過去這幾年，在很多場合和一些大陸內資企業老板見面時，這些老板都會找我要人，希望我幫他們引薦臺灣高階主管人才，職位包括公司總裁、總經理、地區老總、企劃總監、教育總監、甚至工廠廠長。可見大陸企業缺乏高階管理人才的現象，確實是十分急迫。

為什么大陸老板會想要找臺灣管理干部？他們的理由有以下幾點： 1.忠誠度高：臺級干部一般對企業忠誠度較高，不會像目前大陸直銷業一些干部一年一換的情況。 2.價格合理、不會漫天要價：臺級干部多半根據自己的年資以及過去在臺灣的薪資，提出合理的薪酬要求。加上人民幣不斷升值，大陸高層主管薪資高漲，臺級干部的薪資相對穩健合理。 3.專業性較強：臺灣直銷行業發展歷程較久，加上行業發展穩定，直銷公司的競爭取決于整體經營實力，所以行業管理人才相對專業。 4.生活安排容易：大陸幅員廣大，一般機構對于安排員工住宿問題都很有經驗，對于外來管理干部的生活安排不是問題。 5.遠來的和尚會唸經：不排除一些內資企業的老板也存在著遠來和尚會唸經的想法，抱著試試看的心態，是否能藉由臺灣干部帶來一些新的觀念。

臺級干部在大陸吃香，是喜也是憂。除了臺級干部到大陸因為工作環境、行業生態、政府法規、生活習慣等造成管理和領導上的水土不服，也有因為中國內資企業人治的色彩更濃厚一些，需要較大的適應力。一般專業干部任職后可能面臨的挑戰包括： 1.內資老板期待外來高管是萬靈丹、特效藥，不論是管理問題、市場問題、營業績效，都必須立即看到效果，因此，上任后通常只有不到三個月的蜜月期，效果不彰，或是老板不滿意很快就不歡而散。 2.老板個人風格與決策習慣強烈影響到組織文化，老干部會觀察風向球，未必支持專業經理人。此外，公司的人事安排可能埋伏著皇親國戚，或許有些管理障礙正是這些親信造成的，臺級干部在處理人事問題上暗藏風險。 3.大陸直銷外部環境的不安定，使得管理工作的推行往往計劃趕不上變化，臺級干部需要盡快熟悉當地的快節奏與調適能力。

兩岸直銷人才的交流與合作，未來將會是愈來愈重要的議題，隨著人才的交流也將拉近兩岸直銷行業的差距。期臺灣管理干部，放寬視野、不斷深化專業，求實務實，除了能有更多機會在大陸發展，更重要的是留下良好的名聲與口碑，為兩岸直銷發展有所貢獻。