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徐之偉:敢于和目前存在風(fēng)險的系統(tǒng)合作

2010-02-10 00:15:11  作者:徐之偉  來源:直銷博客網(wǎng)  點擊:
關(guān)鍵字:徐之偉 風(fēng)險 系統(tǒng) 合作
  09年以來,隆力奇的直銷發(fā)展速度可謂是日新月異。我從事直銷以來,深深地明白這樣一個道理,就是我們直銷企業(yè)必須要有膽識和魄力去做自己想做的,并且認(rèn)為是對的事情。因此,在是否與一些存在風(fēng)險的系統(tǒng)合作的問題上,我一向的態(tài)度都很明確,那就是要敢于和他們合作,并且在合作過程中,灌輸隆力奇直銷的發(fā)展理念,對他們進(jìn)行整合和優(yōu)化,促進(jìn)他們的提升。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面的道理:
  一、隆力奇用毛澤東思想做直銷,懲前毖后、治病救人
  現(xiàn)在我們直銷行業(yè)一談到有風(fēng)險的系統(tǒng),尤其是那些經(jīng)常性違規(guī),用不正當(dāng)方法要求加盟交款的系統(tǒng)。但是隆力奇作為一家具有包容性的民族日化直銷企業(yè),作為一家對待社會發(fā)展和解決就業(yè)問題有責(zé)任心的企業(yè),將本著“懲前毖后,治病救人”的道理,去幫助這些運作困難的系統(tǒng) 。
  “懲前毖后,治病救人”是毛澤東同志在1942年開始的延安整風(fēng)運動中為反對主觀主義、宗派主義、黨八股而采取的兩條宗旨。毛澤東在解釋這個方針時指出:“對以前的錯誤一定要揭發(fā),不講情面,要以科學(xué)的態(tài)度來分析批判過去的壞東西,以便使后來的工作慎重些,做得好些。這就是‘懲前毖后’的意思。但是我們揭發(fā)錯誤、批判缺點的目的,好像醫(yī)生治病一樣,完全是為了救人,而不是為了把人整死。”
  同樣,在今天我們依然要用“懲前毖后,治病救人”對待直銷事業(yè)的發(fā)展,對待與那些運作困難的系統(tǒng)合作。因為這是一條真理,無論是運用在國家的發(fā)展與變革中,還是用在我們企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展中,都一樣可行。在今后的企業(yè)發(fā)展過程中,隆力奇將高舉毛澤東思想的大旗,用毛澤東思想做直銷,發(fā)揚光大中國本土直銷事業(yè)。
  二、在一段時間中,部分中國直銷人員走偏道路,迷失方向
  曾經(jīng)有那么一段時間,由于某種原因,很多一心想從事直銷的中國人背離了直銷事業(yè)的發(fā)展初衷,在發(fā)展過程中迷失了方向,出現(xiàn)了很多的問題,也讓政府、社會、消費者對直銷產(chǎn)生了不信任感。而在這些過程中,也間接地傷害了很多想在直銷事業(yè)上面大展鴻途的有為青年,造成了很多后來有問題的直銷系統(tǒng)。
  我也對這些成因作過一個初步的分析,一方面與當(dāng)時直銷發(fā)展的大環(huán)境有關(guān),直銷事業(yè)剛進(jìn)入中國,發(fā)展速度太快,吸收人員太多,而國家的相關(guān)直銷法律法規(guī)又一時不能跟上,造成了直銷監(jiān)控體系的不健全,讓一部分心術(shù)不正的直銷從業(yè)者鉆了空子,并影響到其他的直銷人員;另一方面與當(dāng)時從事直銷的企業(yè)有關(guān),很多初期在中國從事直銷的一些企業(yè),包括我們現(xiàn)在的一些所謂的直銷企業(yè)(有的根本沒有牌照),都在利用監(jiān)管的空子,打著發(fā)展直銷事業(yè)的幌子,從事著不法的事情,這不僅背離了直銷事業(yè)的發(fā)展宗旨,也培養(yǎng)了一大批不守行業(yè)規(guī)則的直銷人員。
  三、前期確實遺留很多不能解決的難題,系統(tǒng)領(lǐng)袖進(jìn)入無法解決的境地
  由于很多前期遺留下來的問題,像一團(tuán)亂麻,越是想解開,就越是糾結(jié),對于想擺脫問題,步入直銷事業(yè)正常發(fā)展軌道的直銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人來說,陷入兩難的境地。因為前期遺留問題有著很深的源淵,有著較為復(fù)雜的背景,甚至還有著千絲萬縷的各種關(guān)系和利益聯(lián)盟在里面互相牽扯著。對于這些確實存在的問題,甚至是難題,系統(tǒng)領(lǐng)袖也是一籌莫展。對此,很多想吸收這些直銷系統(tǒng)的企業(yè)也是愛莫難助。
  四、我們已幫助過幾個系統(tǒng)走向很安全、更能成功的道路
  在很多運作困難的系統(tǒng)如何準(zhǔn)確選擇出路時,隆力奇很有善義,向這些運作困難的系統(tǒng)伸出了友善共榮、和諧發(fā)展的橄欖枝。很多運作困難的系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人來隆力奇與我交流時,我的回答很簡單:盡管大家昨天的路走得很累,但更應(yīng)該有重新來過的機會。當(dāng)時因為整體的大環(huán)境不好,還有一些企業(yè)的工作也不能盡善盡美,才會出現(xiàn)這些問題。但是現(xiàn)在中國直銷市場的發(fā)展環(huán)境很良好,隆力奇的直銷發(fā)展非常規(guī)范,而我們也本著民族直銷企業(yè)的發(fā)展決心,愿意和大家合作創(chuàng)造更多的機會,讓你們再一次起航,也會非常誠摯地幫助你們解決一些前期的困難。后來大量的實踐證明,我當(dāng)初堅持并有勇氣地與他們開展合作,不僅幫助他們擺脫了困境,解決了一些前期的遺留問題,走上了正規(guī)化、專業(yè)化的發(fā)展道路,對于我們企業(yè)來講,也是一次互惠互利的合作契機。
  五、隆力奇的舉措是勇于承擔(dān)社會責(zé)任的勇氣
  我們隆力奇之所以有這樣的魄力和勇氣與那些運作困難的系統(tǒng)合作,幫助他們解決問題,并給予他們更大的平臺發(fā)展。完全是從黨和政府提倡的“建設(shè)社會主義和諧社會”為出發(fā)點,真正地做到了“以人為本、科學(xué)發(fā)展”。同時,這也體現(xiàn)了隆力奇作為中國民族日化的領(lǐng)軍企業(yè),中國本土直銷行業(yè)中的領(lǐng)頭軍所起到的模范帶頭作用。
  古人常說,人非圣賢,孰能無過;過而能改,善莫大焉。任何有責(zé)任的直銷企業(yè),一定也會像隆力奇一樣,看到問題去解決,看到有困難的系統(tǒng)去幫助。社會在不斷地發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)同樣也是。我們每個人、每個系統(tǒng)都是社會改革進(jìn)步大潮中參與的一份子,要隨社會潮流而動,做先行者。在對待問題直銷系統(tǒng)的處理與合作的問題上,隆力奇就是走了一條前衛(wèi)和先進(jìn)的發(fā)展之路。這不僅僅是勇氣,更是一份中國民族直銷企業(yè)的責(zé)任心。
  六、通過幫助運作困難的系統(tǒng),為民族直銷事業(yè)做出榜樣的力量
  榜樣力量,是多么地催人奮進(jìn)。所謂榜樣者,不惟有超世之能力,亦必有感懷天下之責(zé)任心。利益一邊放,道義擺中間。在對待問題直銷系統(tǒng)的事情處置上,隆力奇的確當(dāng)仁不讓地走在了所有中國直銷企業(yè)的前面,不僅體現(xiàn)了隆力奇的勇氣,更彰顯了隆力奇的民族情懷。隆力奇通過一系列實實在在的行動,證明了自己的企業(yè)責(zé)任心,也為民族直銷事業(yè)做出了重要的榜樣力量。
  運作困難的系統(tǒng) 只能說明這個系統(tǒng)以前有問題,并不代表他們今后的發(fā)展也會出現(xiàn)問題。問題只是暫時的,問題更是可以克服的。隆力奇對待直銷事業(yè)的發(fā)展,對待如何與直銷運作困難的系統(tǒng) 的合作命題,將通過“直面問題、解決困難、幫助發(fā)展、和諧共榮”為準(zhǔn)則,推動中國直銷事業(yè)健康良性的發(fā)展趨勢,貢獻(xiàn)我們隆力奇的一份綿薄之力!
責(zé)任編輯:鳴仁
 

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