這個周三，恰好是雙十一。一個互聯(lián)網(wǎng)的購物狂歡節(jié)，也是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的硝煙戰(zhàn)場，近兩年就連線下實體店也加入到了這場混戰(zhàn)中�？赡芎苌儆腥肆粢獾�，這個不斷刷新成交額記錄的節(jié)日，被創(chuàng)造出來不過6年。2009年以前，雙十一和購物并沒有什么必然聯(lián)系。

 

 

　　2009年，創(chuàng)造了雙十一的阿里巴巴在活動當(dāng)天的成交額是0.52億，而2014年這個數(shù)字變成了571億，增長1098倍。今天，已經(jīng)有很多人在猜測2015年即將誕生的新紀(jì)錄。雙十一，無疑是一個絕佳的創(chuàng)意，是“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”的真實案例。

　　但也有另外一種觀點：雙十一最大的獲益者，是網(wǎng)購平臺。在平臺耀眼的數(shù)據(jù)背后，并不是每一位商家都大有收獲，也不是每一位用戶都滿意而歸。所以，所謂的全民狂歡，不過就是一種熱鬧的假象。

　　聽起來很有道理。不過人們常說“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，不如我們換一個時空去看另一件事情。

　　100多年前，電燈的發(fā)明給人類生活帶來了巨大的改變，當(dāng)然也帶來了巨大的商機。那么，當(dāng)時的企業(yè)都去生產(chǎn)電燈、去發(fā)電、去鋪設(shè)電線了嗎？不，大多數(shù)企業(yè)是去利用電燈帶來的便利，做更好的自我發(fā)展。在這個新機遇的面前，他們有成功，也有失利，歸根結(jié)底還是看自己。

　　今天，我們大多數(shù)企業(yè)也是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用者。大家常常掛在嘴上的是“互聯(lián)網(wǎng)＋XXX”，而不是去“做一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

 

 

　　幾天前，我參加了北京大學(xué)中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心的年會，與業(yè)界同仁共同探討“新常態(tài)下中國直銷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會影響”，其中一個重要的議題就是：在新常態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給直銷企業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？

　　我覺得，不管是機遇還是挑戰(zhàn)，很重要的一點在于：你所理解的互聯(lián)網(wǎng)是什么？是一種新的技術(shù)？是一個新興產(chǎn)業(yè)？還是一種生態(tài)？

　　如果把它看作一種技術(shù)，那么我們可能收獲的是它帶來的企業(yè)和市場運行效率的提升。

　　如果把它看作一個產(chǎn)業(yè)，那么我們可能成為電子商務(wù)的參與者，當(dāng)然也包括雙十一大促銷的參與者。

　　如果認(rèn)為它是一種生態(tài)，那么除了以上這些，我們還可能通過商業(yè)模式的延展和創(chuàng)新，得到新的商業(yè)機會和成長空間。

　　這正是三生所經(jīng)歷過的三個階段�，F(xiàn)在，我們依然在學(xué)習(xí)中前行。因為我們很清楚：

搭上“互聯(lián)網(wǎng)＋”的順風(fēng)車固然重要，但真正有所收獲的企業(yè)，還是回歸到商業(yè)的本質(zhì)，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致。在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺上，戲唱的好不好，還是要看表演者自己的功力。

　　所以，在今天這個全民“買買買”的日子里，我們是不是也可以想一想，怎樣通過自我修煉，不斷精進(jìn)，成為平臺上閃亮的明星呢？