7月31日，湯臣倍健發(fā)布半年度報告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入14.87億元，同比增長20.53%.；實現(xiàn)凈利潤5.82億元，同比增長62.29%。

　　湯臣倍健上市以來一直保持著高速增長，但在2016年凈利潤增長率出現(xiàn)首次下跌。2016年底開始實施的新戰(zhàn)略初見成效，上半年凈利潤增速回復(fù)至較高水平。

 

 

　　上半年，湯臣倍健“五大”關(guān)鍵詞

　　大藥業(yè)

　　2017年，湯臣倍健將渠道上重合、模式上相似的業(yè)務(wù)進行合并，重點整合“湯臣倍健”主品牌、健力多、無限能的商務(wù)團隊，在保持市場與推廣獨立的基礎(chǔ)上，集中資源形成合力，提高經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平。在此基礎(chǔ)上整合形成了包括“湯臣倍健”主品牌，“健力多”、“無限能”品牌在內(nèi)的湯臣大藥業(yè)系統(tǒng)。

 

　　大單品

　　2017年，湯臣倍健啟動繼姚明代言之后的第二個重大市場戰(zhàn)略“大單品”。健力多氨糖產(chǎn)品納入“湯臣倍健”品牌之下，作為湯臣大單品戰(zhàn)略的第一個品種，公司將集中和調(diào)動市場優(yōu)勢資源，高舉高打，夯實核心單品模式，將市場蛋糕做大，帶來新的增量價值，形成新的價值生態(tài)鏈，開啟新的增長周期。

 

　　電商品牌化

　　2017年，湯臣倍健實施“電商品牌化”策略，復(fù)制線下的差異化競爭優(yōu)勢到線上，不斷強化公司在電商渠道的競爭優(yōu)勢。“湯臣倍健”主品牌嚴(yán)格推行“保線下、保價格、保品牌” 的“三保”核心原則，在2017年首次增加電商渠道專供產(chǎn)品，從線上QS專供品發(fā)力，保持并擴大“湯臣倍健”品牌在電商保健食品領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。與公司旗下運動營養(yǎng)細(xì)分品牌“GymMax健樂多”及合資品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”等共同發(fā)力，通過多品牌化策略，搶占更多線上份額。

 

　　健之寶

　　2017年，公司集中資源大力發(fā)展合資公司健之寶業(yè)務(wù)板塊，將其培育成湯臣倍健的成長性業(yè)務(wù)，以期未來能夠成為新的利潤增長點。健之寶將充分發(fā)揮“自然之寶”和“美瑞克斯”產(chǎn)品品類豐富和知名國際品牌形象的優(yōu)勢，重點發(fā)展跨境電商渠道，令這兩個品牌重返跨境電商品牌第一梯隊。

　　報告期內(nèi)，健之寶公司通過爆款主打、發(fā)力平臺、重鑄旗艦店等措施，帶動線下和電商銷售，提升旗下品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”的市場占有率。同時，“自然之寶”品牌也借力湯臣倍健在渠道和批文上的優(yōu)勢，整合資源快速卡位國內(nèi)市場。“美瑞克斯”則全力發(fā)展線上電商平臺，建立國內(nèi)旗艦店和海外官方旗艦店鋪。

 

　　運動營養(yǎng)

　　湯臣倍健戰(zhàn)略布局運動營養(yǎng)新興市場，并推出運動營養(yǎng)品牌“GymMax健樂多”。“GymMax健樂多”2017年進一步豐富產(chǎn)品線，升級包裝形象，加強品牌認(rèn)知、消費者互動和增值服務(wù)，全面覆蓋線上線下渠道，加強線上主流電商平臺、各垂直運動商城及線下健身機構(gòu)、社群的合作。