2017年11月25日，“贏在金日·聚焦巔峰”第五屆海峽兩岸直銷產業與文化創新高峰論壇市場發展委工作會議在金日全球會員服務中心隆重舉行。

 

 

　　金日集團董事長李仲樹、金日集團總裁李冠華、金日制藥（中國）副總經理于秉良、溫兆華、謝芬、馬文彬、孫詩蓉等公司領導及近百位來自全國各地的金日星級董事、全球總監、全國總監和區域總監等重量級人物出席會議。

 

　　李仲樹：以產品為導向，以文化聚人氣

 

 

　　眾所周知，金日集團董事長李仲樹是一位有愛心的慈善家，同時他又是一位很拼的企業家。他沒有節假日，每天工作超過10個小時就是為了能夠幫市場家人排憂解難，減輕負擔。作為金日大家長，他富于擔當，又智慧過人。

　　會上，他睿智地借喻“二胎政策”指明金日發展方向：生二胎后家長總會不知不覺中將注意力轉移到“二孩”身上，而忽略了正值青春期的“大孩”。殊不知將已經培養多年的“大孩”先培養成人為家庭創造財富，同時慢慢培養“二孩”的方式會更利于家庭各方面健康和諧發展。所以接下來金日的發展方向是著重原直銷版塊這個“大孩”，慢慢培育金日e購這個“二孩”。

　　金日有很好的基因，有38年的發展歷史，這些都是金日事業發展的優良種子和土壤，所以只要我們悉心灌溉、科學施肥，金日這顆樹一定可以成為參天大樹，甚至長成茂盛的森林。同時董事長還指出，我們的高管、員工、市場領袖都要講好“金日故事”，以產品為導向，以文化聚人氣，讓金日心源素等拳頭產品造福更多的人們，讓金日“孝道與責任”的企業文化成為更多人的精神力量。

 

　　李冠華：萬事開頭難，只要肯攀登

 

 

　　金日集團總裁李冠華在會上直言：“我是從來不跳舞的人，但為了給辛苦奔波在市場上的家人們解壓，我這次挑戰跳踢踏舞，希望大家能在嘉年華玩得開心”。 

　　他還說：像我這樣的“老干部”都能挑戰跳踢踏舞，練習的時候也確實比較辛苦，就像大家做直銷，一開始的時候會遇到各種各樣的困難和阻礙，但是只要敢開始，就成功了一半。他還提醒發展委員們照顧好團隊參會家人，讓大家開開心心來參會，高高興興回家去。

 

　　于秉良：金日事業是“成人達己”的事業
 

 

 　　2017年是金日“改革年”，面對質疑與挑戰，他信心堅定，不斷前進。他就是金日制藥（中國）副總經理——于秉良。會上，他用“三個明確、五個不足”對今年以來的工作進行總結，并建設性地提出未來優化方案和直銷事業改革路徑。

　　讓我們明確金日公司從事直銷事業的決心決不改變！明確移動互聯網+直銷——創辦金日e購的改革大方向是正確的！明確兩網互通、兩網互動，線上引流、線下升級的商業模式創新和設計思路是正確的！

　　面對五個不足，于總也提出“從面面俱到到聚焦核心、從非專業化到專業化發展、從重視培訓到重視教育規劃、從重視新增業績到注重重消業績、從注重業績增長到注重品牌建設、從單純經銷商到事業合伙人的轉變”的直銷事業改革路徑。另外，未來優化方案的首次亮相更是振奮人心，引得掌聲連連。

 

　　馬文彬：“贏在金日·聚焦巔峰”是歡快、專業、走心的會議
 

 

　　長期奔赴在市場一線，讓他的人氣居高不下，他就是金日制藥（中國）副總經理馬文彬。本次會議他從最近大熱的新聞“最好騎的小藍單車死了？”說開去。他認為，小藍單車沒能挨過這個冬天是因為競爭核心的把控不到位。而最好的會議是什么樣的呢？誠如共享單車的競爭核心不在于騎行舒適，而在于資本；最好的會議應該是經銷商滿載而歸、公司碩果累累的雙贏局面。

　　他還用“歡快、專業、走心”概括了召開在即的“贏在金日·聚焦巔峰”高峰論壇。嘉年華的歡快破冰將熱情開啟論壇的大幕；大咖專家的助陣將帶來專業的干貨讓參會家人撥云見日；金日孝親節的走心設計將讓“孝道與責任”企業文化實打實地走進更多家庭，為老齡化社會帶去更溫暖的陽光。
 

 

　　金日制藥（中國）市場總監金秀鳴氣勢如虹的主持讓會議氣氛時而掌聲四起群情振奮，時而嚴肅莊重引人深思。最后，金總對高峰論壇的促銷政策、抽獎方案等做了介紹。她還特別強調今年的“幸運大轉盤”中獎率極高，只要有機會轉動轉盤，就一定會中獎！會議全場沸騰，大家紛紛表示超級期待論壇的召開！

　　實現“中華民族直銷標桿”的奮斗目標，需要全體金日人的不懈奮斗。在過去38年里，金日一次次創造健康產業的傳奇，不斷詮釋著“孝道與責任”的文化力量。以產品為導向，以文化聚人氣，讓我們謹記董事長的睿智引領，踐行新征程的新方向，不忘初心，繼續前行！