改革開放30年李金元成輕工業(yè)十大領(lǐng)軍人物

關(guān)鍵字：改革開放 李金元 輕工業(yè) 領(lǐng)軍人物

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》-經(jīng)濟(jì)百人榜系列評(píng)選評(píng)審專家團(tuán)

　　王林祥 （1951年-） 內(nèi)蒙古包頭人。1970年在原伊盟絨毛廠參加工作；1981年任伊盟羊絨衫廠副廠長；1983年任伊盟羊絨衫廠廠長。1991年至今任鄂爾多斯羊絨集團(tuán)公司黨委書記、總裁；1999年12月至今任鄂爾多斯集團(tuán)董事局主席。 從1983年至今，他帶領(lǐng)著伊盟羊絨衫廠一路走到今天的鄂爾多斯集團(tuán)。他為中國創(chuàng)造出了一個(gè)享譽(yù)世界的紡織業(yè)民族品牌。“中國羊”在他的牽引之下，沿著改革開放的大道，變成極具市場競爭力的“世界狼”——鄂爾多斯不僅實(shí)現(xiàn)了持續(xù)二十多年贏利，而且將其它競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。同行業(yè)世界排名前五位的其它四個(gè)集團(tuán)，全加起來也趕不上鄂爾多斯。在國家西部大開發(fā)、能源戰(zhàn)略重點(diǎn)西移帶來的歷史性機(jī)遇中，鄂爾多斯集團(tuán)又斥巨資打造重工業(yè)園區(qū)，大舉進(jìn)軍煤炭、電力、冶金和化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極培育新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拉開了二次創(chuàng)業(yè)的帷幕。

　　王國春 （1946年-） 四川人，大學(xué)文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1970年參加工作，曾任四川省珙縣忽廠技術(shù)科副科長、生計(jì)科科長、四川省珙縣磷肥廠副廠長、廠長、四川省宜賓五糧液酒廠黨委書記，并任宜賓市政協(xié)副主席。現(xiàn)任五糧液集團(tuán)董事長和黨委書記。 從1985年至2007年，王國春一直是五糧液的當(dāng)家人。他憑借品牌買斷的經(jīng)營模式將五糧液從一個(gè)地方中等規(guī)模的國有企業(yè)變身為國內(nèi)白酒業(yè)老大。年均40%的增長速度、連續(xù)十多年的全國產(chǎn)銷量第一、累計(jì)為國家上交98億元稅金、資產(chǎn)達(dá)到160億元、品牌價(jià)值306.82億元，王國春可謂碩果累累。在王國春的帶領(lǐng)下,五糧液先后開發(fā)研制了“包包曲盒式立體發(fā)酵微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及制曲新工藝”、“微機(jī)配料系統(tǒng)”、“微機(jī)勾兌專家系統(tǒng)”等獨(dú)創(chuàng)先進(jìn)工藝新技術(shù),被國務(wù)院列為全國25家科技進(jìn)步型企業(yè)之一。五糧液兩獲全國質(zhì)量管理獎(jiǎng),成為酒類企業(yè)之唯一。

　　劉存周 （1944年-） 1976年開始從事醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。1997年調(diào)任哈藥集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理， 2000年一舉坐上中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入的第一把交椅。劉存周因此被業(yè)界人士譽(yù)為“中國醫(yī)藥行業(yè)的比爾?蓋茨”。2007年9月任中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長。 劉存周是國內(nèi)醫(yī)藥界的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)人物之一。他是曾經(jīng)的“哈藥教父”。在主持哈藥期間，劉存周“精干主業(yè)、優(yōu)化副業(yè)、收攏五指、形成拳頭、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的思路使集團(tuán)銷售利稅大幅增長。截至2004年10月，哈藥集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造利稅56億人民幣——而在3年前，哈藥集團(tuán)共有23家虧損企業(yè)，潛虧5.3億元人民幣。他對(duì)產(chǎn)權(quán)改革有頗多想法，他希望引入外部股東，避免政府一股獨(dú)大過多干預(yù)，使哈藥能在一個(gè)順暢的體制通道中盡快變身為國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)巨頭。后因重組思路與相關(guān)部門相異而黯然辭職。目前，他正帥領(lǐng)中國醫(yī)藥集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　李金元 （1958年-） 河北滄州人。1992年李金元用積蓄加上借款共2000萬元人民幣創(chuàng)建天獅集團(tuán)并投入到高鈣產(chǎn)品的研發(fā)。目前天獅已發(fā)展成一家以高科技產(chǎn)品為主導(dǎo)、多種產(chǎn)業(yè)并存發(fā)展的大型跨國集團(tuán)。現(xiàn)任天獅集團(tuán)總裁。 數(shù)年間，李金元率領(lǐng)天獅集團(tuán)成為中國最大的直銷企業(yè)之一，他搶在中國加入WTO之前率先在海外開發(fā)出一片屬于自己的天地。業(yè)務(wù)輻射全球六大區(qū)域的190多個(gè)國家，在110個(gè)國家和地區(qū)建立了分公司。為中國企業(yè)“走出去”做了表率，在國際社會(huì)建立起牢固的市場框架。繼“健康人類，服務(wù)社會(huì)，發(fā)展實(shí)業(yè)，報(bào)效國家”的企業(yè)理念后，李金元?jiǎng)?chuàng)造性地提出了“六網(wǎng)互動(dòng)”、“新置換”、“新超市”三大理論，保證了天獅集團(tuán)健康、長遠(yuǎn)、有序地發(fā)展。李金元熱心慈善事業(yè)，歷年來對(duì)社會(huì)慈善和公益事業(yè)的投入已超過14億元，并獲得“2008年度中國十大公益楷模”等殊榮。

　　朱新禮 （1952年-） 1974年至1988年，任山東省沂源東里工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。1991年至1992年，任沂源縣外經(jīng)委副主任。1992辭職下海創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司，任黨委書記、董事長兼總裁。 朱新禮帶領(lǐng)匯源員工在全國各地創(chuàng)建了27個(gè)現(xiàn)代化飲料食品企業(yè)，帶動(dòng)了40多個(gè)果蔬等原料基地的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展，建立了基本遍布全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了龐大的果蔬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。“匯源”商標(biāo)為國家馳名商標(biāo)，匯源牌果汁飲料為中國名牌產(chǎn)品。一個(gè)總資產(chǎn)只有49億人民幣的匯源集團(tuán)，通過授權(quán)資本，巧妙地將匯源果汁推向國際資本市場。此后，通過全資控股的匯源控股，坐收超過74億港元的股份出讓款。而可口可樂開出的25億美元收購價(jià)，更是將朱新禮推上輿論風(fēng)口浪尖。朱新禮因其“資本”之路獨(dú)特而曲折而備受關(guān)注。

　　張 茵 （1957年- ） 廣東韶關(guān)人。1985年赴香港開始廢紙回收貿(mào)易，1988年在廣東東莞建立了自己的獨(dú)資工廠，1990年，與丈夫劉名中建立美國中南有限公司，1996年在廣東東莞投資1.1億美元建立東莞玖龍紙業(yè)有限公司，任董事長。 20年間，從3萬元到270億元，財(cái)富增長90萬倍；從“廢紙回收”到“大陸首富”，地位跨度天翻地覆，她的傳奇依靠的是：變廢為寶。用十年的時(shí)間，她成為了美國的“廢紙回收大王”；同樣用了十年時(shí)間，她又成為了中國的“造紙大王”。她憑借自己的敏銳獨(dú)到的眼光和誠實(shí)專一的經(jīng)營，創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)的神話。她也是世界上最富有的女性白手起家者。從內(nèi)地到香港，從香港到美國，再從美國回到內(nèi)地，她一次次開始新的創(chuàng)業(yè)。她說自己喜歡那種徒手打天下的感覺，希望能做中國的阿信。而她的成功也激勵(lì)著成千上萬的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新激情，被譽(yù)為平民創(chuàng)業(yè)的楷模。

　　宗慶后 （1945年－ ） 浙江杭州人。改革開放初期，在杭州工農(nóng)校辦做廠業(yè)務(wù)員； 1986年-1987年，杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部經(jīng)理；1987年-1991年，杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠廠長；1991年至今，娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理。 他把一個(gè)靠借款10余萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的校辦工廠培育成年銷售收入近百億的企業(yè)，創(chuàng)造了民營企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。依靠他“企業(yè)家的直覺”配合務(wù)實(shí)的經(jīng)營，娃哈哈每一項(xiàng)產(chǎn)品都排到了行業(yè)前列。憑借他精心編織的市場網(wǎng)絡(luò)，娃哈哈產(chǎn)品推廣到了全國每一個(gè)角落。“喝了娃哈哈，吃飯就是香”成為大江南北共知的廣告語。他用很多人看來是不可行的治理方式——家長式的管理來帶動(dòng)娃哈哈，走過了異常艱辛之路。如今的宗慶后在捍衛(wèi)他苦心經(jīng)營的娃哈哈品牌，他與達(dá)能的恩恩怨怨，在一定意義上也反映了中國改革開放以來民營企業(yè)家和民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)、探索的曲折歷程。

　　季克良 （1941年-） 江蘇南通人，高級(jí)工程師。1964年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學(xué)院食品發(fā)酵專業(yè)，分配到貴州茅臺(tái)酒廠工作至今。1981年，季克良任貴州茅臺(tái)酒廠副廠長，1991年任廠長兼廠黨委副書記、總工程師，現(xiàn)任貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有限公司董事長。 季克良在酒業(yè)，無論在理論還是實(shí)踐方面，有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。他曾發(fā)表白酒技術(shù)管理論文數(shù)十篇。1998年任貴州茅臺(tái)酒廠廠長兼董事長，帶領(lǐng)茅臺(tái)酒從1999年到2002年的年銷售收入從6億元上升到20多億元，穩(wěn)居全國前列。是他，一手將茅臺(tái)從年產(chǎn)不足千噸的小作坊，做成了現(xiàn)在年產(chǎn)量超過1.6萬噸的大企業(yè)。是他，將茅臺(tái)推向了歷史最輝煌的頂點(diǎn)。季克良還是我國著名評(píng)酒專家，曾任全國第四屆、第五屆評(píng)酒委員，中國白酒協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中共十五大代表，享受國務(wù)院特殊津貼的高級(jí)知識(shí)分子，1995年被評(píng)為“中國商界十大風(fēng)云人物”。

　　殷順海 （1953年-） 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長、黨委副書記、北京同仁堂股份有限公司董事長、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司董事長、中國中醫(yī)藥學(xué)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長、全國工商聯(lián)執(zhí)行委員。 在殷順海擔(dān)任同仁堂集團(tuán)董事長十多年間，改革思路非常清晰，同仁堂通過剝離、上市、重組、改制，使優(yōu)良的企業(yè)更優(yōu)，使不良的企業(yè)變良，再通過委托管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)資產(chǎn)總額由18.2億元增長到63億元，目前，同仁堂擁有境內(nèi)、外兩家上市公司， 連鎖門店以及遍布各大商場的店中店六百余家，海外合資公司、門店20家，遍布14個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品行銷40多個(gè)國家和地區(qū)，同仁堂已經(jīng)形成了在集團(tuán)整體框架下發(fā)展的現(xiàn)代制藥工業(yè)、零售醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊，配套形成了十大公司、兩大基地、兩個(gè)院、兩個(gè)中心的“ 1032工程”。

　　曾憲梓 （1934年- ） 出生于廣東梅縣。1961年畢業(yè)于中山大學(xué)生物系。與夫人黃麗群女士創(chuàng)立了享譽(yù)世界的“金利來”名牌。現(xiàn)任金利來集團(tuán)有限公司董事局主席、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、香港華僑華人總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長等。 貧困的生活并沒有讓他放棄自己的夢(mèng)想。曾憲梓靠一把剪刀起家，不斷鉆研香港市場狀況，多次赴西歐學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，集眾家之長，數(shù)年間使得“金利來”領(lǐng)帶占領(lǐng)了香港市場，成為男人們莊重、高雅的象征。曾憲梓創(chuàng)立了“金利來”王國，而“金利來”成就了曾憲梓創(chuàng)建世界名牌的夢(mèng)想。他更具有一顆可貴的中國心，投資百萬美元于家鄉(xiāng)梅縣，卻分文不取利潤，全部捐于家鄉(xiāng)建設(shè)。十幾年來，二百多項(xiàng)、高達(dá)6.8億多元的教育、體育捐款更彰顯他的傾情之愛。1997年獲得香港特別行政區(qū)政府發(fā)勛銜制度中的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆�—大紫荊獎(jiǎng)?wù)隆?/P>