小伙伴們，早上好。2014年的最后一個月，卻是三生新十年的開始。在很多人忙著總結過去的時候，我們來談談未來。

　　11天前，在三生十周年慶典上，我宣布了三生的新目標，我們要做：全球健康產業“中國樣本”。

　　這是一個讓人振奮的目標，因為我們處在全球經濟一體化的時代，也是中國經濟崛起的時代。這個時代，對中國企業來說，機遇空前，也隨時都有挑戰。所以，我們追求的不是成為龐然大物，而是成為具有典型意義的模范：全球健康產業的一面旗幟。所以，要建立新格局，我們必然要成為新思想、新技術、新模式、新文化的代表。

　　這是我們立下的大志，信心100，口號響亮。但它絕不只是一句口號。

　　這個目標的背后，是近兩年的戰略研究和準備。隨著這個目標一起發布的，是“三五發展戰略”。我已經記不清，我們為此進行過多少次的戰略探討，做過多少市場訪談，到過多少企業學習。我們還推出了面向營銷伙伴的在線調查，收集了6000多份有效問卷。在整個過程中，除了深度了解宏觀經濟環境和世界大趨勢，我們盡可能地讓更多三生人參與到戰略的制定中來。因為我很清楚，企業戰略，不是紙面上的精彩，只有切實落地，才能立大志也成大事。

　　所以，在十周年慶典上，當我們說要為產品注入科技與情懷的時候，已經邀請諾貝爾獎得主成為我們的研發顧問；當我們宣布“業務互聯網化”的時候，大家已經能通過手機觀看相關的資訊、圖文、視頻，以及大會直播；當我們說增強用戶體驗的時候，全國廣場舞風尚大賽以及全場搖搖操已經讓大家融入到熱烈的氣氛中。還有更多的行動，大家此刻未必看到，在未來卻一定能感受到。

　　從小我們就聽著“有志者事竟成”的故事長大，但“立志”只是故事的開始。它的背后，是策略、舉措、計劃等一系列具體的行動。沒有行動的志向，不過是空中樓閣。希望我們都不要成為那個“空有大志卻一事無成”的人。