玫琳凱:信守四個承諾,豐富女性人生
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每年年末,玫琳凱(中國)化妝品有限公司的員工都會收到一本制作精美的筆記本。筆記本的式樣年年都會更新,但筆記本的扉頁上卻總是印著四段不變的話語,那就是玫琳凱(中國)的“四個承諾”。
從公司總裁到一線工作人員,玫琳凱(中國)的每一位員工都可以清楚地告訴你這四個承諾的內(nèi)容,它們分別是:對已故創(chuàng)始人玫琳凱·艾施女士承諾,繼續(xù)傳承、實現(xiàn)她留下的“豐富女性人生”的使命;對消費(fèi)者承諾,為她們提供能不斷滿足其需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和“黃金(170,1.27,0.75%,吧)法則式的服務(wù)”;對員工和銷售隊伍承諾,全方位地發(fā)展他們多面的美麗,使他們成為“有愛、有生活、有美麗”的“美麗多面體”,獲得更豐富、更精彩的人生;對社會和環(huán)境承諾,做規(guī)范經(jīng)營的典范,積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,不斷引導(dǎo)員工和銷售隊伍,并影響更多人為社會和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
玫琳凱(中國)為什么年年都把這四個承諾印在員工的筆記本上?這四個承諾是公司為應(yīng)對當(dāng)前競爭而制定的一種短期策略嗎?
玫琳凱公司大中國區(qū)總裁麥予甫先生表示,“四個承諾”絕不是一種短期策略,而是玫琳凱公司之所以創(chuàng)辦并持續(xù)發(fā)展的原因所在,可以說是驅(qū)使公司不斷前進(jìn)的“發(fā)動機(jī)”,具體而言,是公司全面履行企業(yè)社會責(zé)任的四個方面。
談到企業(yè)社會責(zé)任,麥予甫非常不認(rèn)同所謂“企業(yè)社會責(zé)任就是給慈善組織捐捐錢”的說法,在他看來,企業(yè)社會責(zé)任并不是被動地施加于企業(yè)的一種負(fù)擔(dān),而是企業(yè)為了謀求可持續(xù)發(fā)展而做出的主動選擇,履行企業(yè)社會責(zé)任,意味著必須對與企業(yè)相關(guān)的各個利益方都負(fù)起責(zé)任。“對玫琳凱來說,這些利益方就包括創(chuàng)始人玫琳凱·艾施女士、消費(fèi)者、員工和銷售隊伍以及整個社會和環(huán)境,我們的四個承諾正是由此而來。”
回顧玫琳凱(中國)成立以來的13年,麥予甫認(rèn)為,公司所做的一切都是為了實現(xiàn)上述四個承諾。
為了實現(xiàn)對玫琳凱·艾施女士的承諾,玫琳凱自進(jìn)入中國市場以來,即保持了良好的經(jīng)營和穩(wěn)定的盈利,曾連續(xù)5年蟬聯(lián)“中國化妝品制造行業(yè)效益十佳企業(yè)”榜首。“實現(xiàn)第一個承諾可以說是實現(xiàn)其他所有承諾的必要條件,如果一家企業(yè)連維系經(jīng)營都非常困難,很難想象它還能為社會做出更多貢獻(xiàn)。”麥予甫說。
為了實現(xiàn)對消費(fèi)者的承諾,玫琳凱(中國)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面不斷精益求精。早在1998年,公司便通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。此外,公司每年斥資數(shù)百萬美元,用以支持超過30萬次的公司內(nèi)部實驗,確保每一件玫琳凱產(chǎn)品在安全性、可靠性和使用性能上達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。不過,在麥予甫看來,作為一家直銷企業(yè),玫琳凱更大的優(yōu)勢在于服務(wù)。每一位玫琳凱的美容顧問都被要求在服務(wù)中完全實踐“你希望別人怎樣待你,你也要怎樣待別人”的“黃金法則”,時時處處從消費(fèi)者角度出發(fā),為消費(fèi)者提供能真正滿足其需求、使其感到驚喜的服務(wù)。正是高品質(zhì)的產(chǎn)品與“黃金法則式的服務(wù)”,為玫琳凱贏得了顧客、贏得了市場。
為了實現(xiàn)對員工和銷售隊伍的承諾,玫琳凱(中國)為員工和銷售隊伍提供了各種培訓(xùn)及參加公益活動的機(jī)會,來不斷發(fā)展他們個人的品格、才能及職業(yè)形象;通過開展、推廣“玫”好家園項目,幫助銷售隊伍和員工營造和諧美滿的家庭;同時從收入福利、學(xué)習(xí)成長、感受文化、企業(yè)支持等方面多管齊下,幫助每一位員工和銷售隊伍成員都能成就自己的一份美好事業(yè)。正如玫琳凱·艾施女士所言:“在玫琳凱,‘P’和‘L’不僅代表‘利潤(Profit)’和‘虧損(Loss)’,更代表‘人(People)’和‘愛(Love)’。”在過去6年中,玫琳凱(中國)連續(xù)3次被華信惠悅咨詢公司和《財富》中文版雜志評為“卓越雇主——中國最適宜工作的10家公司”,也是中國唯一一家連續(xù)3次當(dāng)選“卓越雇主”的企業(yè)。
最后,玫琳凱(中國)一直在努力實現(xiàn)對社會和環(huán)境的承諾。玫琳凱在公益事業(yè)上的投入主要集中在婦女、兒童和環(huán)保三大領(lǐng)域。麥予甫解釋,這一選擇與企業(yè)的使命完全一致:“作為企業(yè)的玫琳凱,通過為女性提供公平、透明的事業(yè)機(jī)會來豐富她們的人生;而作為企業(yè)公民的玫琳凱,則通過支持相關(guān)的公益事業(yè),來豐富女性的人生。”創(chuàng)辦于2001年的“玫琳凱婦女創(chuàng)業(yè)基金”及啟動于2002年“玫琳凱春蕾項目”,是玫琳凱(中國)最重要的兩個公益項目,已分別幫助全國20個省份的2萬名下崗女工及貧困婦女通過創(chuàng)辦個體企業(yè)實現(xiàn)脫貧,及3000人次的貧困女童重返校園。
除了婦女和兒童事業(yè),環(huán)保也是玫琳凱最重視的公益領(lǐng)域,在麥予甫看來,這是每一家企業(yè)都無可推卸的責(zé)任。“因為企業(yè)的經(jīng)營活動,本質(zhì)上都是從自然界提取資源,再轉(zhuǎn)化為財富的過程。”麥予甫說,“如果只是一味地提取,很快所有的資源都會用光,企業(yè)的經(jīng)營也就無法繼續(xù)。只有不斷地回報自然,企業(yè)才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。”正因為此,玫琳凱一方面在生產(chǎn)經(jīng)營活動中致力于做到節(jié)能環(huán)保,如投資500萬元興建廢水處理站;另一方面則推出“Love·自然·Kiss”環(huán)保計劃,通過向社會推廣環(huán)保袋、在各地開展植樹造林活動等,來不斷回報地球的饋贈。
在采訪中,麥予甫還告訴記者一個故事。45年前,當(dāng)玫琳凱·艾施創(chuàng)辦這家以自己名字命名的公司時,一些人曾經(jīng)斷言,她不可能取得成功,因為她從公司開業(yè)的第一天起就宣稱:“賺錢并不是我開創(chuàng)新事業(yè)的主要動機(jī)。”通過為女性提供無限的事業(yè)機(jī)會,去改變當(dāng)時性別歧視的社會狀況,才是這位45歲的女性決定創(chuàng)業(yè)的主要目的。今天,一些同時代創(chuàng)立的公司都未能在大浪淘沙般的市場環(huán)境中堅持下來,而這家不以“賺錢”為動機(jī)的公司卻逐步發(fā)展為一家大型跨國化妝品企業(yè)集團(tuán)。在麥予甫看來,這說明一個道理:“只要堅持用正確的方式做正確的事情,好的結(jié)果就會自然而來。”
玫琳凱公司的故事,正驗證了一點,企業(yè)只有不斷去承擔(dān)更多社會責(zé)任,才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。
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