國際金融危機(jī)以來，我國各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)均受到不同程度的影響。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在重重壓力下，一些實(shí)體企業(yè)不能夠很好地適應(yīng)新環(huán)境，利用新優(yōu)勢，為了自救、求生存，實(shí)體企業(yè)紛紛脫實(shí)就虛，甚至出現(xiàn)了上市企業(yè)靠賣房來增長業(yè)績的奇觀。

　　當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入新常態(tài)，中國企業(yè)也正面臨著時(shí)代和環(huán)境的變化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅必須適應(yīng)當(dāng)前這種變化，還必須在變化中求變革，畢竟實(shí)體經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展皆無從談起。其實(shí)在2015年初，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃就已經(jīng)指明，現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征提取出來，與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)全面融合。從傳統(tǒng)上來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的沖擊，屬于創(chuàng)造性破壞。但創(chuàng)造性破壞并非就是災(zāi)難。經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特就曾闡明過，創(chuàng)造性破壞是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性事實(shí)，每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都將淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系，并建立起新的生產(chǎn)體系。

　　廣州德家日用品有限公司就抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”中的關(guān)鍵，那就是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才能讓這個(gè)“+”真正有價(jià)值，有意義。正因?yàn)樽プ×岁P(guān)鍵，同處在這一充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中，這家公司卻能以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī)，將智能硬件、植物芳療、移動(dòng)社交、移動(dòng)電商結(jié)合為一體，以“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”大放異彩。面對(duì)變革洗牌，只要順勢而為，往往就能迎來新的大發(fā)展。

 

　　強(qiáng)研發(fā)重人才組合拳撬動(dòng)買方市場

　　Michael清楚，當(dāng)今市場已經(jīng)演變成買方市場，買方市場中要從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”，就必須抓住研發(fā)和市場。市場離開研發(fā)就失去了基礎(chǔ)，研發(fā)離開了市場就失去了翅膀，故而德家公司進(jìn)入中國后，首先就從產(chǎn)品質(zhì)量把控開始，由首席研究員林懷仁規(guī)劃帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把“麗媞堂（Lititang）”水漾保濕系列產(chǎn)品做大幅度功能提升。同時(shí)，又與華南理工大學(xué)創(chuàng)新研究中心簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)高端護(hù)膚品。

 

 

　　研發(fā)團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，目前已研發(fā)出新的一套采用納米級(jí)純植物萃取，經(jīng)先進(jìn)生物技術(shù)降解精制而成的高端天然護(hù)膚品。這套產(chǎn)品保留了特殊的植物萃取活性及超微結(jié)構(gòu)、多級(jí)結(jié)構(gòu)，有效融合了神奇活性肽、高保養(yǎng)純植物萃取、天然桑蠶絲纖維，結(jié)合了科學(xué)與自然，正在做規(guī)模化投放市場的準(zhǔn)備。

 

 

　　做好市場的另一個(gè)主要因素就是員工。激勵(lì)員工的積極性、創(chuàng)造性和認(rèn)同感是營銷學(xué)的一個(gè)重要課題，將員工的利益和公司利益緊密結(jié)合起來榮辱共存，是公認(rèn)的激勵(lì)員工雙贏體制。原理雖然簡單，具體形式卻有很多種，效果也相去甚遠(yuǎn)。Michael認(rèn)為，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，將直接決定員工工作時(shí)的熱情和認(rèn)真程度。為此，在借助大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)支持不斷開發(fā)符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品、嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理爭使管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量都力爭達(dá)到國際一流水平的同時(shí)，德家公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上緊跟趨勢，立足于李克強(qiáng)總理的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”講話，決定與深圳奇摩公司戰(zhàn)略合作，對(duì)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、模式、機(jī)制、技術(shù)等進(jìn)行全方位創(chuàng)新，聯(lián)手打造“7mall”社交電商平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅以智能硬件、生活美學(xué)空間、芳療學(xué)院、騎士俱樂部及環(huán)球時(shí)尚女性國際大賽等推廣活動(dòng)向消費(fèi)者傳達(dá)自然、時(shí)尚、健康的品質(zhì)生活理念，還成了承載員工認(rèn)同感的載體，凝聚了一大批擁有共同價(jià)值觀、極具開拓創(chuàng)新精神的80、90后員工。

 

　　底氣十足全力進(jìn)軍內(nèi)地市場

 

 

　　德家公司是香港盈豐商貿(mào)有限公司于2015年1月在中國投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)，以生產(chǎn)中高端化妝品為主，其乳化產(chǎn)品年產(chǎn)能力達(dá)9800萬瓶，面膜2億片，年產(chǎn)值逾10億元。目前正增加兩條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值可達(dá)50億元。“德家”之名源自于德家公司董事總經(jīng)理Michael對(duì)中華傳統(tǒng)深厚文化的理解。《易經(jīng)》中有“坤”卦，其《大象》曰：“地勢坤，君子以厚德載物”。德家公司的“德”，就是以深厚的德澤育人利物的意思；而“家”，則是血緣至親的居所，世上沒有任何一個(gè)國家的人能像中國人一樣，對(duì)家充滿著濃厚的感情。Michael說，他是把公司的信仰刻在了名字上，“德家”的寓意就包含著公司愿景，那就是要凝聚一群擁有共同價(jià)值觀的人，用行事正直的方式、極具開拓創(chuàng)新的精神，來創(chuàng)造一個(gè)堅(jiān)若磐石、暖如家庭的偉大企業(yè)。

 

 

　　2015年，香港盈豐商貿(mào)有限公司斥資1.08億港幣在廣州創(chuàng)建德家公司，建設(shè)規(guī)模化的大型生產(chǎn)基地，按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)凈化指標(biāo)達(dá)到10萬級(jí)的生產(chǎn)車間并引進(jìn)多套頂尖生產(chǎn)設(shè)備殺入國內(nèi)制造業(yè)，這在很多人眼里，在中國投資制造業(yè)，這無疑是一場豪賭。但擁有豐富運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾成功開拓過東南亞、印度、北美等市場、為集團(tuán)創(chuàng)造了國際市場運(yùn)營成功模式的Michael卻并不這樣看。他認(rèn)為，無論虛擬經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展變化，最終還是要回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國政府已經(jīng)開始倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”，一旦基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新應(yīng)用，必然會(huì)給實(shí)體企業(yè)發(fā)展帶來勃勃生機(jī)。
 

　　這種前瞻性和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，是德家進(jìn)駐中國的底氣。中國大陸是世界毫無爭議的巨大市場，集團(tuán)董事長郭英銘和Michael等公司高層時(shí)刻都在關(guān)注。籌備四年后，基于對(duì)中國內(nèi)地市場和法規(guī)的研究以及對(duì)中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來發(fā)展前景一致看好，盈豐公司做出決定，在廣州成立廣州德家日用品有限公司，從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”的新模式，開拓中國內(nèi)地市場。

 

　　模式創(chuàng)新打造國際化社交電商平臺(tái)

　　德家公司在中國大陸運(yùn)營的業(yè)務(wù)，包括籌備中的直銷和創(chuàng)新型社交電商平臺(tái)“7mall”兩大板塊。直銷行業(yè)進(jìn)入我國其實(shí)已經(jīng)20多年，在發(fā)展中經(jīng)歷過不少曲折，并給人造成了巨大的誤解。2005年9月，國務(wù)院頒布了《直銷管理?xiàng)l例》并于2005年11月1日起正式實(shí)施。法規(guī)的頒布標(biāo)志著我國直銷市場的開放，才漸漸逐步走向成熟。德家公司進(jìn)入中國，是經(jīng)過對(duì)中國內(nèi)地直銷市場和直銷法規(guī)的慎重研究。一直以來，德家遵從《直銷管理?xiàng)l例》并制定了相應(yīng)的內(nèi)部管理制度。

　　在傳統(tǒng)版塊，德家與深圳奇摩公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造了社交電商平臺(tái)“7mall”，通過電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)入實(shí)體企業(yè)的商業(yè)模式變革，通過細(xì)心觀察、敏捷捕捉市場動(dòng)態(tài)，通過培養(yǎng)價(jià)值觀、認(rèn)同感一致的群體，德家以智能硬件、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)購物系統(tǒng)三大工具流加上獨(dú)特的智能香熏和精油產(chǎn)品，完成了電商、生產(chǎn)制造商和消費(fèi)者之間的完美結(jié)合。社交電商平臺(tái)“7mall”精選的都是優(yōu)質(zhì)名品，從日用品到高端奢侈品，從國產(chǎn)到進(jìn)口，海量庫存涵蓋了生活所需的方方面面，同時(shí)保證每款商品均100%為正品；作為平臺(tái)電商，無需擔(dān)心貨源、囤貨等問題，也無需擔(dān)心層層代理層層加價(jià)，只需一鍵勾選商品即上架；在全國設(shè)有五大倉儲(chǔ)并與國內(nèi)口碑物流企業(yè)順豐速遞達(dá)成合作，能確保優(yōu)質(zhì)商品安全快速地送到顧客手中；為平臺(tái)店主提供全方位的售前、售中、售后服務(wù)并有專業(yè)客服人員隨時(shí)待命，解決店主后顧之憂……“7mall”同時(shí)也是德家公司的愛心奉獻(xiàn)平臺(tái)。5月19日，“舞動(dòng)未來”全國排舞廣場舞推廣中心·7mall戰(zhàn)略簽約儀式在深圳舉行。儀式上，德家公司正式向“中華全國體育基金會(huì)舞動(dòng)中國排舞廣場舞公益基金”捐贈(zèng)100萬元，用于幫助我國廣場舞、排舞事業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展，提高廣場舞人群整體素質(zhì)，為貧困人群、空巢老人和特殊教育學(xué)生群體的廣場舞、排舞運(yùn)動(dòng)提供實(shí)質(zhì)性幫助。據(jù)了解，“7mall”已成為中華全國體育基金會(huì)舞動(dòng)中國排舞廣場舞公益基金旗下的道具和服裝的指定銷售平臺(tái)。

 

　　主動(dòng)變革才能化“危”為“機(jī)”

　　德家的做法，在業(yè)內(nèi)引起了高度的關(guān)注和議論。當(dāng)下，很多行業(yè)都面臨實(shí)體被動(dòng)變革的，變革后形成新形態(tài)而引起關(guān)注和議論也非常正常，甚至在接受與認(rèn)識(shí)過程中，往往還伴隨著不小的爭議。但是，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域，籍此提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，以形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們這個(gè)時(shí)代的必然。

　　時(shí)代潮流，不可逆轉(zhuǎn)；經(jīng)濟(jì)大潮，浩浩蕩蕩。德家的發(fā)展，給予了企業(yè)在新形勢下發(fā)展的啟示。今天這個(gè)世界上，所有的傳統(tǒng)和服務(wù)在被互聯(lián)網(wǎng)改變，改變不僅意味著產(chǎn)生許多新商機(jī)、新格局，同時(shí)也意味著有了許多創(chuàng)造新價(jià)值的機(jī)會(huì)。