2021年12月2-5日，由新華社民族品牌工程辦公室、新華網(wǎng)、新華社新聞信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社、中國(guó)財(cái)富傳媒集團(tuán)、新華社新媒體中心、新華每日電訊和半月談雜志社主辦，茅臺(tái)集團(tuán)總協(xié)辦的2021中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉行。尚赫受邀出席論壇，并接受新華社專訪。

　　中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇已經(jīng)連續(xù)成功舉辦五屆，成為中國(guó)企業(yè)家共享共有的高端交流平臺(tái)。本屆論壇以“共謀數(shù)字時(shí)代 共贏綠色發(fā)展”為主題，深度思考、前瞻判斷，剖析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力，把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、綠色發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路。

 

 

　會(huì)議期間，尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)特別助理、尚赫公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳政裕接受了新華網(wǎng)采訪。

 

 

　　尚赫公司自1993年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)，始終秉持“誠(chéng)信、穩(wěn)健、踏實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，一路走來(lái)，逐步擴(kuò)展做大。陳政裕說(shuō)：“我們的企業(yè)從一開(kāi)始的一棟小樓房，到現(xiàn)在取得了400畝地。我們預(yù)計(jì)用五年時(shí)間，在這400畝地上把綠色園區(qū)式的工廠打造出來(lái)，包括生產(chǎn)物流、未來(lái)生產(chǎn)智能化、低碳生活綠色工廠的建設(shè)等等。”

 

 

　　談到今年論壇主題“共謀數(shù)字時(shí)代 共贏綠色發(fā)展”，陳政裕表示：“數(shù)字化可以說(shuō)是不可逆的潮流，我們企業(yè)從內(nèi)部管理上來(lái)講，所有的線上溝通系統(tǒng)從內(nèi)部的辦公環(huán)境開(kāi)始調(diào)整，至于對(duì)外的營(yíng)銷工具，我們也一直在摸索，希望數(shù)字化可以賦能企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。”

 

 

　　一直以來(lái)，在尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)、尚赫公益基金會(huì)創(chuàng)辦人陳旻君，尚赫公益基金會(huì)理事長(zhǎng)陳以勳的帶領(lǐng)下，尚赫在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面成果卓著，“我們?cè)?010年推出了一個(gè)公益主題‘讓愛(ài)傳出去’，希望能夠幫助有需要的學(xué)生。一開(kāi)始援建目標(biāo)以小學(xué)生為主，后來(lái)延展到中學(xué)生，我們?cè)�建的學(xué)校從2010年到現(xiàn)在已有219所。”說(shuō)到做公益，陳政裕直言“我們的公益不是想到哪里就做到哪里，而是有計(jì)劃的，我們希望做到‘五可’的戰(zhàn)略——可聚焦、可持續(xù)、可預(yù)測(cè)、可量化、可復(fù)制。”

 

 

　　在后疫情時(shí)代，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，作為品牌來(lái)講，尚赫原創(chuàng)了“五維聯(lián)動(dòng)法”，“通過(guò)公益慈善方式帶動(dòng)品牌建設(shè)，這是聯(lián)動(dòng)到銷售的一環(huán)。另外，可以通過(guò)與媒體的合作，將一些相關(guān)資源做一個(gè)聯(lián)動(dòng)，從而使資源得到更大的延展。再加上雙碳的目標(biāo)，與鄉(xiāng)村振興、公益慈善、體育助力、媒體資源整合成為五維聯(lián)動(dòng)，希望通過(guò)這樣的戰(zhàn)略達(dá)到求新、求變，讓企業(yè)能夠發(fā)展的更好、更擴(kuò)展。”

　　出席2021中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇，尚赫接受新華網(wǎng)專訪。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，持之以恒的履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注鄉(xiāng)村振興，不斷精進(jìn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展，尚赫?qǐng)?jiān)持用自己的實(shí)際行動(dòng)，走出一條特色鮮明的高質(zhì)量發(fā)展之路。