明確集團發展戰略——確定目前隆力奇集團品牌采取“復合品牌”架構， “三年打底、五年成型、八年大成”將集團品牌由復合品牌轉變為母子品牌。

　　日化產品品類升級——第一，花露水品類升級，功效性加強，開創蛇膽＋牛黃新功效型花露水細分品類，蛇膽＋牛黃，消腫解毒雙重功效。第二，護手霜產品線擴充，品類升級，在對經典蛇油護手霜進行概念及包裝升級的同時，對其他護手霜進行梳理，規劃出年度新的主推產品系列——蛇油果酸護手霜系列，滿足消費者滋養防凍防裂的基本訴求基礎上，疊加果酸美膚功效，雙重原料，雙重呵護，手部令人一見傾心。同時，開創全新戰略護手霜品牌——手悅，花朵護手加大米酵素，包裝精美，功效顯著。至此，完成隆力奇護手霜全線升級與戰略部署。第三，對隆力奇黃金品類——蛇油膏進行產品梳理，放棄利潤差的死狗產品，保留旗下認知度高及銷量表現良好的產品，按流通渠道、商超渠道、化妝品連鎖渠道三大渠道進行產品升級規劃，從產品概念、產品包裝上進行了創新性產品升級優化。

　　視覺時尚化表現——從沐浴露、花露水到護手霜、蛇油膏，隆力奇實現日化產品時尚化視覺升級，同時提升隆力奇日化產品的價值感。

 

 

　　（一）企業受困，遭遇發展瓶頸

　　隆力奇日化產品，在消費者端一直保持較高的美譽度，產品品質過硬，功效顯著。但面對消費需求及審美的升級變化，反應過慢，忠誠消費者逐漸老化，年輕消費群未爭取，隆力奇品牌消費群漸漸萎縮。

 

　　（二）強強聯合，志在新突破！

　　2013年7月，隆力奇與采納公司達成合作。通過深入了解、剖析，發現隆力奇日化產品存在的核心問題：

　　1.競爭夾擊：隆力奇日化產品陷入與美加凈、六神等強勢品牌的紅海競爭，同時隆力奇又受到來自眾多雜牌的包圍壓力，陷入惡性價格競爭，處于多面競爭的夾擊。

　　2.價值流失：一方面，隆力奇忠誠消費群萎縮；另一方面，產品老化，概念老化，包裝老舊；雖然品牌知名度、美譽度較高，產品品質較好，但消費者一致認為，隆力奇日化產品流于小品牌之列。

 

　　隆力奇日化產品忠誠消費群一致鎖定在60/70一代，他們看重產品質量，隆力奇日化產品，以花露水、蛇油膏、蛇油護手霜三大黃金品類為例，性價比高，功效顯著，他們構成了隆力奇最忠誠的消費者。

　　但在與采納公司交流的過程中，隆力奇深刻洞察到：這類消費者正在逐漸老化，他們的消費者行為開始受到80、90一代的影響。同時，整個日化消費開始轉向80、90一代，他們中大部分在童年時代都間接有過隆力奇產品的使用經驗，并對隆力奇有最初的良好品牌印象。但這類消費者不是以性價比決定購買行為，他們往往看重個性化消費，追求產品功效的同時，看重產品的時尚性。隆力奇日化產品的老化，已經遠遠不能滿足這類消費者的需求。同時，低價定位容易讓這類消費者誤認為產品質量欠佳，把隆力奇劃歸到小牌，雜牌之列。

　　我們的策略：好產品就是最好的廣告，我們要做的是，讓產品自己說話，對產品進行梳理之后，以產品概念及包裝的升級帶來時尚化的飛越。

 

　　1.王者歸來 品類突破

　　2014年，隆力奇全力塑造功能性花露水，聚焦花露水的品類升級和換代。以蛇膽+牛黃，“消腫止毒”雙重功效提煉出來，打造功效型花露水黃金單品——蛇膽牛黃花露水。以此黃金單品，帶動蛇膽系列功效型花露水品類為全面升級，形成品類藍海。同時點亮更多輔助賣點，如：黃金驅蚊比例5%避蚊胺（DEET），8小時驅蚊，法國名貴香料等。

 

 

　　2.全新廣告形象

　　由隆力奇花露水代言人佟大為夫婦主演的花露水新廣告大片，拍攝完成。2014年，隆力奇花露水廣告從平面到tvc全面更新，新品類，新氣象，帶動新到銷量奇跡。

 

 

 

　　（二）護手霜

　　1.品類升級續寫傳奇

　　隆力奇作為本土護手霜領導品牌，走過了20載春秋，陪伴了幾代人的童年和青春。如今，它也不再滿足于原有市場，希望能在傳承國貨精品品質感的同時，帶來充滿時代感的新生。

　　隆力奇根據消費需求進行了品類升級，突破過去以單一的蛇油護手霜為強勢單品的局面。對隆力奇護手霜進行橫向品類升級的同時，縱向加快了產品的創新換代，并開發了手悅戰略新品牌。

 

　　2.明確品類角色，制定發展戰略

　�。�1）經典永續：蛇油防護系列——經典傳奇，貢獻市場份額

　　護手霜經典傳奇，黃金原料升級帶來經典品質升級。

 

 

　　（2）升級主推：蛇油果酸系列——新培育黃金品類

　　護手霜全效擴充，天然鮮果，全效防護，多效美手！

 

 

　　（3）創新新品：手悅系列——戰略新品

　　隆力奇新風美作，鮮花與酵素的約定，肌膚奢華奧秘。

 

 

　　3.重新設計產品包裝，強化品類定位

　　隆力奇護手霜包裝進行了全品類的美學升級，在包裝正面充分突顯出原料，以區分產品功效，視覺鮮明，顏色活潑，在終端能形成強有力的視覺沖擊力。

 

 

　　（三）蛇油膏

　　1.巔峰升級 終端逆襲

　　隆力奇蛇油膏作為該行業絕對的領導產品，面對的壓力來自任何一個同類競爭產品。而隆力奇蛇油膏又代表了蛇油膏這一品類，所以像綿羊油、馬油等品類也向隆力奇施加了不少的壓力。加之蛇油膏本身的低價值感，促使隆力奇蛇油膏升級改造，已成為迫切需求。

 

　　2. 蛇油膏巔峰升級！ 三防強效 終端逆襲！

　　升級突破：

　　概念突破：全能護體 冬季至寶。

　　原料突破：珍稀蛇油 價值飆升！

　　渠道突破：高中低全渠道覆蓋！

　　賣點升級：防！治！養！三效合一 一步到位！

 

　　3.重新設計產品包裝，強化品類定位

　　隆力奇蛇油膏包裝進行了全品類的美學升級，在包裝正面充分突顯出原料，以區分產品功效，視覺鮮明，顏色活潑，在終端能形成強有力的視覺沖擊力。

 

 

　　（四）其他

　　與此同時，隆力奇沐浴露、兒童神水、止癢凝露也進行了全面的包裝升級改造。通過視覺改造，隆力奇沐浴露完成了整體時尚化的改造；通過包裝升級，隆力奇進行了合理的價格提升。

 

 

　　四、效果比想象的更快、更顯著：

　　（一）隆力奇花露水塑造功能性花露水，聚焦花露水功能型升級，蛇膽＋牛黃的雙效組合，成功開辟出花露水市場藍海。

　�。ǘ�）隆力奇護手霜進行了產品梳理與升級，在經典產品永續的情況下，對現有產品進行梳理升級，規劃出2014年年度主推護手霜系列——蛇油果酸護手霜，同時橫向擴充，開發出面對年輕消費者人群的手悅系列，作為戰略新品，進行市場培育。

　�。ㄈ�）隆力奇蛇油膏進行了全面的分析與總結，在蛇油膏消費逐漸減少的市場現狀下，對蛇油膏概念及包裝進行了時尚化升級，同時開辟出屈臣氏渠道，并匹配出強勢蛇油膏單品。隆力奇蛇油膏概念升級、包裝升級及渠道升級三大任務。

　　（四）隆力奇2014年春夏季產品推介會同比2013年增長41.85%！其中，隆力奇花露水品類銷售同期比增長58.33%，蛇膽牛黃花露水單品銷售同期比增長80.61%！