經過近一個小時的車程，我來到了位于河北省境內的西柏坡紀念館，在這里參觀了陳列展覽館、中共中央舊址、七屆二中全會舊址，瞻仰了老一輩革命家的故居，緬懷他們崇高的革命精神，感受他們樸素、樂觀的生活作風，可以想象出當年“屋內一盞明燈亮，窗外百樹石榴紅”的一個個不眠之夜，中國革命的最后勝利就從這里走向輝煌。通過文物、文獻和圖片資料，我感受了黨在西柏坡期間的革命實踐活動。在中國共產黨七屆二中全會舊址前，莊嚴地重溫了“兩個務必”。

　　“兩個務必”是1949年3月，毛澤東在中國共產黨于西柏坡召開的七屆二中全會上的著名論斷。即“務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風”。

 

　　一、找準戰略定位，落實授權管理

　　3月22日上午，我與解放軍總參謀部的楊將軍，還有徐妙霞女士、徐增友先生一同驅車前往西柏坡。從早晨7：30到中午11:30返回石家莊分公司，其間四個小時時間沒有顧上喝一口水，楊將軍對三大戰役的決策過程做了全面而深入的描述。他深刻闡述了偉大領袖毛澤東戰略思想和一批優秀的黨員干部的杰出奮斗和奉獻精神。楊將軍表示，對戰略的制定是有一個清晰的目標，把自己的角色定位好，這就叫著戰略。

　　結合公司總裁徐曉平目前推行的授權管理模式，事業部總經理就是各自戰略的制定者，是頂層設計的核心，所有事業部的員工就是幫助他完成戰略決策的共同體。今年初，公司已經完成了對傳統事業部總經理的授權約定，約定了112條授權條款和標準，充分保證了事業部制領導人決策的高效和快速；另外，目前我們也已完成了對定制營銷事業部和供應鏈體系的授權標準的設定，也將在近期內與兩個事業部簽署授權約定。授權管理模式是當今大型和巨型企業普遍導入的管理模式。無論是大的體系，還是一個具體的項目，都能夠確保權力能夠合理地分配、有效地執行，以此來保障整個工作目標的高效、有用，從而激發每個部門和每一位員工的活力。

 

　　二、學習“兩個務必”，探索發展道路

　　我們制定了2014年江蘇隆力奇集團十六字工作方針，即“溝通無限、改善管理、全球布局、穩健發展”。

　　溝通無限：（1）完善公司內部溝通機制，包括跨部門溝通機制、上下級溝通機制、部門內部溝通機制。（2）提升公司外部溝通能力，包括消費者、政府、經銷商、供應商等所有相關合作方。高效、暢通的溝通，可以提升工作效率、降低流程中的成本。

　　改善管理：公司將通過授權管理、預決算管理、阿米巴管理、信息化管理等一系列科學管理項目的實施，明確管理中的硬標準，確立向管理要效率、向管理要效益的目標，全面提升企業內部的成本控制能力。

　　全球布局：（1）市場開拓全球化，2014年計劃新增美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯酋等市場；在OEM/ODM全球定制領域進一步提升公司綜合服務能力，吸引更多國際客戶。（2）品牌定位國際化，進一步豐富和提煉品牌文化的內涵。（3）人才招聘、培養、合作國際化，吸引更多高端人才加盟。（4）信息戰略全球化（OA辦公系統和公司網站）。（5）產品研發全球化，提升研發成果的產業化能力。通過以上5個方面的提升，全面增強企業的綜合競爭能力。

　　穩健發展：穩健發展是企業長遠發展的根基。以穩為本，重點以做精、做專、夯實基礎為準則，在此基礎上再力求新突破，做強做大，成為享譽全球的知名品牌。

 

　　三、企業文化是隆力奇發展的軟實力 

　　弘揚愛家文化，建設優秀團隊，為全球家庭提供健康美麗的生活方式是隆力奇的經營宗旨。發展才是硬道理，企業就要圍繞發展做文章。因此今年我們確定了“以發展為主線，以文化為綱領”的指導思想，通過加強隆力奇文化“軟”環節，促進企業“硬”發展。發揚“忠正智信，追求卓越，決勝未來”的隆力奇精神，在全體干部職工中積極倡導“實干事，干實事，干成事”的工作作風，努力打造一支凝聚力、向心力、戰斗力都很強的隆力奇團隊。

　　展望2014年，品牌戰略的提升：我們將與世界頂尖的品牌策劃公司合作，全力提升隆力奇品牌，進一步創新隆力奇的VI和CI；信息戰略的提升：我們將與IBM合作，全面升級ERP和DRP，全面提高工作效率；人才戰略的提升：我們將加大頂級人才的引進力度，同時，加大人才測評和網絡培訓學院的推進力度；加大內部管理的提升：加大內部管控力度，全面提升財務預算和決算的科學管理水平。

 

　　四、樹立危機意識，發揚艱苦奮斗的作風

　　在企業生死存亡的發展時刻，如果我們仍沉醉于過去取得的成績，居功自傲，沾沾自喜，如果沒有迎難而上，艱苦奮斗的工作作風，隆力奇的發展就會受到極大的影響，就會在競爭中敗下陣來。我們要繼續開展全員的危機意識教育活動，通過各種宣傳工具宣傳企業面臨的嚴峻形勢。

　　成本既是企業快速發展的基礎，也是企業危機產生的因素之一。由于現在通貨膨脹帶來的各項原材料、人力資源成本的上漲，給企業帶來了很大的壓力，但是日化企業漲價卻面臨著政府監管、經銷商配合、消費者是否買賬等多方面的阻礙。因此，企業必須在控制成本上面竭盡全力。同時把市場的壓力引入到企業的管理中，把成本指標、技術指標等分解到每一個事業部、每一個人身上，通過考核指標的調整，讓每一個人感受到市場競爭的壓力，增加危機意識，激發干勁。

 

　　五、加快隆力奇高新產業園的建設和完善

　　投資6億元興建的智能化工廠，加快了隆力奇供應鏈的轉型升級。隆力奇智能化新工廠的拔地而起，現代化全自動物流配送體系正式運行，國際一流的自動化設備正式運轉，為隆力奇大供應鏈系統的高效、高質量運營提供了保障，是隆力奇高新產業園的核心主題。

　　隆力奇高新產業園圍繞要素聚集、效益集約，優化產業空間布局。合理的空間布局可以促成經濟要素的有效聚集。我們將綜合隆力奇的區域位置、地理空間和要素分布與構成，科學布局，將產業重點布局于隆力奇高新產業園區域內，使產業團地化發展，實現效益遞延、環境美好的要求。根據規劃，我們在工業和研發項目外，主要是引進醫療美容、健康產業項目和臺灣美食，全面布局旅游資源，呈現給世人一個美麗、和諧的隆力奇高新產業園。

 

　　六、只有踐行“兩個務必”，才能端正工作態度

　　“兩個務必”是毛澤東思想的重要內涵，是我們黨從西柏坡解放全中國、建設社會主義強國的重要指導思想，是實現國家富強、民族振興的強大精神力量。“心態決定一切”，改變工作方法，首先要從改變思想開始。

　　孟子曰:“心之官則思，思則得之，不思則不得也。”工作心態決定了工作結果。一個人如果能擁有為自己積極的工作觀念，那么事業將會給他巨大的回報。世界上很多東西都可能改變，都可能隨著時代的變遷而淘汰，惟有一種品德、一種思想、一種精神不會變，反而經過工作的磨礪更閃耀出光輝。

　　中央電視臺關于“家風”、“時間去哪兒了”等專題的采訪，就是在宣傳思想、生活習慣、情感、態度、精神、情趣及其他心理因素等多種成分的綜合體，就是在傳遞思想意識的正能量，因為思想指導行動，有什么樣的思想就有什么樣的工作態度，有什么樣的工作態度就能成就什么樣的工作內容，有什么樣的工作內容就有什么樣的工作結果。

　　各位同仁：謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風，根植于中華民族的優秀傳統，是永遠值得繼承的優秀美德。面對激烈的市場競爭帶來的挑戰，面對前進道路上可能出現的各種復雜問題，隆力奇也必須樹立積極、主動應對各種挑戰的意識，深刻理解“兩個務必”的理論精髓，堅持弘揚“兩個務必”精神，堅持科學發展觀，堅持在新世紀、新形勢下，在新的成績和機遇面前，務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風，打造企業的新形象，提升新境界、培植新能力；努力使企業保持昂揚向上的精神狀態，保持高度的創造力和凝聚力，從而在新的考驗面前立于不敗之地。