針對與此次輿情風波，大家都在議論紛紛，各抒已見，各有理念。我認為現(xiàn)階段最為重要的如何找到事物的本質(zhì)，并依本質(zhì)去做出改變才是出路，以下是本人就最近了解搜集的信息綜合得出如下內(nèi)容供各位參考：

 

　　此次直銷輿情風波的背后深層次原因：

　　一，不排除電商對直銷的有意沖擊。因為像騰訊和阿里都以電商、微商為主的利益鏈支撐著。而像阿里、京東、騰訊他們的輿情意識和策略都比直銷企業(yè)高多個量級。更何況騰訊是“丁香醫(yī)生”的大股東。

　　二，不排除政府對直銷里宣傳的個人崇拜的有意扼制。直銷領(lǐng)袖及企業(yè)主的造勢過炫，再加上腦殘粉的肆意吹虛，使得直銷里某些人某些事被神化，精神層面再加利益鏈的控制使得政府感受此行業(yè)的不可控。

　　三，保健品市場亂象叢生，再加這么多年資金盤與傳銷事件， 民生問題當然是政府和民眾關(guān)注的重點，也是轉(zhuǎn)移民眾焦點的最佳切入。輿情升級也就成為必然。

　　四，保健品與直銷這兩個自從一出生就帶有原罪的行業(yè)合體必然會滋生怪胎，有一句話叫：不在陽光下，怎么能開出燦爛的花朵！

 

　　直銷的原罪在多層次與跨區(qū)域等；

　　中國保健品絕大多數(shù)是用中醫(yī)理論（黃帝內(nèi)經(jīng)、傷寒論等）構(gòu)架的產(chǎn)品，而國家衡量檢驗的標準卻是西醫(yī)。

　　針對以上四點，我們行業(yè)的企業(yè)主、從業(yè)人員以及媒體可以有針對性的進行調(diào)整：

　　一，行業(yè)需要與主流媒體多溝通發(fā)聲并培養(yǎng)、資助意見領(lǐng)袖，最好成立行業(yè)協(xié)會自覺規(guī)范行業(yè)行為。如能像騰訊一樣建立生態(tài)圈那絕對是未雨綢繆的高招。

　　二，嚴格自律，不高調(diào)、不虛夸、不神化。為政府排憂解難才是關(guān)健，排了憂解了難還要巧妙發(fā)聲（對外發(fā)聲，而不是自娛自樂）。

　　三，此次事件實屬“灰犀牛”事件，不在今年年初出現(xiàn)就會在3-15出現(xiàn)，早出比晚出好，馬上要做的是不要讓與情在3-15升級。

　　四，積極推動《兩個條例》的修改，同時對保健品的衡量標準作深度思考并積極行動。

　　五，我們一定讓政府看到直銷的正能量和不可替代性：

　　a，正能量我不用強調(diào)，也毋須多言；

　　b，但不可替代性是：電商、微商雖然替代了一部分直銷功能（如：去中間環(huán)節(jié)），但直銷的關(guān)健殺手锏是線下服務。以產(chǎn)品為導向，用服務創(chuàng)價值這才是直銷存在的本質(zhì)原因。但往往我們卻忽略了這一點或在這個問題上做得不夠深！