時(shí)至今日，仍然有許多消費(fèi)者為國(guó)內(nèi)的食品安全而擔(dān)憂，中國(guó)游客在海外“爆買(mǎi)”的新聞也屢見(jiàn)報(bào)端。但是卻有一家中國(guó)土生土長(zhǎng)的企業(yè)，在十多年前已經(jīng)開(kāi)始了國(guó)際化征程，如今已在全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分公司，并將中華民族的養(yǎng)生文化傳播到世界各地。這就是成立于1995年的天獅集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天獅集團(tuán)”）。

　　12月4日，天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元在位于天津市武清開(kāi)發(fā)區(qū)的天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園接受了新華網(wǎng)專(zhuān)訪。天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園占地1平方公里，總投資約70億元人民幣，是一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、中試孵化、生產(chǎn)制造、醫(yī)學(xué)健康研究、國(guó)際物流、教育培訓(xùn)、酒店旅游、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。緊鄰產(chǎn)業(yè)園區(qū)有一片在建工地，幾棟大樓正拔地而起，這里將建成規(guī)劃占地面積3.2平方公里的天獅大學(xué)。

 

 

　　“十三五”規(guī)劃促健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　伴隨“十三五”規(guī)劃建議落地，健康中國(guó)正式升級(jí)至“國(guó)家戰(zhàn)略”。相關(guān)研究報(bào)告顯示，大健康產(chǎn)業(yè)已成為全球最大的新興產(chǎn)業(yè)。然而與美國(guó)、日本甚至很多發(fā)展中國(guó)家相比，中國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過(guò)15%，加拿大、日本等國(guó)健康產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過(guò)10%。而我國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)僅占GDP的4%-5%。

　　李金元表示：“‘十三五’規(guī)劃的出臺(tái)，讓我感受到健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有極大地發(fā)展空間。”為開(kāi)辟大健康產(chǎn)業(yè)的商業(yè)藍(lán)海，天獅集團(tuán)提出了“第三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。李金元表示，天獅的第三次事業(yè)騰飛，就是要順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)提速增量、跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃如今在多個(gè)行業(yè)開(kāi)展得如火如荼。天獅集團(tuán)利用110個(gè)國(guó)家的分公司資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在打造全球化電子商務(wù)平臺(tái)上作出了獨(dú)特的嘗試。

　　李金元介紹，“我們不但要走出去，還要請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。天獅計(jì)劃用產(chǎn)品在全球100多個(gè)國(guó)家置換當(dāng)?shù)貒?guó)家的貨幣，再用當(dāng)?shù)貒?guó)家的貨幣置換民族特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，匯集到一個(gè)平臺(tái)，利用全球的優(yōu)勢(shì)來(lái)匯集海淘產(chǎn)品，給創(chuàng)業(yè)者提供良好的平臺(tái)。目前，全新的電子商務(wù)平臺(tái)“天樂(lè)”已經(jīng)正式上線，真正做到了全球范圍的互聯(lián)互通、相互置換。

 

　　因地制宜 成就天獅國(guó)際化藍(lán)圖

　　成立于1995年的天獅集團(tuán)，于1997年就開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)介紹，天獅的全球化發(fā)展戰(zhàn)略，第一注重產(chǎn)品的注冊(cè)報(bào)檢，合法合規(guī)。第二注重選撥專(zhuān)業(yè)化、法律化人才。高素質(zhì)人才隊(duì)伍和本地化、國(guó)際化的管理成就了天獅國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　“我們?cè)�走過(guò)彎路，但通過(guò)及時(shí)調(diào)整，選擇當(dāng)?shù)鼗�、本土化、�?guó)際化的人才，選對(duì)了人，做成了事，在這方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)”，李金元指出，天獅的全球發(fā)展戰(zhàn)略是以點(diǎn)帶面，在一個(gè)國(guó)家成功了，然后將這個(gè)成功模式再?gòu)?fù)制到其他國(guó)家和地區(qū)。

　　李金元說(shuō)，每個(gè)國(guó)家要根據(jù)不同的情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括人才、市場(chǎng)、文化方面，都有不同的針對(duì)性，做詳細(xì)的調(diào)研，做可行性計(jì)劃。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和本地化、國(guó)際化的管理成就了天獅國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　據(jù)了解，目前，天獅集團(tuán)在全球擁有10000多名管理人員，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才中具備碩士以上學(xué)歷的雇員達(dá)35%以上。其產(chǎn)品已經(jīng)走進(jìn)全球近4000萬(wàn)個(gè)家庭，也讓越來(lái)越多不同膚色、種族的人了解到了中華民族的養(yǎng)生文化。

 

　　回饋社會(huì) 重在教育

　　在不斷發(fā)展的同時(shí)，天獅也十分重視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。在天獅投入的諸多公益項(xiàng)目中，天獅大學(xué)格外引人注目。李金元說(shuō)：“企業(yè)發(fā)展靠人才，人才靠教育，或許是受家庭父母的影響，辦教育一直是我多年的夢(mèng)想。”

　　在創(chuàng)業(yè)初期，李金元就開(kāi)啟了投資教育的步伐。1996年，創(chuàng)立天獅集團(tuán)僅一周年，李金元就投入8000多萬(wàn)建設(shè)大學(xué)。1999年7月，教育部批準(zhǔn)成立的天獅職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是當(dāng)時(shí)天津市唯一一所民辦本科高校。2008年4月，經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)，學(xué)校更名天津天獅學(xué)院，成為具有獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的全日制民辦普通本科高校。

　　隨著天獅集團(tuán)人才戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，天獅學(xué)院將升級(jí)為天獅大學(xué)。

　　據(jù)了解，天獅大學(xué)在天獅學(xué)院基礎(chǔ)上建立，占地3.2平方公里，其中第一期預(yù)計(jì)投資100億元，2016年7月交付使用70余萬(wàn)平米，至2017年陸續(xù)全部交付，可滿足3萬(wàn)名學(xué)生使用。

　　李金元介紹，天獅大學(xué)更加注重學(xué)生的國(guó)際化知識(shí)背景與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、實(shí)踐創(chuàng)新能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有國(guó)際視野和跨文化交流能力的高級(jí)創(chuàng)新型復(fù)合人才。天獅大學(xué)在“引進(jìn)國(guó)際通行的教學(xué)和科研管理機(jī)制”方面走在了中國(guó)教育轉(zhuǎn)型改革的前端。