16年從事保健品經營模式的研究，本來感覺這么好服務全民的朝陽產業，很多變成了忽悠夕陽老年的圈錢設局？為何近年會有百億招商費打水漂？有近萬個優秀保健品還沒有來得及上市就消聲逆跡？這不能歸罪于保健品和保健服務本身不好，也不能歸罪于老百姓沒錢消費。中國的百萬富人已經是幾千萬人之多！千萬富人多到了100萬人！只單說北京的億萬富翁就已經有1萬人（9400人）！他們最急需保命保事業太需要保健品和保健服務。

　　筆者認為保健行業發展的“瓶頸”在于，經營保健品通用的四大四小營銷模式，本身各自存在著不利于保健品營銷的缺陷，如下（急需要模式轉型）：

　　1、明明白白在未病前能有效地控制保健、對慢性病有調理養生的獨特功效，就不能用廣告方法明示療效，因為廣告手段已經墮落成夸大失實、早已失去消費者的信譽。

　　2、雖然科技含量高，就不可能擺在商超柜臺里由營業員說得清楚。

　　3、本來會銷12年以來是好手段，愣是被大把低級企業圈人套錢做臭啦！已經被邊緣化成了溫柔的陷阱，除了廠家留戀外老百姓已經厭惡到其投訴率已達50%！只好國家不得不出面擬定第26條要嚴格規范并隨時查處了！再用陳舊老化的會銷前景將大不如以前，早就應該改進升級轉型。

　　4、當今社會的不誠信逆流污染了省市代理制老板，他們鍛煉兩年只要翅膀硬了，多半會集體地向他母公司提出過分的利潤要求和支持費用、逼宮要挾至總部吐血。

　　5、互聯網的成本雖低，由于相關的法制不健全，也成了假冒偽劣暢銷的渠道。

　　6、加拿大的WWI直銷掃街攔人，保險用的掃樓擾民方式都太低級且低效。

　　7、多層次倍增效應的人網模式效率固然很高，也最適合保健品決勝終端；然而傳銷使用發展下線“買單”欺詐騙錢的負作用，已經斷送了在中國的合法進程；不應再發生保健品無處退貨、過期變質、用后無效、制度陷阱、難民眾多、錢脈人脈都輸光，甚至卷款逃跑。

　　8、健康管理的店點堂館所場的體驗營銷，是目前還用得好的綜合資源手段，但是成本高、適用面狹窄、也不是眾多中小企業的靈丹妙藥。

　　9、保健品企業做大做強若靠尋租官權也是能短期有效，實踐證明其中多數名企、能人會成為權力斗爭的犧牲品！關系不可靠，關系不持久，上千萬的大罰款和幾十人的網上通緝，還將波及一大把精英跟著倒霉。

　　保健品的其它十種常用營銷模式：媒體直銷，旅游營銷，電話營銷、服務營銷，概念炒作，三株模式，轉介紹，數據庫，DM廣告，800免費訂購電話等，也由于各自的局限性而未能成為今天的主流模式。

　　營銷保健品的真正出路在何方？靠電視或廣告夸大欺騙忽悠！靠會銷和送禮去愚弄老頭老太！靠上線商人賣給下線新商人的窩里吃傳銷模式，（靠商人群體并不情愿的的自我消費來養活商業公司）這些都不可能將保健品普及到13億全民中去！反而透支傷害了多年來辛苦累積起的信譽！如要安全、持久地把大多數保健品企業營銷做好，筆者認為：只有讓保健品自身的優勢被最終消費者群所認可受益，才是長久之計。

　　在同質化微利化殘酷競爭下，建議轉型到綠色分銷一對一、面對面的人網式為主的高速通道上來，其運作特征已經遠離傳銷、跳出直銷，不用再擔憂公害的合法14個要點如下：（詳細解說歡迎當面咨詢）

　　1、速成式素質上崗，　2、價值式客戶影響；

　　3、倍增式組織營銷，　4、創新型生活方式；

　　5、老板式家庭推廣，　6、分銷式雙層經營；

　　7、創業式帶動就業，　8、遞增式逐月底薪；

　　9、愉快型少勞多得， 10、集體式共富分享；

　　11、財產性要素收入，12、自動式催人奮進；