7月19-20日，無限極全球業務咨詢與規范自律委員會會議第47期會議（簡稱“咨詢會議”）在河南舉行。無限極全球行政總裁俞江林先生等公司核心管理團隊成員，與來自全國各地的20多位咨詢委員出席了會議。

 

7月咨詢會議參會人員合影

 

　　無限極全球業務咨詢與規范自律委員會會議是公司管理層與市場領導人之間的一個溝通與交流的平臺。每年定期召開會議，就公司業務發展的相關政策向咨詢委員進行咨詢、溝通和交流，客企一體，共謀發展。

　　2021年是“五五”計劃的攻堅之年，今年以來，外部環境充滿變化和不確定，疫情反復、數字化轉型、新就業形態涌現和健康消費需求升級等等，給公司帶來了許多挑戰，但挑戰中也蘊含著巨大的機會。公司一直與市場領導人保持密切溝通，一起探索未來的發展之路，繼4 月召開咨詢會議（第46次會議）、5月召開業務特別會議，此次舉辦的咨詢會議是今年以來第三次業務會議，也是第47次會議。

 

5月業務特別會議現場

 

　　本次咨詢會議上，無限極全球管理層與市場領導人們共商大計，針對當前市場最關注的問題，如新人進、樹信心等，以及公司未來發展的方向等展開激烈研討，在交流中碰撞出了思想火花，凝聚了行動共識，收獲滿滿。

　　通過對外部變化的洞察和深入研討，大家共識了三大紅利帶來的發展機遇：一是健康產業的紅利，根據“健康中國2030”規劃綱要目標，2030 年中國健康產業總規模將達到16 萬億；二是基于社交的流量紅利，據《2020 中國“社交零售”白皮書》顯示，中國社交零售滲透率達71%；三是新就業形態的紅利，根據中國人力資源和社會保障等部門公布數據，中國副業人群規模達2億。與會人員進一步研討了副業人群的特征，比如他們的想法、喜好、愛做的事情、愛去的地方等等，以及我們要如何去觸達到他們。

　　大家都有一個強烈的共識：外部環境發生了巨變，我們原有的生態、原來池塘的邊界（競爭邊界）被打破了，但也拓寬了我們的增長空間。我們不能固守現有的市場，而必須走出原來的生態，進入到更大的大池塘里。無限極在健康養生和中草藥健康領域深耕了29年，擁有高品質的產品、強大的科研、完整的供應鏈、龐大的業務隊伍和消費者人群、線上線下的賦能優勢等等，我們具備把握機會的資源和能力。

　　去大池塘里當大魚，面臨的競爭會更多，大家經過激烈的研討，都認識到我們必須守正和創新。

 

薛守春先生在會議上分享

 

　　公司副總裁薛守春先生分享道，守正就是堅持我們原有的優勢，堅守四個不變：無限極的使命和夢想不會改變；無限極中草藥健康產品的定位不會改變；無限極獨特的企業文化和獨特的健康理念不會改變；無限極的核心業務模式不會改變。

　　但是，堅持優勢并不代表我們什么都不需要變。消費者的需求變了，從業人群變了，技術變了，人們的習慣也變了，我們也要改變我們的游戲規則、作業方式等等，以適應新的需求、新的人群、新的習慣。

 

咨詢委員們在會議上畫出“五五”計劃實現時，

自己心目當中的無限極的樣子

 

　　經過今年系列業務會議，尤其是7月咨詢會議的溝通和研討，公司和業務市場高階領導人們對公司未來的方向越來越明確，市場也已經開始付諸行動，不斷涌現出新打法、新突破。

 

俞江林先生在會議上分享

 

　　俞江林先生在今年系列業務會議多次分享道，任何創新都不是一蹴而就的，就像農村柴火灶燒水，一壺冷水從開始燒到冒泡再到最終沸騰，必須持續添柴加熱到100℃才行，新能力的形成，一定會經歷比較長過程。但只要加柴，水總會開。相信只要我們繼續堅持、繼續努力、繼續探索，我們就一定能形成更多的新能力，加上我們原有的優勢，就一定更有機會把握趨勢，實現更大的發展！