企業“灰色”做法應對直銷條例

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    《直銷管理條例》日前正式實施，但直銷巨頭為保障合法的市場倍增效果，正在曲線回避直銷法規的嚴厲監管。目前多數推銷員就是店主以前所擁有的多層次直銷團隊的成員，團隊也依然以多層次形式存在。所謂的“以網養店、以店護網”也就是依靠連鎖店鋪來保護隱藏在后面違規操作的多層次直銷團隊。沒有采取開店的做法的企業也會在價格上做“手腳”。一種方法是制定雙重的價格體系，一塊是對外公開的獎金，不超過30%，另一塊則是浮動的獎金，實際上浮動的這部分只有公司內部人才知道。另一種方法是靠巧立名目設立很多獎勵項目，向經銷商轉移利潤。上述企業說得最多的就是，“我們不做直銷的業務，就不需要按照上述直銷管理規定去做！沒有政府的監管，反倒會獲得更大的‘灰色’空間�！比缧鹿�司一位操盤手表示，“一旦直銷員不是一個簡單意義上的‘員’，而是一個披著合法經營外衣、從法律意義上可以和直銷企業平起平坐的‘商’，這個時候，30%的上限就失去了規范的效力。”顯然，從上述直銷業內人士透露的信息來看，中國新出臺的直銷法律不能被認為是成功的，甚至可以說，它在一定程度上扼殺了一個行業，卻創造了更多的“灰色”空間。

    現在的直銷法也是中國政府不得已而為：不嚴厲監管在現今的大社會環境下，將會造非法傳銷泛濫，產生更多的社會不安定因素；但嚴格監管，卻創造了更多的“灰色”空間，創傷了直銷倍增的優勢，而且要真正監管到位難度也很大。但現在社會安定是首要的，所以只好選擇后者，這樣政府手里也有一張隨時嚴控的法律王牌。