據(jù)美國(guó)科技博客Gizmodo報(bào)道，未來學(xué)家弗蘭克·費(fèi)瑟在2000年預(yù)測(cè)了2010年前50名的在線零售網(wǎng)站，那么他的預(yù)測(cè)到底有多大的準(zhǔn)確率呢?

　　費(fèi)瑟的《FutureConsumer.com：2010年網(wǎng)絡(luò)銷售革命》封面
 

 

　　有人記得Webvan.com么?在美國(guó)很多人記得，但是你很難把好的形容詞和這個(gè)網(wǎng)站聯(lián)系在一起。在互聯(lián)網(wǎng)零售革命的初期，這個(gè)網(wǎng)站被大家認(rèn)為會(huì)成為現(xiàn)在零售業(yè)的亞馬遜。這個(gè)網(wǎng)站失敗的一塌糊涂，但是2000年的未來學(xué)家們沒有預(yù)測(cè)到這些。

　　Webvan.com成立于1999年，當(dāng)年在硅谷是非常高調(diào)的網(wǎng)站，后面也有金融巨鱷撐腰。但是到2001年，這家網(wǎng)站成了.com時(shí)代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的巨大犧牲品之一，18個(gè)月里燒掉了10億美元，開除了4500名員工。在上市后，Webvan.com的股價(jià)一度升到30美元一股，幾個(gè)月后就暴跌到6美分一股。

　　即使是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前，預(yù)測(cè)零售情況也是非常困難的。客戶的喜好變化無常，各種品牌來了又走，很難預(yù)測(cè)一年以后會(huì)有什么消費(fèi)品熱銷，更別說是10年之后的了。但是在2000年，未來學(xué)家弗蘭克·費(fèi)瑟就敢預(yù)測(cè)2010年在線零售商的排名。

　　費(fèi)瑟的《FutureConsumer.com：2010年網(wǎng)絡(luò)銷售革命》涉及了從音樂下載到零售品配送的方方面面，書里特別突出他的預(yù)測(cè)名單。費(fèi)瑟的2010年50大網(wǎng)絡(luò)零售商排名成了保存第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的時(shí)間膠囊。在這個(gè)名單里，Webvan很自然地進(jìn)入前五名。

　　互聯(lián)網(wǎng)零售商五強(qiáng)(按規(guī)模排名)

　　Wal-Mart

　　AOL-TimeWarner

　　Amazon.com

　　Webvan.com

　　Quixtar.com

　　Quixtar大家也許不熟悉，它是一個(gè)“多層銷售”企業(yè)，而且絕不是傳銷。2009年公司被安利收入囊中，Quixtar這個(gè)品牌也就消失了。

　　其他45家企業(yè)的名單不是按照規(guī)模排列，而是按照字母順序。

　　AutoByTel.com

　　AutoNation.com

　　Bertelsmann/Barnes & Noble

　　Borders

　　CarsDirect.com

　　Citibank

　　CVS

　　Dell

　　Disney

　　Dow Jones

　　Edison

　　E*Trade

　　Fannie Mae

　　Ford-Carpoint

　　Gap

　　GE

　　GMBuyPower

　　Healtheon/WebMD

　　Home Depot

　　Intuit/Quicken

　　JonesInternational.edu

　　KnightRidder

　　Kroger

　　Microsoft

　　NewsCorp

　　New York Times

　　Nordstrom

　　Office Depot

　　JCPenney

　　Petopia.com

　　Realtor.com

　　Safeway

　　CharlesSchwab

　　Sears

　　Softbank

　　Sony

　　Travelocity.com

　　UNext.com

　　USAToday

　　Viacom

　　Virgin

　　Walgreen

　　Washington Post

　　Wells Fargo

　　就像所有未來學(xué)家的預(yù)測(cè)一樣，費(fèi)瑟的預(yù)測(cè)有對(duì)有錯(cuò)，但是有些網(wǎng)站看起來確實(shí)太離譜了。Petopia.com是什么玩意兒?有誰記得Knight Ridder?還有，愿Borders網(wǎng)絡(luò)書店安息吧。

　　不過名單上有些公司預(yù)測(cè)的也還算靠譜。費(fèi)瑟很明智地把一些大公司名列其中，包括銀行、消費(fèi)品和主要媒體公司。有些網(wǎng)站到現(xiàn)在已經(jīng)與2000年的時(shí)候大相徑庭，還有一些合資公司破裂了，比如福特和微軟的在線售車網(wǎng)站Ford-Carpoint。但當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為很不錯(cuò)的公司也沒能把成功延續(xù)到2000年之后。如果Webvan都遭遇慘敗，那么誰能保證亞馬遜這樣的網(wǎng)站就能系上安全帶呢?不能。但是費(fèi)瑟精確地預(yù)測(cè)亞馬遜這類公司(甚至延伸到沃爾瑪)能在2010年在線零售業(yè)成為領(lǐng)軍企業(yè)。

　　名單里的許多公司(特別是報(bào)業(yè)公司)都不像費(fèi)瑟預(yù)測(cè)的那樣活得很好。而且好像是為了證明網(wǎng)站生命的短暫，費(fèi)瑟這本書的future-consumer.com也早就不更新了。

　　隨便搜一搜費(fèi)瑟這個(gè)名字，他在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代好像也能成為一個(gè)不錯(cuò)的未來學(xué)家。我不知道他會(huì)預(yù)測(cè)哪些網(wǎng)站成為2020年最大的網(wǎng)絡(luò)零售商。我們這個(gè)時(shí)代的Webvan是誰?有沒有希望避免新的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅?大概只有時(shí)間(還有無數(shù)的美元)能給出答案。