“當日觀看直播人數2W+，當天點贊人數37.4W，后續觀看次數28.9W，當天直播熱度為“一直播浙江頻道第一“——這是三生公司董事長黃金寶在個人公眾號“寶哥相對論”上首次直播嘗試的成績單，說實話，這個數字遠超出了運營團隊的預期。

　　直銷行業里玩個人公眾號的人不少，但玩成像“寶哥相對論”這樣的確實不多。在剛剛揭曉的2016中國直銷行業年度十佳公眾號的評選中，“寶哥相對論”榮登榜首，這與這個號在誕生之初就精準定位密不可分。三生供應鏈中心總裁施光輝就曾說過：“我們一直是把寶哥相對論當做IP來打造，在個性化、具象化的用戶溝通和互動成長中，提升創造內容、連接用戶和變現的能力，使它最終成為三生公司品牌建設中的重要一環，從而促進公司品牌擴散和升級。”

 

　　直播“寶哥醬”背后的商業思考

　　在不到1小時的直播過程中，黃金寶不是高高在上的企業家，他穿起廚師服，親自做起了豆瓣醬，邊做邊與網友在線互動，談論的也不是行業大勢、公司大計，而是有點“閑話家常”：比如今年春節怎么過？怎么練就的好廚藝？三生的伙伴在哪里可以買到他親自做的豆瓣醬……

 

 

　　在五年甚至三年前，一個“日理萬機”的企業老板不談生意來做醬，在大多數人看來一定是不務正業。而在互聯網發展到今天“當下萬物皆媒”的新媒體環境下，三生和“寶哥相對論”的“有心為之”，必然有它背后的商業思考和用意。

　　三生的商業哲學是：將普通的產品賦予情感與意義，從而在平凡中創造不凡。

　　在我看來，寶哥相對論的創新嘗試，基于此，卻又不拘與此。

　　就比如這次直播做出來的這罐“寶哥醬”，它不賣只送，數量也有限，只有33瓶。說普通，豆瓣醬再普通不過。但為什么能吸引數萬三生經銷商關注并廣泛傳播，甚至在當天成為朋友圈刷屏熱點？我想也不僅僅是因為黃金寶親手手作這么簡單。

　　更重要的是，它傳遞出的是三生一直以來的一種態度，做產品的態度和對待事業伙伴的態度。

　　黃金寶說：“公司的一事一物，大到幾萬人的活動，小到食堂的一粒米、一碗醬，都是三生這個立體生態的組成部分。能把一碗不起眼的豆瓣醬做到極致也是一件了不起的事，我們的事業伙伴能夠感受到三生的精神和追求。”

 

 

　　而在我看來，三生更值得令人稱道的地方遠不止于此。

　　“寶哥相對論”推出兩年來，各種創新嘗試有目共睹，無論是聯合粉絲共同出書，還是征集粉絲意見來定制私人紀念品……其背后的共同點是一致的：從小了說是“寶哥相對論”注重粉絲互動，而從大處說是三生非常重視與用戶的連接。而且他們與用戶連接的媒介從不局限于三生產品本身，他們嘗試以絕對開放的姿態和三生的每一個對象進行溝通，從而與其利益攸關者達成連接。這一點，從一個小小的微信公眾號，就能看出三生的用心。

　　直銷這個行業從來不缺少奇跡，但我們更樂于看到健康、持續、良性的發展，在舉目四望皆唯業績論的商業氛圍中，是不是有企業依然不忘堅持追求，積蓄內力去實現真正的價值？

　　窺一斑而見全豹。