近日，卓越職場(chǎng)研究所發(fā)布“2015年度大中華區(qū)最佳職場(chǎng)”名單，希爾頓全球、梅賽德斯-奔馳金融服務(wù)（中國）有限公司、凱悅酒店集團(tuán)以及康寶萊（中國）保健品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康寶萊中國”）等國內(nèi)外知名企業(yè)上榜。康寶萊中國區(qū)財(cái)務(wù)及行政副總裁殷銘與中國區(qū)人力資源高級(jí)總監(jiān)李峰都表示，未來的最佳職場(chǎng)，要能為年輕一代提供更多平臺(tái)。

 

康寶萊員工經(jīng)常會(huì)組織戶外活動(dòng)，既強(qiáng)身健體又增進(jìn)友誼

 

　　大數(shù)據(jù)：85后職員占比34% 熱愛自由創(chuàng)新的工作氛圍

　　康寶萊中國近日在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了一次員工調(diào)研。調(diào)研圍繞年輕一代員工在公司培訓(xùn)、跨城市學(xué)習(xí)交流、工作中最需要提升的部分、熱愛的工作氛圍、熱愛的培訓(xùn)類型、工作特點(diǎn)、工作訴求等10各方面進(jìn)行調(diào)研問卷。

　　調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在康寶萊全國所有員工中，1985年后出生的員工占比34.07%，其中，30.54%已經(jīng)成為了中層管理者，而10%已經(jīng)成為了經(jīng)理級(jí)的管理者。調(diào)研結(jié)果還顯示，85后員工最熱愛的工作環(huán)境前三名分別是：自由創(chuàng)新、開心快樂與公平公正。

　　殷銘對(duì)此次調(diào)研結(jié)果表示：“年輕一代更具創(chuàng)新力，對(duì)新的商業(yè)變化有極高敏感度，我們做此次調(diào)研，就是希望未來能為這些年輕人提供更好的平臺(tái)，更多的機(jī)遇，能夠充分發(fā)揮年輕人的潛力，讓他們?cè)诳祵毴R快樂工作。”除此之外，康寶萊很早之前便意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與年輕一代的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，2011年，康寶萊大型在線訂購系統(tǒng)上線。雖然從傳統(tǒng)營銷訂購改變?yōu)槌浞掷�用互�?lián)網(wǎng)媒體的過程對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但在變革后的今天，康寶萊解決了傳統(tǒng)直銷行業(yè)的門店提貨難、庫存危機(jī)等難題。殷銘說：“我們不僅僅在為年輕一代的員工提供快樂的工作環(huán)境，也不斷隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代作出傳統(tǒng)企業(yè)的改變，更好地服務(wù)好年輕一代消費(fèi)者的需求。根據(jù)最近我們上線的微信支付來看，開通微信支付后3個(gè)月，我們便發(fā)現(xiàn)，微信支付已經(jīng)占到總支付渠道的30%，我們?yōu)槟贻p人接受新鮮事物的速度感到驚訝，也深知，我們需要為年輕人做更多的改變。”

 

　　職場(chǎng)：以人為本工作盡量不影響生活

　　作為在人力資源行業(yè)從業(yè)超過20年的專業(yè)人士，李峰對(duì)此次康寶萊中國獲得gptw獎(jiǎng)項(xiàng)，與年輕一代的調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果顯得比較從容。他認(rèn)為，康寶萊一直希望營造一種健康積極的工作方式，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)與調(diào)查結(jié)果是對(duì)這樣的文化的一種肯定。

　　李峰說，一直以來，人們都希望工作與生活能有一種平衡，兩者互不影響，但是在經(jīng)過了多年的職場(chǎng)生涯過后，他認(rèn)為更好的說法是工作與生活結(jié)合，但是工作盡量不影響生活。他說：“工作是生活的一部分，職業(yè)化的職場(chǎng)員工，或多或少會(huì)在生活中想到工作。因此，我們更加倡導(dǎo)健康與積極的生活與工作方式，而不是簡(jiǎn)單地告訴他們要平衡兩者。”

　　此次，康寶萊中國年輕一代的員工調(diào)研結(jié)果顯示，85后年輕人認(rèn)為在工作中最需要提升的三個(gè)方面分別是：專業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力與人際關(guān)系；最喜歡的工作氛圍是：自由創(chuàng)新、開心快樂、公平公正；最能引發(fā)積極性的培訓(xùn)方面是：表達(dá)與溝通、心態(tài)與目標(biāo)、戶外拓展類；在工作中最希望得到的是：發(fā)揮能力的空間、肯定與支持。

 

　　責(zé)任：將慈善理念融入企業(yè)文化

　　作為一家保健品企業(yè)，康寶萊一直奉行“80%營養(yǎng) 20%運(yùn)動(dòng)=真正健康”的理念，并身體力行地將該理念傳播給更多人，而康寶萊的員工們正是其中代表。

　　據(jù)介紹，康寶萊在全國推行5k跑，以帶動(dòng)更多人參與運(yùn)動(dòng)。事實(shí)上，這一系列的活動(dòng)已經(jīng)遍布全國數(shù)十個(gè)城市，自2013年起至今，已經(jīng)吸引了數(shù)以萬計(jì)的參與者。而康寶萊的員工們也是其中的一份子。李峰介紹，公司為員工進(jìn)行健康鍛煉創(chuàng)造了諸多渠道，除5k跑，員工運(yùn)動(dòng)會(huì)外，公司還安排員工進(jìn)行越野徒步等多項(xiàng)“不一樣的運(yùn)動(dòng)方式”，為的就是讓員工深入了解和貼合公司運(yùn)動(dòng)健康理念。

　　除此之外，康寶萊還擁有許多慈善項(xiàng)目。康寶萊公司推行的康寶萊家庭基金會(huì)已經(jīng)在全球50個(gè)國家成立超過90戶康寶萊之家，每天幫助世界上超過12萬名兒童。而在中國，康寶萊成立“天使聽見愛”項(xiàng)目，自2009年該項(xiàng)目成立以來，康寶萊共投入3600萬元人民幣，捐助105名聽障患兒完成人工耳蝸植入手術(shù)并恢復(fù)聽力。