2011年1月19日，立康立/E系統(tǒng)年度總結(jié)與管理規(guī)劃會(huì)議在系統(tǒng)會(huì)議室勝利召開，本次會(huì)議由立康立全球戰(zhàn)略顧問、E系統(tǒng)CEO楊濱先生主持，系統(tǒng)全體人員與公司主管級(jí)人員共20人參加了本次會(huì)議。

       會(huì)議中，楊總首先總結(jié)了2010年度的工作情況，他指出：2010年公司全體人員面對(duì)各種困難，勇于克服是值得肯定的，但對(duì)不足也要有深刻的反省與認(rèn)識(shí)。同時(shí)，楊總分析了2010年公司所存在的種種問題，在公司業(yè)績與人員作風(fēng)問題上，楊總特別指出：面對(duì)目前公司業(yè)績與人員作風(fēng)問題上要深刻認(rèn)識(shí)，找出問題，真抓實(shí)干，樹立良好的工作作風(fēng)。楊總深刻而客觀的評(píng)價(jià)，令在場的所有人員都感同身受。

       在2011年度展望上，楊總提出了“同心協(xié)力，打造高效團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)。他提出：全體員工在工作中必須“堅(jiān)持原則、一心一意；樹正氣、把握原則！”在工作中融合學(xué)習(xí)力、責(zé)任感、積極性、高效率四大工作要素，創(chuàng)造一支如同軍隊(duì)、學(xué)校般具有高度責(zé)任感、學(xué)習(xí)力與凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，在2011年放下思想包袱，以歸零心態(tài)，克服不利因素，發(fā)揮潛能，同心協(xié)力達(dá)成2011年的目標(biāo)。

       在會(huì)議上，為了達(dá)成“創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，楊總向全體人員公布了新的公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)，對(duì)所有部門做了結(jié)構(gòu)調(diào)整與職責(zé)劃分，將公司劃分為行政、教育、市場、企劃、財(cái)務(wù)五大主管部門，任命楊峰先生任行政部總監(jiān)、張希剛先生任教育部總監(jiān)、劉有升先生任市場部總監(jiān)、馬廣泉先生任企劃部總監(jiān)。運(yùn)營上，通過全新的部門劃分與職責(zé)確立，開創(chuàng)了教育與市場的融合的新局面，通過教育引導(dǎo)市場，市場攜手教育的全新運(yùn)營方針大大強(qiáng)化了公司的市場運(yùn)營能力與效率。

       最后，在工作時(shí)間管理上與員工新年度激勵(lì)計(jì)劃上，楊總要求大家運(yùn)用新的工作方式，落實(shí)好工作事務(wù)安排與工作每日總結(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行。在員工激勵(lì)政策上，2011新年度明星員工評(píng)比計(jì)劃與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃讓全體參會(huì)人員深受鼓舞，紛紛表示在2011年將要努力獲得明星員工這份令人自豪的殊榮。

       在楊總發(fā)言結(jié)束后，現(xiàn)場各級(jí)人員均做了年度回顧總結(jié)與新年度的展望，大家對(duì)2011年的工作充滿信心，堅(jiān)信2011年必定能夠完成目標(biāo)，成就理想，現(xiàn)場氣氛熱情洋溢，為本次會(huì)議畫上了圓滿的句號(hào)。

       本次會(huì)議意義重大，標(biāo)志著公司完成了組織結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，部門劃分的合理化轉(zhuǎn)變與人員思想的重新調(diào)整，使公司進(jìn)入了運(yùn)營發(fā)展的上升軌道，我們堅(jiān)信，2011年將是一個(gè)充滿激情與喜悅的豐收之年！