2012年11月4日至15日，保羅生物總裁武慶先生跟隨由中國科學院生物局副局長蘇榮輝帶領的歐洲工業(yè)生物技術考察團，一同赴歐考察歐洲工業(yè)生物技術及產業(yè)狀況，通過對荷蘭帝斯曼集團、代爾夫特工業(yè)大學以及Applikon生物技術公司，比利時聯邦科技政策辦公室BELSPO（Belgian Federal Science Policy Office）、世界微生物菌種保藏聯合會(World Federation for Culture Collections，WFCC)及比利時傳統發(fā)酵公司，德國漢堡工業(yè)大學、馬普化學能源轉化研究所和德國工業(yè)生物技術集群（CLIB2021）的考察訪問，對保羅生物乃至全中國的工業(yè)生物技術發(fā)展之路給予了新的啟示。

 

 

　　聯合發(fā)展形成合力

　　歐洲通過聯合發(fā)展計劃，解決了歐洲國家普遍規(guī)模較小的因素，將人、財、物聚集起來，形成合力，集中歐洲國家智慧，攻克技術難點，加速生物技術的發(fā)展。歐洲各國政府在整合研究資源、組織大型研究工程方面發(fā)揮了不可或缺的作用。同時大科學工程的實施對歐盟整體的自主創(chuàng)新能力的提到起了重要的作用。這種聯合發(fā)展形成合力的特點，在荷蘭代爾夫特及周邊地區(qū)表現得尤其突出。代爾夫特地區(qū)聚集了荷蘭工業(yè)生物技術領域最強的研發(fā)和產業(yè)化力量。DSM公司、Applikon公司、代爾夫特工業(yè)大學、Kluyver工業(yè)發(fā)酵基因組學研究中心、BE-Basic研究計劃，這些實體機構或非實體機構之間有著密切的聯系、交叉與合作，同時又有著清晰的知識產權界限。這樣一個聚集研發(fā)智慧和產業(yè)經驗的創(chuàng)新價值鏈的形成，是推動代爾夫特成為國際工業(yè)生物技術領域重要和知名的創(chuàng)新園區(qū)的重要動力源泉。

　　中國科學院指出，我國同樣面臨著研究機構和人員分割以及自主創(chuàng)新能力不強的問題，由政府出面組織大科學工程，有利于更好地利用全國的研究力量，完成單個研究機構無法完成的工程項目。同時，通過組織大科學工程在一些關鍵技術領域和戰(zhàn)略產業(yè)中取得突破，可以從整體上提升我國的自主創(chuàng)新能力。

　　在聯合發(fā)展方面，保羅生物從多年前就與北京工商大學國家植物資源研究開發(fā)重點實驗室合作，與中科院強強聯手成立了微生物酵素聯合實驗室。現如今，保羅生物更與各科學院所緊密合作，成立了院士專家工作站，為科研成果提供‘中試及轉化’平臺，成為眾多科研成果的孵化器。

　　保羅生物總裁武慶先生也曾在記者采訪中表示，保羅生物在未來的發(fā)展中將充分依托科研院所知識密集的優(yōu)勢，做好現代服務業(yè)的孵化器角色，使保羅生物真正作為一種載體去承擔起一些技術引進、技術集成以及技術擴散的使命。

 

　　企業(yè)成為創(chuàng)新的主體

　　在歐盟的多項聯合科學計劃和大科學設施的建設中，企業(yè)都作為建設的主體，甚至直接承擔部分基礎設施的建設，這種方式一方面提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力，使科學研究直接面對市場；一方面減少了政府的資金投入，不但基礎建設不全是由官方來投資，更重要的是系統建成后，長期需要支付的運營費也不需要官方再投入。

　　我國政府近年來不斷強化企業(yè)創(chuàng)新能力的建設，在973等國家專項計劃中明確要求企業(yè)的參與。但是由于我國生物技術企業(yè)尚處于發(fā)展階段，企業(yè)實力不強，在技術創(chuàng)新方面投入不足，大部分企業(yè)仍然只具有生產者的身份，缺乏創(chuàng)造研發(fā)能力。有些企業(yè)已經意識到創(chuàng)新對企業(yè)的重要價值，但由于人才不足，設備平臺欠缺，無法開展相關研究工作。因此，在目前階段，通過聯合研發(fā)，共建研發(fā)中心等方式，實現研究單位與企業(yè)的資源、人才、設備共享，幫助企業(yè)逐步實現創(chuàng)新能力建設，是最終實現企業(yè)成為創(chuàng)新主體目標的必經階段。

　　在剛剛結束的黨的十八大報告中就明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。”保羅生物成立多年來一直保持強勁的發(fā)展勢頭，憑借的是突出的創(chuàng)新實力。在菌種篩選方面保羅生物與中國6家國家級權威科研院所進行著深層合作，而保羅生物還擁有先進的微生物發(fā)酵工藝技術改良、中下游發(fā)酵產物分離純化及功能微生物分子育種，并擁有自己的功能菌種資源庫。在未來，保羅生物會繼續(xù)做好科技集成工作，致力于推廣世界一流的家用益生菌菌種和微生物酵素系列產品以及農業(yè)、畜牧業(yè)益生菌菌種，構建中國最大的食用菌產業(yè)中下游市場；服務于人類健康事業(yè)、高效環(huán)保型生態(tài)農業(yè)，打造國家食品安全、生物產業(yè)示范工程。

 

　　設立專設機構，促進研產學的轉化

　　此次訪問，考察團發(fā)現，如何將科研成果有效的轉化為工業(yè)生產，是世界各國都面臨的問題。為了促進實驗室的成果的進一步孵化，歐洲很多國家都設置了專門的機構或計劃，行使技術轉移和中試孵化的任務，如荷蘭BPF公司(Bioprocess Pilot Facility)，德國CLIB2021，以及荷蘭BE-Basic計劃。通過政府和公司的支持，這些機構具備基本的資金和技術力量，同時擁有非常廣泛的政府、研究單位、公司組成的聯盟網絡，通過自身收購專利技術進行孵化，或協助客戶公司與研究人員進行技術對接，起到了科學研究與產業(yè)的聯絡紐帶作用。這些專設機構為所在國家區(qū)域和工業(yè)生物技術領域的成果轉移轉化起到重要的促進作用。

　　保羅生物在這一領域可謂走在前列，成立院士工作站的目的就是在未來將更加密切地與各科研機構展開合作，做好科技集成工作，致力于推廣世界一流的家用益生菌菌種和微生物酵素系列產品以及農業(yè)、畜牧業(yè)益生菌菌種，構建中國最大的食用菌產業(yè)中下游市場；服務于人類健康事業(yè)、高效環(huán)保型生態(tài)農業(yè)，打造國家食品安全、生物產業(yè)示范工程。

　　武慶先生在《益生菌制劑工業(yè)發(fā)展現狀及問題探討》一文中也明確指出，科學院所的研發(fā)成果存在轉化難的問題，創(chuàng)新平臺的建設不僅僅為企業(yè)工業(yè)化生產所用，更是為科研院所、企事業(yè)單位提供可依托的一個高科技成果轉化平臺。該創(chuàng)新平臺的建設避免了中小企業(yè)因生產研發(fā)投資過大而造成的成本過高，從而提高了中小企業(yè)高技術轉化的效益，同時，科研院所的科研項目在創(chuàng)新平臺成功轉化后，可大大加快工業(yè)化進程。該文目前被收錄在由中國科學院生命科學與生物技術局編著、科學出版社出版的《2012工業(yè)生物技術發(fā)展報告》中。

 

　　創(chuàng)新產業(yè)模式，促進企業(yè)發(fā)展

　　DSM公司最早的業(yè)務是采礦(Dutch State Mining)。在100多年的發(fā)展歷史中，DSM公司主要通過并購的手段和策略，逐步進入化工、醫(yī)藥、材料、食品和營養(yǎng)品領域，涉足領域和影響不斷擴大。回顧DSM公司的發(fā)展路徑可以發(fā)現，除了采用并購手段進入新的領域，重視研發(fā)創(chuàng)新，是DSM公司獲得不斷發(fā)展的另一重要策略。DSM公司的研發(fā)人員占公司總人數近10%，在全球各地都設置了相應的研發(fā)中心，其高級科學家研究水平不遜于大學和科研機構。高水平的集成創(chuàng)新模式，使DSM公司能夠在進入新的領域后，迅速推出新產品或新服務，擴大市場占有率。DSM公司十分善于將傳統發(fā)酵產業(yè)的技術優(yōu)勢和產業(yè)經驗，轉向支撐新生物技術產品的創(chuàng)新。例如，DSM公司具有很強的酵母研發(fā)力量，他們開發(fā)的新一代纖維素乙醇生產菌及丁二酸生產菌，正在成為該領域的強勢競爭力量。

　　DSM公司是典型的創(chuàng)新驅動企業(yè)，其不斷轉型發(fā)展并取得成功的經驗，深刻揭示出，企業(yè)只有依靠高水平的技術創(chuàng)新，才能實現可持續(xù)發(fā)展。在深受經濟危機影響的今天，DSM的成功經驗對我國企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型，尋求新的發(fā)展動力具有重要學習意義。

　　歷經九年的發(fā)展，保羅生物的經營業(yè)務已經形成了全球營銷中心、加盟連鎖事業(yè)中心、投資管理中心“三駕馬車”齊頭并進的喜人局面，并且保羅生物已經成為國家發(fā)改委認定的益生菌研發(fā)、制造、銷售一條龍產業(yè)化基地，形成明顯的品牌優(yōu)勢，在微生物行業(yè)具有很高的認知度，具備了極強的市場競爭力。

　　通過對歐洲工業(yè)生物技術及產業(yè)發(fā)展狀況的考察，充分證明了保羅生物邁向成功的必然性，并且在未來的發(fā)展道路中保羅生物將繼續(xù)并持續(xù)全面貫徹十八大“科技創(chuàng)新”的精神，結合歐洲各國在工業(yè)生物發(fā)展上給予我們的啟示，不斷推陳出新。