新起點(diǎn)新征程 2016年安發(fā)功勛員工表彰大會(huì)
發(fā)布: 2016-10-10 16:40:19 作者: 佚名 來源: 安發(fā)生物

金秋十月,丹桂飄香。在這碩果累累的時(shí)節(jié),安發(fā)員工們迎來了喜悅的一天。
2016年10月9日,安發(fā)(福建)生物科技有限公司全體員工在華爾道夫酒店召開了“2016年安發(fā)功勛員工表彰大會(huì)暨‘8·28’大會(huì)先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)”,以表彰為成功申請直銷牌照和申牌成功慶典中作出杰出貢獻(xiàn)的員工。
伴隨著優(yōu)美的“安發(fā)之歌”的主旋律,大會(huì)由 唐文波 副總裁的主持,在一片喜悅與歡愉中開始。

唐文波副總裁主持大會(huì)

全體安發(fā)員工起立高唱“安發(fā)之歌”
首先,由公司董事會(huì) 呂行健 董事發(fā)表致辭,他對(duì)安發(fā)申牌成功及慶典大會(huì)的成功召開表示欣慰,并對(duì)為之付出辛勤努力的全體安發(fā)員工表示由衷的感激。他說,安發(fā)能有今天的成就并不容易,絕非偶然,是一代又一代的安發(fā)人,秉承著“傳承愛· 傳承健康”的優(yōu)秀企業(yè)理念在艱難困苦中拼搏、奮斗出來的。作為一名合格的安發(fā)人,要具有危機(jī)感,更要有敬業(yè)(態(tài)度)、專業(yè)(技能)、職業(yè)(有所為有所不為)的事業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神,才能創(chuàng)造安發(fā)更加輝煌的明天!講話的最后,呂行健 董事勉勵(lì)大家:“勇敢地、積極地、用最大的努力做最好的自己!”

呂建董事在大會(huì)上發(fā)言
隨后,公司人力資源部 王坡 總監(jiān)代表公司宣讀了“關(guān)于申牌成功授勛獎(jiǎng)勵(lì)的表彰決定”。在熱情歡快的樂曲中,獲得表彰的所有“功勛員工”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并與公司高層領(lǐng)導(dǎo)合影留念。部分功勛員工代表發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言,在感言中,獲獎(jiǎng)員工代表向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和員工們講述了公司及全體安發(fā)人在申牌過程中遇到的困難和艱辛,以及為此而付出的努力,同時(shí)也為公司能成功申領(lǐng)到直銷牌照而感到高興,為能作為一名安發(fā)人而倍感驕傲和自豪。

王坡總監(jiān)宣讀“關(guān)于申牌成功授勛獎(jiǎng)勵(lì)的表彰決定”

黎錦祥副總裁為部分獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)

張小華副總裁為部分獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)

董事局主席高益槐教授為部分獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)

全體獲獎(jiǎng)功勛員工與公司高層領(lǐng)導(dǎo)合影留念

獲獎(jiǎng)功勛員工代表發(fā)言
此次大會(huì)除了對(duì)申請直銷牌照作出杰出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰外,還對(duì)在“’8.28’ 申牌成功慶典”中有著優(yōu)異表現(xiàn)的員工進(jìn)行了表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。共計(jì)表彰、嘉獎(jiǎng)“功勛員工”11人,“’8.28’申牌成功慶典先進(jìn)個(gè)人”29人。

李松峰副總裁為榮獲“先進(jìn)個(gè)人”的員工頒獎(jiǎng)

全體榮獲“先進(jìn)個(gè)人”的員工與高層領(lǐng)導(dǎo)合影

“先進(jìn)個(gè)人”員工代表發(fā)言
最后,新西蘭梅西大學(xué)天然營養(yǎng)研究中心主任、安發(fā)國際集團(tuán)董事局主席、安發(fā)(福建)生物科技有限公司董事長 高益槐 教授就此次表彰大會(huì)和安發(fā)在獲得直銷牌照之后的未來走向,發(fā)表了總結(jié)性的發(fā)言。在講話中,高教授 首先對(duì)所有支持安發(fā)的全體安發(fā)家人們、對(duì)各級(jí)政府及社會(huì)各界的支持和幫助表示了由衷的感謝。他在講話深情的說到,安發(fā)今天所取得的成就和榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于全體安發(fā)人,“因?yàn)橛心銈儯尠舶l(fā)更精彩!”隨后,高教授指出,在新的形勢下,公司將采取科研、生產(chǎn)、市場“三·三布局”的戰(zhàn)略安排往更高、更強(qiáng)、更遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展。所以要抓緊做好以下八項(xiàng)工作:
1. 加強(qiáng)員工的自主創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、和大局意識(shí);
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高改革創(chuàng)新理念;
3. 改變過渡期的安發(fā)狀況,下大決心將原有的傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化企業(yè)管理模式;
4. 建立先進(jìn)的管理制度、管理體系和管理隊(duì)伍;
5. 要精兵簡政、高速運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門管理人員要定期就公司及部門事務(wù)召開相關(guān)必要的會(huì)議,同時(shí)管理層需要有優(yōu)勝劣汰的思想準(zhǔn)備;
6. 要明確“責(zé)、權(quán)、利”;
7. 要開源節(jié)流,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和中飽私囊;
8. 要獎(jiǎng)懲分明、端正司風(fēng)。

董事局主席高益槐教授在大會(huì)上發(fā)言

高益槐教授在大會(huì)上就公司在新形勢下的發(fā)展提出戰(zhàn)略安排

全體員工仔細(xì)聆聽高教授發(fā)言

全體員工仔細(xì)聆聽高教授發(fā)言

全體員工仔細(xì)聆聽高教授發(fā)言

全體員工仔細(xì)聆聽高教授發(fā)言
最后,大會(huì)在全體員工們激昂的“安發(fā)好,我也好,為創(chuàng)造價(jià)值而奮斗”的口號(hào)聲中圓滿的落下了帷幕。

唐文波副總裁在大會(huì)上發(fā)言
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