8月28日晚，隆力奇召開營(yíng)銷培訓(xùn)勵(lì)志會(huì)議。會(huì)議圍繞突破創(chuàng)新展開工作規(guī)劃，要求員工不斷深入開展自我批判，提升工作效率，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。徐董、隆力奇副總裁、全球營(yíng)銷中心總裁張陽(yáng)輝以及國(guó)際區(qū)執(zhí)行總裁賈典發(fā)表講話。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

徐董講話

 

　　徐董表示，隆力奇國(guó)際區(qū)事業(yè)發(fā)展10年多來(lái)，一步步迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)，目前已覆蓋30多個(gè)國(guó)家。全體隆力奇人要以國(guó)際區(qū)執(zhí)行總裁賈典為榜樣，不斷提升自己，更好地服務(wù)客戶，滿足客戶和市場(chǎng)需求。針對(duì)目前公司存在的問題，徐董做出以下指示。

　　一、樹立責(zé)任心。南非分公司的睡袋文化是全體隆力奇人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的奮斗精神，就目前而言，員工沒有體現(xiàn)奮斗精神，需改善心態(tài)。 

　　二、規(guī)范職業(yè)操守。以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)。  

　　三、做好產(chǎn)品備案。做到每天有記錄，每天有匯報(bào)。 

　　四、做好媒體宣傳。在海外市場(chǎng)上進(jìn)行推廣宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品和品牌知名度。  

　　五、引進(jìn)人才、儲(chǔ)備人才。開發(fā)印度、墨西哥、巴西等市場(chǎng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。  

　　六、做好一帶一路全球峰會(huì)籌備方案，以此為契機(jī)，尋找更多合作可能，突破發(fā)展。  

　　七、擴(kuò)大銷售額，全力沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)。  

 

隆力奇國(guó)際區(qū)執(zhí)行總裁賈典講話

 

　　國(guó)際市場(chǎng)是隆力奇的重要板塊，國(guó)際區(qū)執(zhí)行總裁賈典表示，自開辟國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)，隆力奇取得了驕人的業(yè)績(jī)，在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)出巨大的潛力。為進(jìn)一步提升國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，賈典總提出以下觀點(diǎn)。

　　一、人才引進(jìn)，最好的平臺(tái)只歡迎最優(yōu)秀的人才。賈典總表示，隆力奇國(guó)際區(qū)市場(chǎng)是一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，歡迎思路清晰+銷售型+能解決問題的人才加入。

　　二、在產(chǎn)品注冊(cè)、流程節(jié)點(diǎn)、人員配置以及交流溝通等行政配套工作上，要配合國(guó)際市場(chǎng)。

　　三、開發(fā)印度、墨西哥、巴西等潛力市場(chǎng)。賈典總提出，只有不斷提升國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并加大人才儲(chǔ)備，提升工作效率，才能更好地提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、銷售規(guī)劃。2019年底沖刺1500萬(wàn)美金/月的銷售業(yè)績(jī)，2020年規(guī)劃2億美金/年，并沖刺2.4億美金/年。

　　五、做好一帶一路峰會(huì)，尋求更多合作可能。

 

隆力奇副總裁、全球營(yíng)銷中心總裁張陽(yáng)輝講話

 

　　隆力奇副總裁、全球營(yíng)銷中心總裁張陽(yáng)輝表示，隆力奇不僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也有良好的市場(chǎng)發(fā)展條件，需要建立完善的人才長(zhǎng)效機(jī)制和完整的教育體系，建立營(yíng)銷、服務(wù)和管理三大團(tuán)隊(duì)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　此次會(huì)議旨在以國(guó)際區(qū)為榜樣，讓全體員工加強(qiáng)創(chuàng)新，樹立更好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)隆力奇人的使命感和責(zé)任感，助力企業(yè)突破發(fā)展。接下來(lái)，隆力奇將以10月份的中國(guó)區(qū)&國(guó)際區(qū)峰會(huì)為契機(jī)，尋求更多發(fā)展可能，全力沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)，為2020年做好鋪墊。