隆力奇總裁徐曉平

 

　　4月16日，從2013年度（第二十二屆）中國市場商品銷售統計結果新聞發布會傳來喜訊：隆力奇總裁徐曉平榮獲最佳CEO。

　　徐曉平表示，為全球家庭提供健康美麗的生活方式，是隆力奇的使命。未來，隆力奇必將深刻踐行承諾，積極推動企業各項事業的發展，竭盡全力打造一個高價值、有影響力、安全的事業平臺，幫助更多隆力奇家人展示自我、成就自我。

　　據悉，在擔任隆力奇CEO的短短四個多月的時間里，徐曉平通過授權管理、預決算管理、阿米巴管理、信息化管理等一系列管理項目的實施，為隆力奇的創新注入了行之有效、與國際接軌的管理模式。

　　2014年初，隆力奇OEM事業部、傳統銷售渠道、定制營銷渠道三大主要業務板塊已全部實行授權管理，充分保證了事業部制領導人決策的高效和快速，標志著授權管理在隆力奇已全面推進開來。徐曉平為提升隆力奇公司整體管理水平，特別是推進預決算與阿米巴管理所做的前期鋪墊。徐曉平認為：預決算管理不僅是有效的企業管理工具，也是一套能夠有效控制風險的系統管理模式。它的實施，能夠為各獨立核算的事業部提供決策依據，進行有效地內部控制，從而實現各個項目的經濟責任制。目前隆力奇逐步形成了業務體系、生產體系和職能體系三大板塊的預決算管理。

　　為了提升信息化管理水平，隆力奇自2000年開始，便全面推進了ERP和DRP信息系統建設，搭建起信息化基礎網絡。2008年，隆力奇又導入了用友致遠NCERP系統，全面打通了財務、采購、生產、銷售、人力資源系統間的信息化聯通。同時，上線OA等辦公系統，實現辦公管理升級，加快企業信息化建設進程。今年年初，徐曉平與IBM簽訂了IBM DOMINO LOTUS 協同辦公系統，對公司各信息系統平臺進行整合，打造統一的信息系統管理平臺和大數據平臺，實現了產、供、銷一體化的集成管理。建立了一個強大的數字化信息管理平臺，為隆力奇的全球化發展提供參考數據。

　　在產品升級方面，徐曉平充分發揮隆力奇全球八大研發機構的研發實力，將產品研發立足國內，放眼全球，增強產品研發的針對性、前瞻性、時效性、系統性，加大成果轉化力度，提升研發成果的產業化能力。從市場及需求環境出發，進行客觀地自我審視，按照自身現狀與市場需求匹配度來確定產品定位及賣點，提升品牌價值，進一步提升銷量，穩固市場地位。形成推動力，助推2014年企業戰略計劃的實施。