陽光之于萬物，是生存之本，也是成長之基。一家企業(yè)要茁壯成長，必須是沐浴在陽光之下，做到守法、進取、自省。

　　在2012三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)有限公司的年度大會上，三生(中國)運營副總施光輝提到一句話——三生要做樹一樣的企業(yè)。什么是樹一樣的企業(yè)?在三生的理解里，樹象征著堅忍不拔，象征著茁壯成長，象征著生態(tài)循環(huán)，象征著基業(yè)長青。而做樹一樣的企業(yè)，就是首先要做一家守法的企業(yè)，其次成為一家可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，然后還是一家懂得自我完善的企業(yè)。

　　在三生看來，企業(yè)的成功，不僅在于三生領(lǐng)導(dǎo)者的睿智遠見，不僅在于三生嚴于自律，不僅在于三生堅持自我完善，不僅在于三生對人、對社會的尊重，更重要在于，三生讓這一切都在陽光下運行。

 

　　二五計劃助推三生國際化步伐

　　沐浴在陽光下的三生(中國)，正取得一系列驕人的成績：成立8年間，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為寧波乃至浙江健康產(chǎn)業(yè)的一張新名片，產(chǎn)品涵蓋與家庭健康息息相關(guān)的眾多領(lǐng)域，渠道建設(shè)穩(wěn)中求進，國際化發(fā)展之路敢為人先——一家邁向全球的民營企業(yè)正在快速成長。

　　就在近期，三生(中國)2011-2012年度大會才落下帷幕。大會對三生在2012所取得的累累碩果進行總結(jié)，同時，三生2013年支持業(yè)務(wù)發(fā)展的5項措施也全面公布。

　　據(jù)了解，圍繞健康生活產(chǎn)業(yè)核心，通過協(xié)同性多產(chǎn)業(yè)的配套以及延伸產(chǎn)業(yè)的對接與互動，三生正在著力構(gòu)建一個全球化、多元化、集群化的健康生活產(chǎn)業(yè)集群。2012年，三生有機食品基地正在為消費者提供系列有機餐桌食品；三生全球產(chǎn)品研發(fā)顧問委員會正式成立，并建立了首個海外產(chǎn)品研發(fā)中心；總投資2.5億元人民幣、可同時容納3018人參會的三生會議中心已于2012年8月正式啟用；三生錢湖游艇俱樂部正在建設(shè)中，三生首個國際名酒莊成功收購，三生(越南)公司正式成立……三生健康生活產(chǎn)業(yè)集群正在逐步從宏偉藍圖變成現(xiàn)實。

　　而對于2013年，三生將圍繞二五發(fā)展計劃，推出業(yè)務(wù)發(fā)展的5項業(yè)務(wù)舉措：第一，升級完善產(chǎn)品線，以國際化發(fā)展為目標，推出國際品質(zhì)的產(chǎn)品，涵蓋健康生活食品、個人護理用品、化妝品等三大系列產(chǎn)品。第二，加快商業(yè)模式落地，完善創(chuàng)新構(gòu)建的三網(wǎng)合一聯(lián)眾商務(wù)營銷模式，豐富電子商務(wù)業(yè)務(wù)板塊，升級地面服務(wù)網(wǎng)，全面啟動地面專賣店計劃，為消費者提供更好的服務(wù)。第三，打造T形化人才生產(chǎn)線，在硬件全面升級的基礎(chǔ)上，以文化和價值觀為導(dǎo)向，通過基礎(chǔ)培訓(xùn)和差異化高端培訓(xùn)相結(jié)合，提升員工和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力和個人素養(yǎng)。第四，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈，通過現(xiàn)代化、專業(yè)化的流程管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)服務(wù)精細化，從而為顧客創(chuàng)造更大的價值。最后，開發(fā)國際市場，邁向國際化，繼三生(越南)公司成立后，將陸續(xù)升級海外分公司，于2013年正式成立三生(泰國)、三生(烏克蘭)公司。

 

　　陽光運營使三生永續(xù)發(fā)展

　　從年會的總結(jié)與規(guī)劃中，記者感受到的是一家如樹一般茁壯成長的企業(yè)。三生成功的秘密其實很簡單，總結(jié)起來就是8年以來一直堅守法律法規(guī)、堅持合法經(jīng)營、堅持自我完善、堅持對國家社會負責(zé)，始終讓三生在陽光下運行并成長。

　　但事實上，三生能取得今天的成就實屬不易。正如三生管理層經(jīng)常用以自省的：高速發(fā)展的企業(yè)猶如大樹枝繁茂盛，總會在看不見的地方有滋生陰霾的可能，如果對其姑息放任，隨時都可能斷送三生事業(yè)。

　　談到這個問題，施光輝特別向記者提到一個細節(jié)，那就是在渠道管理問題上，一向溫文儒雅的黃金寶董事長，一旦發(fā)現(xiàn)員工在渠道管理工作的一些小紕漏，或者發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商存在一些違規(guī)經(jīng)營，便厲聲厲色絕不手軟。這足以看出三生在渠道管理上的嚴厲作風(fēng)。

　　自2009年以來，三生每年都在全國各分公司開展自律贏尊重，規(guī)范促和諧系列活動。通過邀請各地主管部門現(xiàn)場指導(dǎo)，開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，深入貫徹自律規(guī)范意識。并且，組織全國分公司和經(jīng)銷商共同簽署了《企業(yè)履行社會責(zé)任承諾書》、《三生(中國)經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營承諾書》。

　　通過以上措施，確保市場規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。同時，在日常經(jīng)營中，強化經(jīng)銷商對企業(yè)文化的認同，指導(dǎo)經(jīng)銷商共同遵循公平競爭的原則，牢固樹立誠信意識，切實保護好消費者的合法權(quán)益，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，用實際行動去贏得贊譽與尊敬。

　　但是，管理全國各區(qū)域的經(jīng)銷商絕非易事，中間只要有一個環(huán)節(jié)的松懈就會有滋生陰霾的可能。在三生看來，渠道管理制度必須堅決執(zhí)行，以法管理。而同時更重要的，是以道感化，通過強化經(jīng)銷商對三生企業(yè)核心價值觀的認同，讓經(jīng)銷商自律維護三生的陽光渠道。

 

　　自尊敬人為社會創(chuàng)造更多價值

　　而三生企業(yè)核心價值觀，總結(jié)起來就是四個字——自尊敬人。這是董事長黃金寶在其書作《尊重的力量》中所提煉出來的，對三生企業(yè)核心價值觀最為精髓的歸納。三生要求每一個員工和經(jīng)銷商，都以此為行為指導(dǎo)。自尊即力求自律與自我完善，是企業(yè)追求卓越的動力；而敬人不僅是存于內(nèi)心的尊重，更是用行動為他人創(chuàng)造價值。

　　也正因為如此，三生在獲得發(fā)展的同時，始終在積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。2010年，在中華慈善總會的指導(dǎo)下，三生成立了愛心1+1基金，迄今為止已經(jīng)成功救助了202個貧困家庭先心病患兒；同年，發(fā)起成立了中國首個區(qū)級碳匯專項基金——中國綠色碳基金鄞州專項，并榮獲了2010生態(tài)中國貢獻獎；2011-2012年，攜手全國婦聯(lián)心系系列活動組委會開展低碳·健康家生活宣教活動。在剛剛結(jié)束的年會上，三生再度向全國婦聯(lián)心系系列活動組委會捐贈200萬元，用于2013年度低碳·健康家生活宣教活動的開展。

　　一個企業(yè)的成功是精神文化的成功。在自尊敬人的感化下，三生的陽光渠道正不斷優(yōu)化與發(fā)展，成為支撐三生可持續(xù)發(fā)展的重要源泉。

　　觀一斑而知全豹，從細微處足見優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。在以利益為導(dǎo)向的當(dāng)下，三生對陽光運行及陽光成長的堅持難能可貴。而施光輝也堅定地表示，未來三生將持之以恒的在完善營銷模式、規(guī)范業(yè)務(wù)體系及優(yōu)化渠道管理上發(fā)力，這是三年不變的工作重心。