30載風(fēng)雨兼程，寶健見證了無數(shù)企業(yè)追逐風(fēng)口的“聰明抉擇”，卻始終堅守著自己的“笨功夫”。今日，寶健愿與您分享這份“笨功夫”的真諦：將企業(yè)的根深深植入國家發(fā)展的沃土，讓社會責(zé)任成為與國家利益緊密相連的自然選擇。

 

 

　　30年的堅守：與國家需求同頻

　　經(jīng)濟(jì)如一杯搖曳的茶，真正的價值往往隱藏在泡沫之下。這30年里，我們見過太多企業(yè)像追著風(fēng)的蒲公英——風(fēng)口來了就撲，熱度過了就散，寶健卻堅定地站在國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點上，成為那個默默“托底”的力量。這份自覺，早已深深融入寶健的企業(yè)基因之中。

 

 

　　進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，無數(shù)企業(yè)蜂擁而至，搶占虛擬經(jīng)濟(jì)的高地。然而，寶健卻選擇了另一條路。2005年，寶健攜手共青團(tuán)中央，共同啟動了“中國青年創(chuàng)業(yè)行動——寶健自主創(chuàng)業(yè)項目”，為有志青年提供資金和技術(shù)支持，助力他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

 

 

　　此后，寶健不僅成為共青團(tuán)中央指定的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，還作為健康行業(yè)的佼佼者，應(yīng)邀成為“中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會”的原始發(fā)起單位。這一系列舉措，不僅彰顯了寶健的社會責(zé)任感，更緊跟國家“穩(wěn)就業(yè)、促創(chuàng)業(yè)”的政策導(dǎo)向，幫助數(shù)十萬青年找到了生計，為國家穩(wěn)定貢獻(xiàn)了微觀力量。

 

 

　　2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，很多企業(yè)紛紛裁員關(guān)廠以求自保，而寶健卻毅然拿出10億元，擴(kuò)建采購中心、打通銷售渠道，為上下游企業(yè)送去訂單和培訓(xùn)。寶健心里明白：國家要穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保就業(yè)，企業(yè)就應(yīng)在寒冬中伸出援手。

 

 

不追風(fēng)口，只跟國策；

不算小賬，只算家國同頻共振的大賬。

這，就是寶健的格局！

 

　　30年的踐行：與國家戰(zhàn)略共振

　　常有人質(zhì)疑，企業(yè)提及國家戰(zhàn)略、民生需求是否過于“虛”？然而，寶健30年的實踐卻給出了有力的回答。企業(yè)的命運(yùn)始終與國家的脈搏緊密相連。所謂“中國心 寶健情”，并非空洞的口號，而是寶健將企業(yè)的成長融入國家發(fā)展的自覺行動。

 

 

　　這些年，寶健緊跟國家發(fā)展的節(jié)拍，積極踐行社會責(zé)任。當(dāng)國家倡導(dǎo)“擴(kuò)大內(nèi)需、激活消費(fèi)”時，寶健組織全國伙伴開展國內(nèi)游，將團(tuán)隊建設(shè)與內(nèi)需助力相結(jié)合；當(dāng)國家推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)、力挺新能源時，寶健積極響應(yīng)，將獎勵代理商的車輛換為國產(chǎn)新能源車，支持民族品牌；在疫情期間，寶健更是第一時間調(diào)動全球資源，累計捐贈5000萬元防疫物資，為抗擊疫情貢獻(xiàn)了自己的力量。

 

 

這就是寶健的“生存邏輯”：

國家的戰(zhàn)略藍(lán)圖就是企業(yè)的行動指南；

民生的獲得感就是企業(yè)的價值所在。

 

　　30歲再出發(fā)：與國家共赴新征程

　　30歲，對企業(yè)而言是一道分水嶺。是躺在功勞簿上“吃老本”，還是重新定義“成長的意義”？寶健選擇了后者。站在新的歷史起點上，國家正邁向“高質(zhì)量發(fā)展”、“共同富裕”和“激活創(chuàng)新活力”的新征程。寶健也將自己的戰(zhàn)略定位規(guī)劃得更加清晰——當(dāng)好“經(jīng)濟(jì)土壤的改良者”，將根扎得更深、更穩(wěn)。

 

 

　　一位跟隨寶健20多年的代理商感慨地說：“寶健最難得的，是30年來初心未改。”寶健始終堅信：所有將根扎在國家發(fā)展土壤中的努力，終將長成參天大樹；所有將企業(yè)價值融入時代責(zé)任的堅守，終將被歷史銘記。30歲，寶健將繼續(xù)向下扎根、向上生長，與祖國攜手共赴下一個輝煌征程。