FORMOR(富爾)獎金制度

關鍵字：FORMOR 富爾 獎金制度

　　FORMOR國際的獎金制度是屬于T90制度，該制度結(jié)合了雙軌制、級差制和框架制，可以說是集各家之所長，下邊的行銷計劃介紹中將給予詳細介紹。

　　一、 資格：

　　1. 顧客：在公司的網(wǎng)站上購買任何一款產(chǎn)品，就是公司的優(yōu)惠顧客。優(yōu)惠顧客享受市場價格7折的優(yōu)惠，并同時具有推薦權(quán)。

　　2. 合格經(jīng)銷商，個人完成100BV（BV是凈營業(yè)額，1BV=1.38$），就是合格經(jīng)銷商。合格經(jīng)銷商具有推薦權(quán)的同時，還有拿所有獎金的權(quán)利。

　　二、 啟動獎：

　　1. 當您成為合格的分銷商，您直接推薦的人，無論是顧客還是分銷商，都是您的第一代。第一代無論有多少個，業(yè)績的總和，公司會回報您15%。比如，本月您推薦了A和B兩個人，A的業(yè)績是50BV，B的業(yè)績是100BV，那么公司給您的回報就是(100BV+50BV)*15%=22.5$。

　　2. 當您成為合格的經(jīng)銷商，您的第一代也推薦了顧客或分銷商，這就是您的第二代。第二代無論有多少個，業(yè)績的總和，公司會回報您45%。比如A推薦了C，B推薦了D。C、D都做了80BV的業(yè)績，那么公司的回報就是(80BV+80BV)*45%=72$。

　　也就是說，這家公司非常有特點，不看級別，在前兩代就壓縮撥出了業(yè)績的60%。

　　三、 領導獎：

　　1. 紅寶：當月之內(nèi)您成為合格的經(jīng)銷商，同一個月內(nèi)，在您的第一代中，有2個人也達到了100BV，您就是紅寶級別。第一代15%，第二代45%，該怎么拿怎么拿，在三代及三代以后，公司回報給您3%。

　　2. 綠寶：當月之內(nèi)您成為合格的經(jīng)銷商，同一個月內(nèi)，在您的第一代中，有4個人也到達了100BV，同時整組業(yè)績達到1500BV（相當于2 萬元左右人民幣）,您就是綠寶級別。第一代15%，第二代45%，該怎么拿怎么拿，在三代及三代以后，公司回報給您6%。

　　3. 藍鉆：當月之內(nèi)您成為合格的經(jīng)銷商，同一個月內(nèi)，在您的第一代中，有6個人也達到了100BV，同時整組業(yè)績達到了7500BV（相當于9 萬元左右人民幣）,您就是藍鉆的級別。第一代15%，第二代45%，該怎么拿怎么拿，在三代及三代以后，公司回報給您10%。當您做到藍鉆時，在您的團隊中，一定有人做到紅寶，紅寶已經(jīng)領取了三代及三代以后的3%，那么藍鉆只能領取這部分業(yè)績的7%（10%-3%）；同樣，一定也會有人做到綠寶，那么藍鉆只能領取這部分業(yè)績的4%（10%-6%）。

　　4. 平級藍鉆：如果你的合作伙伴也有人跟您一樣做到藍鉆的，在三代以后就沒有級差了，就叫做您的平級藍鉆。公司會另外獎勵給你這個藍鉆整組業(yè)績的3%。公司一共可以獎勵給你的每一條線的四代平級藍鉆的整組業(yè)績的3%，隔代藍鉆也算。

　　四、 領袖獎：(分紅是按月分，而且是平均分)

　　1. 藍鉆分紅：當您做到藍鉆，而且整組業(yè)績達到10000BV（相當于12萬人民幣左右）的時候，您就是大藍鉆，公司除了前面的獎金照發(fā)之外，公司再拿出全球當月業(yè)績總額的2%，給所有做到大藍鉆的人進行分紅。當月做到當月分，第二個月發(fā)獎金時一起發(fā)，而且是平均分，有多少人就分多少份。

　　2. 雙藍鉆分紅：當您第一代中，有2個人也作到了藍鉆，而且整組業(yè)績達到75000BV（相當于90萬人民幣左右）的時候，您就是雙藍鉆，公司再拿出全球當月業(yè)績總額的2%，給所有做到雙藍鉆的人進行分紅。分配方式同上。因為這種級別相對要少一些，所以分紅會非常豐厚。

　　3. 白金鉆分紅：當您第一代中，有2個人也作到了雙藍鉆，而且整組業(yè)績達到150000BV（相當于180萬人民幣左右），您就是公司的最高級別——白金鉆，公司再拿出全球當月業(yè)績總額的2%，給所有做到白金鉆的人進行分紅。分配方式同上。也就是說，當您做到白金鉆時，先參加藍鉆分紅，然后參加雙藍鉆分紅，最后再參加白金鉆分紅。

　　五、 消費獎（銷售獎）：如果您一個人，什么人也沒有推薦，只是用自己的會員號消費，那么2個100BV之后，再購貨，每購100BV，可以省60個美金。舉例：一個人如果一個月內(nèi)，訂購產(chǎn)品1萬元人民幣左右，那么公司可以反饋給他3500元人民幣左右；訂購產(chǎn)品2萬元人民幣左右，那么公司可以反饋他8500元人民幣左右，對于消費者非常合適。

　　六、 獎金計劃分析：

　　1. 剛?cè)腴T的經(jīng)銷商可以最快拿領到業(yè)績60%的市場回報，熱情容易維護，團隊不容易散。入門的人有三關：學習關、產(chǎn)品關、釘子關。而這三關多需要金錢和時間，我們有這樣的經(jīng)驗，如果一個人在一家公司近半年沒有收入，還盡付出金錢的話，多數(shù)人會選擇離開，而這家公司讓我們努力的人當月就可以看到回報，團隊掙錢的人多，自然心態(tài)就好。

　　2. 獎金計劃比較易行。公司不要求我們做到多少個部門，只要有兩個部門的前提下，就有可能作到公司的最高級。這是一個很大的突破。我們都知道，級差的獎金制度，特點是啟動慢，穩(wěn)定性強，雙軌制度的特點是爆發(fā)快，穩(wěn)定性差，而這個制度是各取所長。

　　3. 是真正意義上的電子商務。資金流，是這樣解決的。我們辦一張VISA或萬事達信用卡，在公司的網(wǎng)站上我們選擇貨物之后，輸入信用卡號，錢就自動通過中國銀行和美國銀行自動結(jié)算，我們?nèi)伺c人之間不結(jié)算。獎金，是美國的FORMOR的公司在美國的銀行為我們開一張卡，這個卡是給我們發(fā)獎金用的，同時也可以在FORMOR的網(wǎng)上用于再次訂購產(chǎn)品。這張卡在全世界的任何地方，都可以取出當?shù)氐呢泿牛�也就是說在中國的自動取款機上可以取到人民幣。非常安全快捷。（同時，由于我們收入是境外所得，所以無需納稅）物流，是通過國際大型物流公司（敦豪DHL、聯(lián)邦FED）送到指定地點，大約7天到貨。運作模式，全球118個國家都可以運作，而且是同樣配方的產(chǎn)品，同樣的價格，同樣的獎金制度，同樣的電子商務運作方式，實現(xiàn)了真正的國民待遇。

　　4. 中國市場的先機，是空白。我們可以看到，其他的一些國際化的大公司，一在大陸開業(yè)，許多海外的經(jīng)銷商就蜂擁而入，很快市場就被分割完了。而這個國際化的生意還沒有臺灣人和香港等華人的運作，中國大陸的市場是空白。是可以讓我們充分發(fā)揮的一個機會。

　　5. 與其他公司獎金撥出比較。我們比較的是實際收入，而非潛在利潤。比較的方法，以各公司的獎金計劃為計算方法，按照20名分銷商的數(shù)量及排列（第一代有4名，第二代16名分銷商），而每一位都達到100 BV的業(yè)績來計算收入。

　　Unicity （立新世紀） 400人民幣

　　Nu skin （如新） 100美金

　　Amway （安利） 2772人民幣

　　Usana （優(yōu)莎娜） 200美金

　　Formor （富爾） 780美金，折6474人民幣

　　而Formor就像它的名字一樣，給得更多更好！足足有780美金，折合人民幣6474元。