12月8日，充滿感恩和孝文化的隆力奇2013年定制營銷峰會暨2014戰略發布會在上海東方體育館隆重舉行，來自國內外13000余名經銷商參加了此次盛會。會議充滿了“信念、堅持、承擔、感恩”的氣氛。會上，總結了隆力奇2013年的發展，發布了2014年的隆力奇發展規劃，同時，還宣布了徐之偉卸任江蘇隆力奇生物科技股份有限公司CEO，由徐曉平接任公司總裁一職。

 

年會現場

 

出席年會的領導和嘉賓

 

隆力奇董事長在年會上講話 

 

隆力奇新任CEO徐曉平在年會上講話 

 

　　徐之偉表示，從今天開始，我將不再擔任隆力奇集團CEO一職，我將盡心竭力做好隆力奇集團董事長的全職工作。作為創始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定。但對于年逾花甲的我來說，我非常高興能于此時將領導權交給新任CEO，因為我看到的是隆力奇年輕人的夢想比我更美，更燦爛，他們有蓬勃的激情，有勇挑重擔的果敢，更有創造奇跡的無限潛能，我相信，他們比我更有能力去創造更美好的未來，給他們提供更多、更大的舞臺是我的責任，更是我的榮幸，也是我能為隆力奇未來創造最大的貢獻所在。

　　徐之偉說：“接任創始人CEO是個艱巨的工作，幸運的是，現任隆力奇股份公司副總裁，我的兒子徐曉平勇敢的接受了這份挑戰。”

 

　　推進升級轉型增加隆力奇發展后勁

　　近年來，隆力奇在硬件方面投入巨大。隆力奇先后斥資6億元，建造占地6萬平方米、建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，提升企業產品質量、檔次、產能；為進一步實現產業轉型和生產工藝的升級，隆力奇投資建造2.6萬平方米的智能化化妝品凈化車間、全自動原料、材料及成品高架倉、自動配送系統，并對現有的設施、設備進行自動化、智能化的升級改造，建造符合GMPC標準的化妝品生產廠房；先后引進德國GEA成套反應鍋系統、英國博朗牙膏成套反應鍋系統、瑞典Nordon全自動灌包裝牙膏生產線、意大利ACMA全自動香波生產線、 GEA在線清洗系統、德國Bosch漱口水自動灌裝生產線和液洗快速生產設備等高端化妝品生產設備。這些設備的投入，不僅滿足了隆力奇自身生產優質產品的要求，還引來了一些外資巨頭的青睞，紛紛來談合作，國際日化巨頭也將自己的高端產品委托隆力奇來生產。

　　在加強工廠硬件建設的同時，隆力奇也在研發方面不斷投入，分別在企業總部、日本、法國、美國等地成立八大研發機構，這些研發機構在全球范圍內吸納日化高端人才。如今的隆力奇已經招致了如王天翔、楊建中等一大批世界級的業內人才，在合作、共進、共贏的平臺上快速推進著各自領域的工作。為提升產品技術含量、企業穩步前進奠定了堅實的基礎。

　　研發和設備的投入，讓隆力奇有了生產一流產品的條件。在與國際大品牌共同挖掘國內市場的同時，隆力奇以開放的胸襟、品優不懼競爭的底氣走出國門，在全球183個國家注冊商標，并在馬來西亞、喀麥隆、俄羅斯等十多個國家和地區成立銷售分公司，主導產品出口歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區。“這只是個開始，未來隆力奇將在全世界多個國家和地區成立分公司，讓‘民族的隆力奇’走向世界是我們新的戰略目標。”

 

　　打造美麗小鎮加快隆力奇總部建設

　　隆力奇從成立到現在已經28年的歷史，在這些年的發展歷程中，已經形成了以日化產品為核心的相關多元產業，聚集了一大批人才和產業，建設總部城鎮具備了成熟的條件。

　　“美麗隆力奇小城鎮的標準，是從規劃設計、基礎設施、建筑個性、整體協調、文化底蘊、自然環境和公眾口碑等方面體現。美麗的隆力奇，首先應該是一座健康發展的城鎮，呈現出蓬勃的活力和對外界的吸引力。與城鎮相關的重要環節，比如經濟、環境、交通、醫療、文化教育等各個方面，都應該呈現出良性、低碳、生態發展的趨勢。在隆力奇的美麗城鎮化進程中，包括科學的城鎮規劃、鮮明的城鎮風格、優雅的城鎮環境、創新型的城鎮管理等方面。而在這些方面，我們恰好應該做、而且有能力做好！”徐之偉對自己一手打造的隆力奇小鎮的未來充滿信心。但在徐之偉看來，當初規劃美麗小鎮不僅是順應我國城鎮化建設的大勢，對城鎮化建設的一種探索，也是對企業的形象展示和品牌打造的一種全新嘗試。

　　隆力奇近期提出“集中優勢，鞏固要塞，強化總部”重要舉措，針對總部區域重點建設，以實現更有效的廣告效應和更廣泛的社會示范價值。在隆力奇的未來發展規劃中，美麗的隆力奇小鎮處于核心位置，投資6億元的智能化新工廠，投資3億元建造醫療美容和健康體檢中心，投資2億元的博物館，投資1億元建造健康養生休閑會所，投資2億元建造“銀發”健康俱樂部，投資5億元建造超5星飯店，投資5億元建造一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地，投資10億元左右建造世界一流的科研和品牌辦公大樓及樓頂停機坪等。小鎮的建成不僅可以促成經濟要素的有效聚集，也為我國的新型城鎮化發展走出了一條可復制之路。

　　隆力奇小鎮，美麗中國的縮影，中國城鎮化建設的踐行者。隆力奇緊隨時代發展步伐，把加快轉變發展方式擺在發展的戰略位置來抓，全力推進城鎮化美麗建設，緊扣轉型升級，致力于美麗事業建設，走出了一條獨特的隆力奇發展模式。

 

　　弘揚孝道彰顯隆力奇的大愛

 

徐之偉向陳斌強捐贈六萬元愛心資助 

 

　　企業在做強、做大之后，很多有社會責任心的企業無不將積極開展公益慈善活動作為企業主動承擔的社會責任。隆力奇發展28年來，在致力于經濟建設的同時，攜全體隆力奇人積極投身社會公益事業，在公益的舞臺上，用行動和責任向人們詮釋愛的力量。

　　“百善孝為先，小孝治家，中孝治企，大孝治國”。隆力奇所弘揚的孝德就是立足于對父母盡孝的中華傳統文化。“今天你給父母洗腳了嗎？”這是最近在隆力奇員工中交流最多的話題。自隆力奇在今年重陽節前后發起了“倡孝修德，孝行天下”倡議，號召全體隆力奇人以實際行動孝親敬老以來，公司的這一號召不僅得到了全體員工的積極響應，更得到了市場的積極響應。

　　徐曉平表示，“孝”是中華民族幾千年來的傳統美德。百善孝為先，小孝治家，中孝治企，大孝治國。我要感恩于我敬愛的父親、公司董事長徐之偉的養育之恩、培養之恩、知遇之恩大于天，感謝他經過28年的奮斗打造的事業平臺。接過公司總裁的帥旗是董事長給予我的一種責任和使命，更是一種無尚榮耀的承擔。我將帶領公司全體同仁，將弘揚孝道注入企業發展的新活力。真正的感恩就是勇于擔當、就是用勇接過隆力奇事業的大旗，我將一定不負使命，把隆力奇的事業傳承下去并發揚光大。