這是2018年最后一期“寶哥相對論”，又一年要過去了，于是“你的小目標實現了嗎”、“年初立的flag倒了嗎”又成了社交網絡上的流行語。對我來說，這又是無比充（mang）實（lu）的一年，今天就通過寶哥相對論來做一次回顧吧。

 

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　　2018年的到來意味著最后一批90后也已成年，而對更多的人來說，這引發了一場集體的青春回憶。

　　寶哥說：

　　青春之所以美好，重要的不是照片里稚嫩的臉，而是躍躍欲試擁抱未來即使跌倒了也不怕從頭再來的心態，是對新事物充滿好奇熱衷于探索這個世界的動力，是眼睛里閃著光向每一個人說出“我有一個夢想”的勇氣。

 

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　　2018年3月2日，農歷正月十五，三生開年第一場直播是元宵節營運管理團隊的開工宴，累計觀看超過700萬。

　　寶哥說：

　　這是有目標、有信心的一年。就像這頓開工宴，所有的食材和工具都已經準備就緒，我們正在一起做一頓豐盛的年度大餐。每一位員工、每一位伙伴，都是這場盛宴的創造者，也是赴宴者。

 

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　　三生參加2018浙江國際健康產業領袖峰會，健康產業是浙江省重點培育的八大萬億級產業之一，三生成為寧波唯一上榜的“省健康產業重點企業”。

　　寶哥說：

“健康中國”是國家戰略，是國民需求，也是產業發展良機。然“君子愛財，取之有道”，在萬億級的產業發展機會面前，也許有很多條捷徑，但能讓我們走得更遠的始終是陽光大道。

 

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　　2018年，三生的核心價值觀從“自尊敬人”調整為：“自尊敬人，惠人達己”。

　　寶哥說：

　　“自尊敬人”表達的是“怎樣去做”，是一個過程，這是三生人自我完善的動力。而在后面加上四個字，是想讓這種行動有更明確的方向和結果——惠人達己：在惠及他人的同時成就自己。

 

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　　2018年3月開始，三生中層及以上管理者分階段參加了延續全年的“卓越績效”系列培訓，并把這套系統一一落實到行動中。

　　寶哥說：

　　再好的初衷也需要科學的、人性化的執行，才能真正讓更多人獲益。一如再大的夢想和戰略，都需要一群追求卓越的人，有目標、有策略、有合作，去努力達成最優結果，一天天把藍圖變成現實。

 

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　　2018年8月底，24位三生管理團隊成員，在敦煌戈壁灘的無人區里，經歷了三天兩夜的中國企業最強團隊戈壁灘挑戰賽。在望不到頭的漫天黃沙中，在酷熱與狂風的交替中，徒步行走81公里。

　　寶哥說：

　　三生要成為全球健康產業的中國樣本，需要尋求突破，不斷往前走。這次團建活動，我看到了三生核心團隊的蛻變和成長。希望在你們的影響和帶動下，公司每一個崗位、每一位員工都表現出更加團結協作、積極進取的狀態。唯有這樣的團隊，才不懼任何挑戰。

 

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　　6月，三生開展了迄今為止人數最多的一次海外旅游——近4000位三生家人前往泰國體驗晉級激情之旅，而2005年第一屆海外旅游，參加的還不到80人。這些年來，一年更比一年好的何止是三生旅游。

　　寶哥說：

“明天會更好”，這幾乎是每個人在夢想剛剛起步的時候，或者取得階段性成績的時候，都會有的期待。但是更美好的明天從來就不是憑空誕生的，有一句話和大家共勉：把今天做好，明天才會更好。

 

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　　2008年8月1日，三生第一次開展下一代CEO活動，旨在幫助下一代樹立志向、開拓視野、訓練思維、增進協作、加強親子溝通。到2018年的暑假，剛好10年。

　　寶哥說：

　　我是隨著自己創業，到30歲開始才有比較清晰的意識去琢磨企業文化、戰略規劃這些問題，才有念頭“要做一家受人尊敬的企業”。而現在我們的下一代，十幾歲就有機會立志、有機會通過各種學習和交流，去認識自己、思考自己的人生定位，給自己的未來做規劃——即便此時此刻的思考并不成熟，但是從無到有就是一種跨越。

 

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　　2018年，三生14歲，三生健康產業園9歲。這里從一期生產辦公大樓到會議中心、國際運營中心、健康管理中心、建設中的二期廠房，從無到有連成一片；從最初的幾棵樹到錯落有致的美麗園林，成為一個相得益彰的生態系統。

　　寶哥說：

　　企業的發展就像這個產業園一樣，是時間和空間的藝術。時間帶來成長，空間養成生態。我們就是這樣，從最初的幾款產品發展成為“測、調、保、療、養”五位一體的生態鏈布局。未來，我們仍將攜手三生事業平臺上的每一個人，共同打造全球健康產業“中國樣本”。

2019年，還是那句話：

時間，是最好的見證者