哈藥集團股份有限公司2008年度報告摘要 (1)
關(guān)鍵字:哈藥集團 2008 報告
§1 重要提示
1.1 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文,投資者欲了解詳細內(nèi)容,應(yīng)當仔細閱讀年度報告全文。
1.2 公司全體董事出席董事會會議。
1.3華普天健高商會計師事務(wù)所(北京)有限公司為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
1.4 公司負責人郝偉哲、主管會計工作負責人劉波及會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)劉波聲明:保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。
§2 公司基本情況簡介
2.1 基本情況簡介
2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
§3 會計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要:
3.1 主要會計數(shù)據(jù)
單位:元 幣種:人民幣
3.2 主要財務(wù)指標
非經(jīng)常性損益項目
√適用 □不適用
單位:元 幣種:人民幣
3.3 境內(nèi)外會計準則差異:
□適用 √不適用
§4 股本變動及股東情況
4.1 股份變動情況表
√適用 □不適用
單位:股
限售股份變動情況表
□適用 √不適用
4.2 股東數(shù)量和持股情況
單位:股
4.3 控股股東及實際控制人情況介紹
4.3.1 控股股東及實際控制人變更情況
□適用 √不適用
4.3.2 控股股東及實際控制人具體情況介紹
4.3.2.1 法人控股股東情況
控股股東名稱:哈藥集團有限公司
法人代表:郝偉哲
注冊資本:370,000萬元
成立日期:1989年5月13日
主要經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理活動:(一)在國家允許外商投資的領(lǐng)域依法進行投資;(二)根據(jù)合資公司所投資企業(yè)董事會一致決議并受其書面委托:1、協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國內(nèi)外采購該企業(yè)自用的機器設(shè)備、辦公設(shè)備和生產(chǎn)所需的原材料、元器件、零部件和在國內(nèi)外銷售其所投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并提供售后服務(wù);2、在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下,在其所投資企業(yè)之間平衡外匯;3、為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場開發(fā)過程中的技術(shù)支持、員工培訓、企業(yè)內(nèi)部人事管理等服務(wù);4、協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款及提供擔保;(三)設(shè)立研究開發(fā)中心或部門,從事與公司所投資企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的研究、開發(fā)和培訓活動,轉(zhuǎn)讓其研究開發(fā)成果,并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù);(四)為其股東提供咨詢服務(wù),為其關(guān)聯(lián)公司提供與其投資有關(guān)的市場信息投資政策等咨詢服務(wù);(五)向股東及其關(guān)聯(lián)公司提供咨詢服務(wù);(六)承接其股東和關(guān)聯(lián)公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù);(七)經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準,向其所投資設(shè)立的企業(yè)提供財務(wù)支持。
4.3.2.2 法人實際控制人情況
單位: 元 幣種:人民幣
4.3.3 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
§5 董事、監(jiān)事和高級管理人員
5.1 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報酬情況
單位:股
§6 董事會報告
6.1 管理層討論與分析
1、報告期總體經(jīng)營情況
2008 年,公司與國人一道共同經(jīng)歷了雪災(zāi)肆虐、汶川地震、奧運盛典、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加注射液污染等對經(jīng)濟、社會和企業(yè)發(fā)展造成重大影響的事件。尤其是由于受美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機影響,中國經(jīng)濟在經(jīng)歷高速成長期后,遭遇寒冬,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨諸多壓力。面對變幻莫測的市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展壓力,公司上下沉著應(yīng)對,創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,理順產(chǎn)業(yè)布局,化不利為有利,搶抓機遇,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略,適時調(diào)整內(nèi)外銷售比例,加大公司規(guī)模優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)銷力度,使公司在2008年創(chuàng)造出較好的經(jīng)營業(yè)績。營業(yè)收入完成96.95億元,同比增長16.95%;凈利潤完成8.62億元,同比增長45.71%。
報告期內(nèi),公司主要做好以下幾項工作:
一是優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營能力。通過調(diào)整和利用公司內(nèi)的有效資源,進一步優(yōu)化公司的資源配置,壯大公司的經(jīng)營能力,提升了公司的經(jīng)營業(yè)績,使公司的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量取得顯著提高。頭孢菌素類抗生素原粉及制劑、補鈣系列產(chǎn)品、中藥粉針等產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居全國前位。
二是注重品牌經(jīng)營與維護,哈藥品牌的影響力和品牌價值屢創(chuàng)新高。2008年,公司榮獲“改革開放30年中國品牌創(chuàng)新獎”,入圍2008年影響世界的中國力量品牌500強,“哈藥”商標入選亞洲品牌100強,哈藥品牌價值連續(xù)4年蟬聯(lián)中國醫(yī)藥行業(yè)冠軍。
三是科技創(chuàng)新實力持續(xù)增強,創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)進展良好。按照2008年初公布的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的認定標準,公司被認定為國家高新技術(shù)企業(yè),獲得三年所得稅減免10%的優(yōu)惠政策扶持。同時,通過探索推行企業(yè)首席科學家制度,引進高技術(shù)人才等方式,培養(yǎng)和凝聚了一批高技術(shù)創(chuàng)新型人才和團隊,為公司的發(fā)展提供人才保證。
四是實施大企業(yè)拉動戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。哈藥總廠、哈藥六廠、醫(yī)藥公司等優(yōu)勢規(guī)模企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮強力支撐作用,為公司經(jīng)濟的快速增長做出重要貢獻。重點企業(yè)收入同比增長16.3%。目前,中藥產(chǎn)業(yè)板塊資產(chǎn)整合取得重大進展,已完成了中藥二廠、中藥三廠與世一堂制藥廠合并以及組建哈藥集團中藥有限公司的相關(guān)工作,中藥產(chǎn)品準事業(yè)部式營銷整合工作進一步深化。
五是抓住市場機遇,提高規(guī)模產(chǎn)品的銷售能力。2008年,公司過億元品種已達20個,其中過5億元品種2個,過2億元品種12個,年銷售額超千萬元的規(guī)模優(yōu)勢品種數(shù)量也由上年同期的50個增至76個,占公司工業(yè)企業(yè)總收入的70.4%;直銷業(yè)務(wù)推廣工作穩(wěn)步推進,目前公司已經(jīng)正式獲得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,成為國內(nèi)第22家直銷特許企業(yè);在外貿(mào)出口方面,公司抓住國際青霉素工業(yè)鹽價格大幅上漲的市場機遇,積極搶占國際主流醫(yī)藥市場,全年共有頭孢曲松鈉、頭孢哌酮、鹽酸頭孢吡肟等24個高附加值產(chǎn)品在俄羅斯、日本、南非等16個國家和地區(qū)順利完成出口注冊、認證。
六是強化內(nèi)控管理,有效提高了資金利用率和抗資金風險能力。目前,公司的內(nèi)部控制制度已對公司經(jīng)營管理各層面實施監(jiān)督、控制風險發(fā)揮了實際效用,公司內(nèi)部構(gòu)建“現(xiàn)金池”,實現(xiàn)內(nèi)部成員企業(yè)資金資源共享,有效盤活了流動資金,全面提升了企業(yè)信貸資格。此外,公司在報告期內(nèi)再度成功發(fā)行8億元短期融資券,大幅度降低了流動資金需求壓力。
2、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況
公司主營業(yè)務(wù)范圍是:購銷化工原料及產(chǎn)品(不含危險品、劇毒品);按外經(jīng)貿(mào)部核準的范圍從事進出口業(yè)務(wù);以下僅限分支機構(gòu):醫(yī)療器械、制藥機械制造(國家有專項規(guī)定的除外)、醫(yī)藥商業(yè)及藥品制造、純凈水、飲料、淀粉、飼料添加劑、食品、化妝品制造、包裝、印刷;生產(chǎn)阿維菌素原藥;以下僅限分支機構(gòu)經(jīng)營:保健食品、日用化學品的生產(chǎn)和銷售。按直銷經(jīng)營許可證從事直銷。
⑴ 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表
單位:元 幣種:人民幣
⑵主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表
單位:萬元 幣種:人民幣
⑶主要供應(yīng)商、客戶情況
單位:萬元 幣種:人民幣
3、主要財務(wù)指標變動情況分析
⑴資產(chǎn)構(gòu)成同比變動情況
單位:元 幣種:人民幣
①貨幣資金比重下降主要系本期償還13億短期融資券所致。
②應(yīng)收票據(jù)比重增加主要系廣泛采用銀行票據(jù)結(jié)算,期末未到期票據(jù)增加所致.
③應(yīng)收賬款比重增加主要系銷售收入增長所致。
④固定資產(chǎn)比重下降主要系計提折舊及資產(chǎn)總額增加所致。
⑤短期借款比重下降主要系本年初歸還了上年發(fā)行的13億元短期融資券,本年末僅發(fā)行了8億元短期融資券所致。
⑥應(yīng)付賬款比重增加主要系商業(yè)公司增加進貨所致。
⑵有關(guān)費用構(gòu)成變化情況
單位:元 幣種:人民幣
①銷售費用下降主要系本期減少了廣告費支出所致。
②管理費用增加主要系支付職工住房困難補助及加大研發(fā)支出所致。
③財務(wù)費用下降主要系本年初歸還上年發(fā)行的13億元短期融資券,本年末僅發(fā)行了8億元短期融資券,由此導致本年資金占用數(shù)量減少、占用時間較短,本年利息支出較上年下降61.31%所致。
④投資收益下降主要系同期轉(zhuǎn)讓三精制藥16.07%股權(quán)產(chǎn)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益所致。
⑤所得稅增加主要系本年公司被認定為高新技術(shù)企業(yè),本年末按15%所得稅稅率確認遞延所得稅資產(chǎn)而上年末按25%稅率確認遞延所得稅資產(chǎn)致使遞延所得稅費用大幅增加,以及當期利潤總額增長致使本期所得稅費用增加所致。
⑥少數(shù)股東本期損益增加主要系本期合并范圍內(nèi)子公司凈利潤增長所致。
⑶公司現(xiàn)金流量構(gòu)成情況
單位:元 幣種:人民幣
①經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額下降主要系本期為職工支付補充醫(yī)療保險及住房困難補助所致。
②投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少主要系本期進行理財投資支付現(xiàn)金所致。
③籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額下降主要系本年初歸還了上年發(fā)行的13億元短期融資券,本年末僅發(fā)行了8億元短期融資券所致。
④現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額下降主要系籌資活動活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少所致。
4、公司主要子公司、參股公司經(jīng)營情況
單位:元 幣種:人民幣
(二)對公司未來發(fā)展的展望
1、所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局
2009年是我國醫(yī)藥流通體制改革向縱深發(fā)展的一年,無論是政策面還是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的基本面,都存在新的發(fā)展機遇和前進動能。2009年中國醫(yī)藥經(jīng)濟受金融危機的持續(xù)影響,將呈現(xiàn)緩慢增長的發(fā)展趨勢。我國醫(yī)藥行業(yè)在此次全球金融危機中所受到的傳導效應(yīng)相對滯后,影響相對較輕。由于藥品需求是剛性的,消費者收入的減少并不會明顯降低藥品的消費量。況且,隨著醫(yī)改的推進,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度將使人人享有醫(yī)保,因此可以預(yù)見,在未來幾年中,隨著醫(yī)療保障體系的完善,我國的藥品需求將持續(xù)快速增長。
2、公司未來發(fā)展機遇、戰(zhàn)略和新年度經(jīng)營計劃
隨著醫(yī)改的出臺,醫(yī)改的配套措施也會在不久相繼推出,新醫(yī)改政策將帶動醫(yī)藥市場的繁榮發(fā)展,進一步擴大醫(yī)藥市場空間,給醫(yī)藥的發(fā)展帶來歷史性的機遇,主要表現(xiàn)以下幾個方面:
一、新醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)的積極影響。國家為實現(xiàn)黨的十七大提出建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏偉目標做出了詳細的規(guī)劃,使醫(yī)療保障覆蓋的廣度和力度大大增強。在未來三年政府將投入8500億元,加大對醫(yī)藥行業(yè)的財政投入,加快推進基本醫(yī)療保障制度和三大醫(yī)保體系建設(shè),健全醫(yī)療衛(wèi)生體系。這將拉動普通藥品市場的增長,隨著今后醫(yī)改方案的逐步落實和配套細則的陸續(xù)實施,行業(yè)中的龍頭企業(yè)必將從中受益。
二、行業(yè)促進因素在2009年將進一步顯現(xiàn)。專項整治可能帶來的市場規(guī)范化程度提升、新上市產(chǎn)品的增加、藥品終端需求活躍、以及新一輪投資熱潮為產(chǎn)業(yè)提供資金流等因素有利于醫(yī)藥行業(yè)的整體發(fā)展。
三、在金融危機中,競爭力不強的中小企業(yè)會被市場淘汰,通過這種行業(yè)的重新洗牌,將使產(chǎn)業(yè)集中度和質(zhì)量得到提高,在一定程度上增強我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭力。
公司2009年的經(jīng)營思路是:堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,加大實施“品類戰(zhàn)略”,推行“定位聚焦”,把調(diào)整結(jié)構(gòu)與開拓市場結(jié)合起來,向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要增量,向自主創(chuàng)新和大項目拉動要速度,向市場、品類、品牌創(chuàng)新要效益,化危為機,搶抓機遇,確保公司經(jīng)濟快速發(fā)展。公司2009年經(jīng)營目標是:實現(xiàn)營業(yè)收入109億元,同比增長12.4%。為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年度內(nèi)公司將重點做好以下幾項工作:
一是加快營銷結(jié)構(gòu)調(diào)整,以規(guī)模化帶動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。切實把握新醫(yī)改的政策機遇,在穩(wěn)步推進大中城市規(guī)模化發(fā)展的同時,全面實施“哈藥系列品牌藥品下鄉(xiāng)”活動。進一步提高品牌影響力,拓展企業(yè)發(fā)展空間,力爭在農(nóng)村市場實現(xiàn)新的突破。
二是強力推進大項目建設(shè),加大自主研發(fā)力度,提高核心競爭力。立足發(fā)揮品牌、技術(shù)優(yōu)勢,立足促進公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展,全力推進和謀劃哈藥總廠歐盟出口認證項目、醫(yī)藥公司物流配送中心建設(shè)項目等重點項目建設(shè)。
三是準確把握國際醫(yī)藥市場趨勢,抓住國家醫(yī)藥新政策的支持,全面調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。努力適應(yīng)國際市場變化,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,及時調(diào)整以原料藥為主的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時,加大新產(chǎn)品市場培育和推廣力度,培育新的經(jīng)濟增長點,確保新產(chǎn)品按計劃投放市場。努力形成新型制劑、新型專利藥以及特色原料藥等具有高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈。
四是加強精細化管理,抓好成本消化和成本傳遞工作,通過挖掘內(nèi)部潛力實現(xiàn)降本增效。以“減量化、再利用、資源化”為原則,不斷優(yōu)化資源利用結(jié)構(gòu),用低價能源代替高價能源,提高資源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排,提高效益。力爭通過調(diào)整采購策略和采購價格,原材料采購成本同比下降兩個百分點。力爭通過實施產(chǎn)品價格調(diào)整策略,千萬元以上規(guī)模優(yōu)勢品種經(jīng)濟效益同比增加兩個百分點。
五是強化企業(yè)內(nèi)控管理,切實防范企業(yè)經(jīng)營風險。在金融危機和食品、藥品安全問題已成為一個全球性挑戰(zhàn)矛盾,以及國內(nèi)食品藥物監(jiān)督管理推行“板塊化”變革的歷史背景下,公司確立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀念,確立和踐行以質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信、價格誠信、服務(wù)誠信為核心元素的企業(yè)價值觀,竭力為消費者創(chuàng)造價值。
3、資金需求和使用計劃
為實現(xiàn)2009 年度公司經(jīng)營計劃和工作目標,公司的資金需求主要通過自有資金和借款兩條途徑解決。經(jīng)公司初步測算,公司財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健,自有資金存量能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營和部分項目的投資需求,其他資金缺口將通過適度增加信貸規(guī)模和全國銀行間債券市場發(fā)行短期融資券等方式解決。
4、公司面臨的風險及對策
2009年醫(yī)藥行業(yè)仍將保持持續(xù)增長,企業(yè)面臨這一良好發(fā)展機遇的同時,也將面臨一些外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。
一是原料藥出口前景不容樂觀。醫(yī)藥企業(yè)受全球金融危機沖擊較大的子行業(yè)主要集中在化學原料藥、植物提取物和中成藥保健品領(lǐng)域。主要將會體現(xiàn)在出口訂單萎縮、出口價格下降、收匯風險加大等三方面。此外,原材料價格和匯率的波動也將給醫(yī)藥出口帶來不確定性。
二是藥品的質(zhì)量安全問題隨時可能給企業(yè)、甚至給行業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。2006年至今,幾乎每半年就發(fā)生一起藥品安全事件。完達山制藥廠刺五加注射液污染事件為中藥注射劑的安全性問題敲響了警鐘。針對這一問題,國家監(jiān)管部門出臺了新的質(zhì)量檢測標準,受此影響公司中藥產(chǎn)業(yè)板塊增加了新產(chǎn)品申報審批難度和市場推廣的成本。
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