雅芳等加入圈地　本土日化品處境水深火熱

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　　據《每日經濟新聞》報道，5月中旬，該報記者獲得一份來自國外知名財團的內部資料，5家在國內頗具影響的本土和合資品牌的各項指標被深入考察。該財團內部人士透露，外資正懷著濃厚興趣，著手對中國本土日化品牌的收購。

　　記者了解到，中國的日化行業是開放比較早的領域。到了20世紀80年代末，寶潔、聯合利華兩大全球日化巨頭進入中國之后，本土日化企業遭受到了前所未有的競爭。隨后雅芳、歐萊雅等跨國公司也加入“圈地運動”，本土企業的處境更加“水深火熱”。

　　而一些大型的跨國公司借此機會收購了一些難以維持的國內日化企業。有數據顯示，目前中國國內高端化妝品市場上銷售份額60%被國外品牌所壟斷，銷售額90%以上為外資所控制。中國的日化企業進入了一個非常嚴峻的時期。

　　“中國本土日化企業曾大多試圖向高端進發，但這兩年國內消費市場出現低迷，全球金融風暴也正在導致新的更為激烈的競爭態勢出現，生存環境嚴峻。”某業內人士介紹。

　　來自國家統計局統計數據也顯示，去年全年社會消費品零售總額同比上年增長21.6%，達到近年來增速的最高水平，其中化妝品類增長為22.1%。但是到今年一季度，化妝品類增長慢于整體消費品零售總額的增長。

　　日化資深營銷專家陳偉杰則告訴《中國產經新聞》記者：“外資在中國日化市場上的統治性地位業已穩定，很難有新的力量將其打破。”

　　比如，2008年，寶潔仍穩居中國日化市場的老大地位，排名第二的歐萊雅在中國的銷售額為69.52億元，并實現了高達27.7%的同比增長。在中國深耕多年的美寶蓮品牌，今年從彩妝領域延伸到護膚品領域，猛烈沖擊中國低端護膚品市場。

　　“國內的高端化妝品市場基本由歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等幾大公司下屬品牌所控制。在高端化妝品持續走好的情況下，依舊有很多境外高端品牌看好中國市場，不斷進入中國市場。”陳偉杰稱，本土日化品牌不但無法染指高端市場，在低端市場的份額同樣很小，僅僅在洗發用品領域表現尚可。

　　中國香料香精化妝品工業協會秘書長陳少軍在接受《中國產經新聞》記者采訪時則指出，國內企業與國外的主要差距還是品牌的差距，技術含量差距雖然也有，但是品牌差距更大，而要拉近這個差距只能靠積累。國外企業大多都有100多年的歷史，中國剛30多年，起步比國際巨頭晚了幾十年，還有很長的路要走。

　　伊麗莎白雅頓的中國區總裁陳志新亦向媒體表示，中國本土日化品牌集中于整個日化金字塔的最底部，雖有很大空間，但本土品牌卻有兩個問題最難克服：一是家族式管理，二是企業新品上得很快，但舊品淘汰慢，不能及時處理庫存，資金成了“呆錢”。