基金電子直銷的首創(chuàng)者 華安基金整合營銷的妙棋

    曾被廣泛運用于商業(yè)、家電等行業(yè)的營銷策略正在被移植到金融機構(gòu)身上，經(jīng)過改良，為金融產(chǎn)品的市場推廣起到了決定性作用。以華安基金為例，2003年4月，在國內(nèi)推出基金電子直銷業(yè)務(wù)后，到2004年8月電子交易的基金存量仍只有1.58億元人民幣　把握升浪起點 現(xiàn)在機構(gòu)底部建倉名單沒有必賺只有穩(wěn)賺。同年10月，華安基金推出的華安電子商務(wù)開始進(jìn)行主動性營銷，借助電子商務(wù)，此后電子直銷開戶數(shù)迅速提升，基金的銷售量也逐周遞增。至2005年7月，華安電子交易的基金存量已提前達(dá)到2004年9月規(guī)劃的2005年末存量目標(biāo)———10億元人民幣，增長率超過600%。 

　　華安基金管理有限公司是我國基金電子直銷的首創(chuàng)者。當(dāng)市場上“電子商務(wù)”的概念剛剛興起時，華安基金就抓住了機會，開展了“電話、網(wǎng)上投資基金之旅”業(yè)務(wù)；在推廣方式上，很好地利用了平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體聯(lián)動；公司網(wǎng)站營銷平臺、E-MAIL手機群發(fā)平臺的宣傳攻勢，并采用了地鐵整車廣告、DM（直接投遞）等傳統(tǒng)營銷模式，直接產(chǎn)生并拉動電子直銷的開戶、銷售，取得了雙重豐收。 

　　華安電子在直銷過程中，重視“整合營銷”。在去年四季度，華安電子直銷與和訊網(wǎng)聯(lián)合推出博客平臺；借力《理財周刊》的“第3屆上海國際理財博覽會”活動，推出了“理財懶人總動員”主題營銷活動；同期，針對成熟投資人推出“2005和訊———華安《聰明懶人巧理財》有獎?wù)魑摹被顒印?nbsp;

　　華安基金把網(wǎng)絡(luò)媒體、紙介媒體、電子商務(wù)等載體巧妙地結(jié)合在一起，以整合營銷的方式向投資者展示出一個完整的交易體系，其特點是：安全、便捷、迅速、保值。 

　　早在2003年4月，華安基金就推出了“華安銀基通”這種頗受投資人歡迎的電子直銷結(jié)算模式；2006年6月20日，華安又與浦發(fā)銀行聯(lián)手，在全國推出“華安—浦發(fā)銀基通”。“華安銀基通”是華安基金與浦發(fā)銀行、民生銀行上海分行、興業(yè)銀行上海分行合作推出的電子直銷基金的業(yè)務(wù)，支持電話和互聯(lián)網(wǎng)兩種交易方式，客戶直接登錄華安基金網(wǎng)站或撥打華安客服電話，就可進(jìn)行基金投資。 

　　開通“華安浦發(fā)銀基通”后，華安電子商務(wù)完成了在全國范圍內(nèi)的布局。上海、北京、廣州、杭州、南京、大連等全國40多個大中城市的投資人，都可就近在身邊的浦發(fā)銀行網(wǎng)點或民生銀行網(wǎng)點、興業(yè)銀行網(wǎng)點，開通華安電子直銷的功能，24小時都可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)下單交易。其他城市的投資人，也可以在辦理興業(yè)銀行借記卡后，直接在華安基金網(wǎng)站一站式開通“華安銀聯(lián)通”電子直銷業(yè)務(wù)。由此，華安基金在3年內(nèi)組建了一個覆蓋全國、由400多個銀行網(wǎng)點作為堅實支撐的華安電子直銷銷售體系。 

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