如今的日化品消費市場上，琳瑯滿目的國際品牌充斥著消費者的視野，成為了超市貨架的主流;而我國的民族品牌無論是在品牌宣傳力度還是市場占有率上都略遜一籌。近來，隨著一股推崇“國貨精品”的風氣重新盛行，一批“國產老牌日用品”重新引起了人們的注意——很多消費者都在感慨，其實國產日化用品并非不好用，卻往往因為包裝不夠精良、顯得“不上檔次”而無法在“眼球經濟”的市場上成功立足。相較之下，同樣作為民族品牌的隆力奇，卻以出色的營銷及包裝策略贏得了相當的知名度和美譽度，并成功的推進了“品牌國際化”的戰略進程，打造了自身“中國日化品牌的國際化形象”。

　　與很多有著幾十年歷史的“老牌國產日化品”相比，成立于1997年的隆力奇集團實在算不上“老資歷”。然而，這個以“蛇業”起家的日化品牌卻在十幾年的時間里，成功的從護手霜發展到個人護理系列的全線產品，甚至開始將產品鏈向美容護膚、保健食品、女性護理等領域延伸。從2008年到2012年，隆力奇接連被評為中國馳名商標、“中國名牌產品”、“消費者最喜愛的十大國產護膚品品牌”、“消費者最信賴?中國質量500強”、“化妝品制造行業效益十佳企業”、“胡潤2011最受尊敬民營品牌獎”。其旗下產品更是連續多年在眾多國內外著名品牌中銷量名列前茅、獲得了國內消費者的普遍認可和喜愛。

　　在獲得國內市場一致好評的同時，隆力奇還有計劃的邁開了國際化進程的步伐。目前其已在183個國家注冊了商標，并在馬來西亞、尼日利亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、臺灣等國家和地區成立分公司，產品覆蓋了50多個國家和地區，基本鋪開了隆力奇的國際化通路。

　　隆力奇：國際化進程中的品牌包裝策略

　　隆力奇的成功，除去其產品本身的因素外，出色的營銷策略功不可沒;而在這其中，包裝策略作為重要組成部分，更是起到了至關重要的作用。事實上，我國并不缺乏優秀的日化產品，但這些“國貨精品”往往因為簡單甚至是簡陋的包裝，無法引起消費者的購買欲望，不僅無法為品牌增值，反而使品牌形象大打折扣。對于這一點，擔任隆力奇采購中心包材組主管的吳國東有著非常清晰的認知：“包裝的意義絕不僅僅是‘產品的外衣’那么簡單，在‘眼球經濟’大行其道的今天，包裝就是一種重要的銷售力。我國古代著名的‘買櫝還珠’的笑話，其實正說明了精美的包裝可以為產品增加銷售力的道理。”

　　隆力奇：國際化進程中的品牌包裝策略

　　正是認識到這種重要的“銷售力”的作用，隆力奇一直對于產品包裝非常重視。“我們的包裝策劃基本是與產品研發同時進行的。”吳東國說。2005年加入隆力奇集團以來，他曾擔任過三年總經理秘書，對于公司對包裝策略的重視深有體會。2008年開始擔任包材組主管后，他更是將這種重視時刻體現在了自己的工作中。“每一款新產品包裝問世之前，我們都會先進行周密的市場調研，在了解消費者需求的基礎上，配合品牌訴求，開發出符合產品形象的包裝形式;按照公司的要求，產品的包裝和標簽是要定期更換的，除了標示信息的更新外，我們也會根據消費者的反饋來對標簽及包裝進行調整，同時還要兼顧品牌形象的連貫性，有意識的利用包裝來強化品牌形象!”

　　具體到包裝設計和采購工作，吳東國表示，隆力奇的包裝都由專業人士結合市場調研結果進行設計，對材質和專色度都有著嚴格的要求;根據目前的市場發展狀況，部分產品的包裝中已經開始采用防偽技術。“作為國內知名品牌，我們力求在包裝設計上體現隆力奇內在的文化蘊涵，但這并不是一定要在包裝設計上顯示品牌的‘本土化’——事實上，我們會更多的借鑒國際知名品牌的設計風格、有意識的吸收先進的包裝理念，在此基礎上整合出符合隆力奇自身特質的包裝特色。這樣才符合目前隆力奇‘向國際化方向塑造品牌’的發展思路。”