月朗國際軟著陸的猜想

關鍵字：月朗國際 軟著陸 猜想

　一直都在關心著月朗國際企業的走向，月朗在兩條例出來后走到今天也實在不易，原獎勵制度可能到了蹦盤邊緣，目前公司很可能在考慮到軟著陸了，到了最后的瘋狂，使用的手法確實高明．在此也想提些猜想．

　　一．股票上市作最后的資本擴張維護系統的運營，爭取更多的資金投入到其它行業和地區再繼續企業的轉型發展．這從公司的戰略目標所示已有顯露．注意在11月10日月朗國際董事長陳懷德在公司高層會議上表示月朗明年將繼續走高科技創新之路的文章中的內容:“如果說07年是求生存，08年是求穩定，那么09年就是我們求發展的一年。在接下來的時間里，我們將結合各個國家和地區的不同情況，制定適應當地市場的發展戰略，不斷加快在全球市場的拓展步伐。”這里的最后一句話里的喻意值得注意.所以國內的原制度運營快將走到盡頭.

    二.開始制造內部矛盾減輕對公司的負面影響，這從月朗公司網站上11月15號的公告上看:"近期，公司發現一本名為《月朗國際事業手冊》的非法出版物在市場上流通，在此，公司鄭重聲明，公司從未編寫、亦未委托任何出版機構出版《月朗國際事業手冊》。該出版物為非法讀物，其內容不代表公司的立場及觀點。特此聲明！"也是最后那點:"其內容不代表公司的立場和觀點".若不是公司所講,誰敢亂編著.這點值得注意.另外還有一點值得注意的是也開始制造高層的離去而把發展速度降下來，最后達到著陸轉向．

    三.為何不到商務部報備，這點也可看出雙軌運營有可能出現在問題，而沒必要白花2000萬到商務部而到時下不了臺，也不利于蹦盤后向國外發展，而把資金用到各種公益贊助上反而提高企業的后續國內轉型發展．再說直銷管理條例中第七條也不可能辦到．＂投資者具有良好的商業信譽，在提出申請前連續5年沒有重大違法經營記錄；外國投資者還應當有3年以上在中國境外從事直銷活動的經驗．＂剛成立的直銷制度運營的企業哪里一下子就到５年．成為直銷企業需５年正常運營才可申請發照，誰敢說做這行業五年里不會出問題．所以倒不如走出國門五年后再返回國內發展還好．這點確實高明．

　　四．高層領導人玩失蹤．最后結果會如何發展不得而知，把一切對公司的負面推向政府不得不這樣做而更好地著陸轉向．這點也是近期內盛傳的高層失蹤而月朗公司沒做積極回應的做法．

　總的來說月朗只成立兩年的企業，在兩條例出來后能運營一年就創出一年銷售２１億的銷售額奇跡破了直銷業的全球記錄了，站在中小型企業成長的角度看不得不使人嘆服

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