11月30日，“向陽而生，迎風而‘尚’——2023媒體&專家走進尚赫座談會”活動在尚赫公司天津總部舉行。中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮，中國社會科學院財經戰略研究院研究員李勇堅，中國人民大學環境學院教授、博士生導師李巖及多家媒體代表走進尚赫總部，探討大健康產業趨勢，剖析政策導向，共話創新謀變。

 

專家、媒體代表走進尚赫天津總部

 

　　“此次活動不僅是分享交流，更是對企業發展、經營的探討展望。”尚赫公益基金會理事長陳以勳表示，專家們的見解和觀點將成為尚赫未來發展的財富。

 

尚赫公益基金會理事長陳以勳代表企業致詞

 

　　深耕大健康產業，重視產品創新

　　尚赫1993年進入中國，今年已是而立之年，30年來始終堅持深耕大健康產業，經歷直銷市場的諸多變動、社會環境的歷史變遷，也是中國經濟高速發展的見證者。尚赫公司聯服部總監付琦在座談會上表示，進入中國大陸以來，尚赫致力于健康、美容產品的研發和健康、美麗事業的推廣，打造消費者高質量生活。“在陳旻君執行長的帶領下，通過近30年在行業中的不斷摸索與創新，尚赫以豐富的行業資源，為經營者提供廣闊和堅實的根基。在穩健發展的同時，也為社會的發展貢獻了企業力量。”付琦說。

　　企業的高質量發展離不開產品的創新。“三十年前，從‘一粒高純度魚油’讓消費者認識尚赫，到現在的產品多元化服務體系，尚赫的消費者群體遍布全國。”尚赫公司產品開發總監魏上穎強調，公司的產品開發根植于科學創新和嚴格的質量要求，更是始終關注用戶深層次需求，以此激發更多創新力。這使得產品能更貼近用戶生活，融入其日常，并提供優質、可靠、安全的體驗，實現了健康美麗的生活方式，才能真正體現產品意義與價值。

　　尚赫公司的產品生態系統涵蓋了四大健康生活領域——美健康、養健康、水健康、家健康，并圍繞以生活化、家庭化、事業化方向上持續進行品類延伸和創新。目前，公司的產品線主力關注營養保健、美體美容、健康瘦身、健康飲水等四個細分領域。為更貼合市場需求，尚赫在產品開發中秉持簡約原則。這種“簡約之道”體現在產品設計上，精簡產品線，使各類產品定位更清晰，產品功效明確適用人群對標清楚，采用無添加蔗糖、防腐劑的零負擔配方設計，并選擇綠色環保、友善環境的成分。產品呈現方式簡潔明了，專注于核心功能和實用價值。這種方法使產品更易理解、使用，同時符合尚赫對科學驗證和實用性的重視。

 

　　公益事業與業務發展相輔相成

　　尚赫進入中國30年，也是公益慈善事業共同發展的30年。以尚赫公益基金會為核心，公益事業成為企業的核心文化，同時又與業務市場相輔相成，形成了一個有體系、有建制的管理模式。

　　“公益慈善事業是一種情懷、一種責任，尚赫公益基金會像一棵大樹，我們更希望它能夠百年助人。”尚赫公益基金會秘書長、尚赫公司業務培訓部總監孫勝利介紹，2010年起，尚赫構建起“讓愛傳出去”、“讓愛延續”和“壹心援助”三大公益系列項目；2014年，尚赫公益基金會正式成立，三大項目開始系統、規范運營，由獨立團隊進行專業管理，通過規模化的公益項目對各類人群進行精準幫扶。

　　讓愛傳出去是指公益學校援建，包括學校工程改造、設備物資捐助、新建尚赫圖書室等；讓愛延續是指定期對公益學校進行回訪，包括愛心大使重返學校、尚赫圖書室更新、尚赫助學金；壹心援助則指根據社會需要，對單親母親、殘障兒童、突發事件進行援助，包括媒體聯動、兒童福利院、突發事件應急、鄉村振興等。

　　截至目前，尚赫與品牌經營人攜手援建的公益學校已達到243所，遍布全國23個省、市、自治區，累計投入愛心資金5989萬元，受助學生10萬人次。

　　“未來已來”，意味著現在已經進入了一個由人工智能驅動的時代，這個時代的特點是大數據的廣泛應用和新技術的快速發展。如何利用這些新興的工具和技術進行市場發展和商業創新是至關重要的。

　　尚赫公司營銷部總監陳南中專門介紹“首先，利用大數據技術分析客戶的行為和偏好，定制產品和營銷策略，以更有效地滿足市場需求。其次，透過AI技術幫助公司實現高度個性化的營銷策略。通過機器學習算法，根據客戶的過去行為和喜好來定制營銷信息，提高市場的互動性與粘性。第三，利用AI工具幫助分析社交媒體趨勢，優化內容發布時間，以及更精確地定位潛在用戶。第四，基于市場數據和AI分析，創新和定制產品，以滿足不斷變化的市場需求和客戶偏好。最后，AI和大數據可以用于培訓銷售團隊，提供有關市場趨勢、有效銷售策略和客戶管理技巧的見解。”

　　此外，尚赫公司媒體顧問韓信愈還向大家介紹了尚赫的媒體宣傳工作及未來展望。

 

專家、媒體為企業建言獻策

 

　　專家為尚赫發展建言獻策

　　進入中國30年來，尚赫的公益事業始終伴隨企業經營共同發展，是企業文化中的核心環節。尚赫希望通過公益的力量幫助更多有需要的人。在制定公益戰略方面，中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮表示，尚赫品牌，能很好地體現企業的價值觀，希望尚赫能踐行企業“三高”——高效能治理、高質量發展、高品質生活，用健康的交流方式，實現價值共創。

　　“在社會大環境下，很多年輕人對美的定義容易出現誤判、誤解，尚赫應該向人們傳遞健康的理念，幫助人們意識到犧牲健康的美麗不可取，遠離病態美。”馬亮認為，尚赫的公益需要全員共同參與，通過專業的方式，將每位員工對健康、對美、對生活的理解帶給大眾。此外，尚赫圖書室中可以挑選一些貫徹企業的價值理念的圖書，也可以與作者聯動，加強相互之間的交流，變成“活”的圖書室，釋放更大的價值。

　　“中國已進入老齡化社會，90后正在成為保健品的重要消費群體，未來大健康產業在10萬億級以上，從全球來看，大類保健產品的銷售額約占醫藥工業的三分之二，大健康服務業在中國發展前景可觀。”中國社會科學院財經戰略研究院研究員、博士生導師李勇堅認為，健康產業永遠屬于朝陽產業，尚赫應找到直播電商與直銷的結合點，利用數字化工具，增加與消費者之間的互動，為其定制個性化健康方案。

　　作為直銷行業，政策監管對于直銷企業的發展起到至關重要的作用。2023年8月，國家市場監管總局對《直銷管理條例》修訂立法展開調研，直銷行業的監管政策將迎來利好。中國人民大學環境學院教授、博士生導師李巖從政策監管、提升消費者對保健產品的認識和接受度的角度對尚赫的發展給予了相關建議。

　　“民以食為天，食品安全備受關注。近年來，食品安全相關的法律相繼出臺，從對產品的監管進一步轉化為對生產體系的監管，要求企業具有保障機制，預防為主，明確風險管理，做好全程質控。”李巖建議尚赫公司關注政策變化的同時，做好產品，將市場潛力轉化為市場需求。

　　在市場推廣和研發方面，李巖表示，很多人有健康食品是針對特殊人群的誤解，只有改變固有觀念，才能擴大保健食品的受眾人群。此外，要關注產品溢價，企業可以從供應鏈、物流、精細化管理等方面降成本，提高企業品牌價值，將產品的信息進行有效傳遞，增加消費者的支付意愿。