中國(guó)高速營(yíng)銷通道模式（簡(jiǎn)稱：綠色的“高速通道”）的最大特點(diǎn)，是遠(yuǎn)離了傳銷的特征——必須先花錢消費(fèi)才可以有資格通過(guò)傳銷賺錢。“高速通道”的消費(fèi)對(duì)象主要靠的是最終消費(fèi)者，而且要按照國(guó)務(wù)院111號(hào)文件開(kāi)展《以創(chuàng)業(yè)吸納帶動(dòng)就業(yè)》的倍增效應(yīng)，建立起孵化基地。

      然而有些直銷專家斷言：消費(fèi)者如果是最終，多層倍增就無(wú)法進(jìn)行。就會(huì)失去多層次倍增效應(yīng)的可貴魔力！這當(dāng)然是誤會(huì)，他們以為只有單一地靠消費(fèi)者轉(zhuǎn)身為經(jīng)營(yíng)者這傳銷的獨(dú)木橋，才能形成多層次倍增的格局，才會(huì)實(shí)踐這行業(yè)小付出、多產(chǎn)出的快速致富的優(yōu)勢(shì)。

      希望大家看到111號(hào)文件中的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)“倍增效應(yīng)”，建立“孵化基地”，吸納帶動(dòng)更多勞動(dòng)者就業(yè)有著更加無(wú)窮的魅力！遠(yuǎn)離傳銷之后，靠經(jīng)營(yíng)式創(chuàng)業(yè)就業(yè)中的單純營(yíng)銷隊(duì)伍，也是可以形成多層次倍增效應(yīng)的。把傳銷模式中的自我消費(fèi)、下線消費(fèi)轉(zhuǎn)變成主要靠最終消費(fèi)，不僅僅是不會(huì)再涉嫌騙錢而且就合法化了，不用通過(guò)花錢自我消費(fèi)、也能通過(guò)其他人最終消費(fèi)者的利潤(rùn)產(chǎn)生更快更多的收益；特別是營(yíng)銷的潛在人力資源是在2億人以上，完全可以改變?yōu)椤��?lái)自于水泄不通的人才等市場(chǎng)，不必再局限于各公司現(xiàn)有內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)中去挖墻腳！這對(duì)事業(yè)發(fā)展拓展必將更加快速方便。

      我們只要注重營(yíng)銷者做人的素質(zhì)提高、加快經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新遠(yuǎn)離傳銷的轉(zhuǎn)型，幫助所在公司還是要培育社會(huì)上的最終消費(fèi)熱點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的、商品主要是流通到社會(huì)上終端的消費(fèi)者群、而不是反流給我們自己商人內(nèi)部來(lái)消化商品！應(yīng)該主要靠社會(huì)上的終端消費(fèi)利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)活公司養(yǎng)活我們營(yíng)銷人（這部分應(yīng)該占到一半以上達(dá)到70%比較健康），而不是逼迫經(jīng)銷商一開(kāi)始作為加盟的必要條件就要先期購(gòu)買商品自我消費(fèi)。

      在綠色的“高速通道”模式中，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者的身份是有嚴(yán)格的區(qū)分，經(jīng)商人員決不能充當(dāng)企業(yè)的主要消費(fèi)責(zé)任，“銷”“消”不能合二為一、也不能捆綁進(jìn)行。真正的最終消費(fèi)者只會(huì)計(jì)較產(chǎn)品本身的質(zhì)量服務(wù)和售價(jià)，哪會(huì)去糾纏計(jì)較投資是否會(huì)收回的矛盾？甚至可能墮入失望的對(duì)抗性沖突矛盾中去！

      請(qǐng)注意，多層次倍增效應(yīng)的模式，并不只是傳銷的專利！請(qǐng)看看：

      1、我國(guó)軍隊(duì)的架構(gòu)：毛主席最會(huì)倡導(dǎo)多層次倍增效應(yīng)，他在井岡山就提出——星星之火可以燎原。紅軍是戰(zhàn)斗軍，又是播種機(jī)，更是宣傳隊(duì)，走到哪里，發(fā)展傳播就到哪里，入黨是要有推薦人的，一傳十、十傳百、才有了今天的六千余萬(wàn)！至于中國(guó)人民解放軍隊(duì)的架構(gòu)，是司令、軍、師、旅、團(tuán)、營(yíng)、連、排、班、小組、戰(zhàn)士多層次三軌制。

      2、我國(guó)政府的組織：顯然是多層次倍增架構(gòu)，一個(gè)國(guó)務(wù)院總理、幾十個(gè)省長(zhǎng)、幾百個(gè)地、市長(zhǎng)、二千多個(gè)縣長(zhǎng)、幾萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)…。

      3、傳統(tǒng)營(yíng)銷的多層倍增架構(gòu)：一位營(yíng)銷老總肯定拓展不了市場(chǎng)，他必定要建立起多層次倍增的營(yíng)銷組織體系，才有可能把公司的業(yè)績(jī)做出來(lái)，因此他一定會(huì)有多位項(xiàng)目經(jīng)理、更多的業(yè)務(wù)主任、更更多的業(yè)務(wù)員和代理…。傭金代理制銷售：我國(guó)的代理制中有普通總代理（非獨(dú)家）、委托代理、商務(wù)代理、特約代理、聯(lián)營(yíng)代理、雙向代理、上級(jí)代理商和次代理商……這里沒(méi)有限制你一個(gè)總代理只準(zhǔn)跟隨一個(gè)委托代理，你發(fā)展10個(gè)委托代理來(lái)擴(kuò)大你代理的業(yè)績(jī)又何償不可！商務(wù)代理數(shù)就更沒(méi)有限制數(shù)量，如果再采用現(xiàn)代化的EOS電子訂貨系統(tǒng)，其倍增爆炸效益更為巨大。特許加盟制度：當(dāng)特許人（盟主）授與多個(gè)受許人時(shí)不就是倍增一次了嗎？受許人還可以發(fā)展復(fù)合特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)（Multiple Franchising），以便開(kāi)發(fā)本地區(qū)的業(yè)務(wù)，不就開(kāi)始多層次了嗎？又可實(shí)施分特許和開(kāi)設(shè)多家分支店、再發(fā)展下去為直營(yíng)店和更多的特許網(wǎng)點(diǎn)，還可各自招募中間特許人或次受許人，層次也不少哇！領(lǐng)導(dǎo)管理好這個(gè)系統(tǒng)的利益肯定會(huì)更大。連鎖制：由總部發(fā)展省、地、市、縣眾多連鎖門、店，下面還有眾多級(jí)別的配送中心，還可以多種方式組建直營(yíng)連鎖、自愿連鎖、合作連鎖、加盟連鎖, 第一商圈、第二、第三商圈等等，您看多層倍增后的效果如何？經(jīng)紀(jì)人制度：這是直接在國(guó)家工商局嚴(yán)格監(jiān)管下的一種模式，但十分可愛(ài)。他能合法地吃兩頭，既能從供貨方堂堂正正地提走傭金，又能堂而皇之地從客戶方獲取屬于他應(yīng)得的報(bào)酬。各地的經(jīng)紀(jì)公司、合伙經(jīng)紀(jì)人，個(gè)體經(jīng)紀(jì)人，自營(yíng)商，還有兼營(yíng)者，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多種方式都有法律“保護(hù)傭金防甩”，比直銷收入高而且更保險(xiǎn)。您去問(wèn)問(wèn)各地農(nóng)村的千千萬(wàn)萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人吧，哪個(gè)收入不高于搞傳銷的？行紀(jì)人制：凡有執(zhí)照者（現(xiàn)時(shí)申領(lǐng)執(zhí)照或與親友執(zhí)照合作是很容易的事）可以為公司和客戶代購(gòu)、代銷、代儲(chǔ)、代運(yùn)等業(yè)務(wù)，行紀(jì)活動(dòng)比經(jīng)紀(jì)活動(dòng)更靈活。完全可以以個(gè)人自己的名義自由廣泛地進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)。

      4、國(guó)務(wù)院111文件中的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應(yīng)，開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，建立孵化基地。這好比是最初公司直系創(chuàng)業(yè)雞元老先下很多的第二代蛋，其中再讓她的某幾個(gè)蛋又被吸納孵化成雞娃子，第二代小雞雞長(zhǎng)大能夠創(chuàng)業(yè)后又能各下很多的第三代蛋，新的雞媽媽再吸納帶動(dòng)幾個(gè)蛋孵化成第四代的活雞而周而復(fù)始。實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)的大幅增加。沒(méi)有歸零、沒(méi)有封頂和限代，能得到拐點(diǎn)過(guò)后的真正最期盼的沖天炮那樣倍增效應(yīng)的最高境界。文件還規(guī)定允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。這就給了老百姓充分自由的孵化倍增經(jīng)營(yíng)致富。

      5、2500年前范蠡和西施：

      早在公元前兩漢時(shí)期 ，“牙人”、“市儈”就是從事直銷倍增貿(mào)易的經(jīng)銷商，當(dāng)時(shí)主要是直銷馬和帛，公元前500年春秋時(shí)代出了一位世界公認(rèn)的圣人孔子，在同時(shí)也出了一位直銷行業(yè)的偉大人物“商圣”──范蠡（li）。范蠡字號(hào)陶朱公，原乃楚國(guó)宛邑人，他的光輝直銷理論和完美的實(shí)踐應(yīng)該成為中華民族的驕傲。美國(guó)的歷史不過(guò)三百年，然我中華有太多的直銷名師值得頂禮膜拜。且說(shuō)說(shuō)范蠡在越王勾踐的一次船隊(duì)、車隊(duì)全軍檢閱時(shí)就提出多層次倍增法的最早實(shí)踐：他說(shuō)越王手下的劍術(shù)太差。如若提高的話，應(yīng)先請(qǐng)出南林地區(qū)一位女師來(lái)培訓(xùn)軍隊(duì)，這位女師先教會(huì)十名武士，然后每位武士再親傳十名弟子，每個(gè)弟子又這樣各自傳十名弟子，就這樣層層傳下去，果然“越女”一個(gè)人很快就建成了一座“劍城”，后來(lái)幫助越王勾踐復(fù)仇，滅了吳王夫差稱雄霸主的地位而立了大功。棄官后的范蠡帶著他當(dāng)年的得意弟子西施美女棄軍從商，西施在未去吳國(guó)前本來(lái)就是織絹行業(yè)的直銷商，范老師勸她去幫助勾踐滅吳，并教了她許多如何如何直接地面對(duì)面、一對(duì)一的溝通技巧，還教會(huì)她那些比起現(xiàn)代直銷溝通更為有效率的高招，終于將鄰國(guó)吳王夫差擺平了之后，越王北上就滅了吳國(guó)，西施在完成國(guó)家交給的直效任務(wù)之后，她就跟隨范蠡重操其舊業(yè)——又當(dāng)上了直銷商，并分管桑麻紡織類的直銷業(yè)務(wù)…。

      6、3655年前的古埃及：當(dāng)時(shí)在底比斯，已經(jīng)出現(xiàn)了倍增系統(tǒng)的理論計(jì)算和實(shí)踐。根據(jù)蘭德紙草書(shū)（希特版）第32頁(yè)，收藏在倫敦大英博物館內(nèi)，就記載著埃及（古、中）王朝時(shí)的象形文字，古代對(duì)12×12是這樣敘述的：

12×2＝24

24×2＝48

48×2＝96   (+144

      由于古埃及用的是象形文字（下面的表述），不是上面已翻譯成現(xiàn)代化的表述方法，而且象形文字是從右到左的排列方式，12成了21、24成了42、48成了84，這樣將導(dǎo)致運(yùn)算時(shí)的困難，所以就采取逐次擴(kuò)大2倍的方法，使之運(yùn)算簡(jiǎn)便。乘法也就改用反復(fù)擴(kuò)大2倍數(shù)的相加方法再增加之，（即連續(xù)用加倍加法的方法），因此稱之為倍增法（duplatio）；所以倍增效應(yīng)必定要發(fā)生在多層次地發(fā)展中，單層次是不會(huì)產(chǎn)生真正的倍增效應(yīng)，倍增效應(yīng)只是發(fā)生在連續(xù)與后續(xù)的不斷倍增發(fā)展的過(guò)程之中才疊加顯現(xiàn)，倍增效應(yīng)與多層次必定是孿生子的共存關(guān)系。

      根據(jù)1858年英國(guó)亨利·蘭德在埃及考古發(fā)現(xiàn)的公元前古埃1650年紙草書(shū)上87個(gè)問(wèn)題和解答中，我取出其中一個(gè)好理解的例子如下供同仁們欣賞：

      數(shù)字結(jié)果列     7、     49、     343、        2401、      16807

      圖畫(huà)列         房子、  貓、     老鼠、       大麥、      容器

      條件解釋       我有   每房有    每只貓要    每只鼠能吃   每一穗大麥種植之后，

      七間房子   七只貓　  吃七只鼠      七穗大麥   可長(zhǎng)滿七個(gè)容器

      上表說(shuō)明我將擁有49只貓時(shí)，就能避免老鼠吃掉16807個(gè)容器的大麥糧食。這里是采用“7”作為公比的幾何級(jí)數(shù)。同志們看看多層次倍增效應(yīng)的歷史證明，早在天下流行，關(guān)鍵是看您把這把“雙刃劍”怎么應(yīng)用啦！不能說(shuō)：多層次倍增效應(yīng)就一定是傳銷的專利？多層次倍增效應(yīng)是產(chǎn)生無(wú)限潛力的基本原理，是古今中外幾千年以來(lái)顛撲不破的真理。

      7、原子彈的威力：1945年8月6日美國(guó)把原子彈扔在日本的廣島，當(dāng)場(chǎng)死亡7.8萬(wàn)人，傷3.7萬(wàn)人，又在三日后向長(zhǎng)崎扔下第二顆原子彈，加上我國(guó)八年抗日，蘇聯(lián)紅軍的進(jìn)攻，日本天皇宣布無(wú)條件投降。為何有如此威力。因?yàn)?公斤的鈾-235在裂變時(shí)所釋放出的能量相當(dāng)于2萬(wàn)噸TNT爆炸的威力。特別的還是在微秒（10-6）級(jí)時(shí)間形成，就會(huì)造成極大的突爆殺傷破壞力！其原理就是1個(gè)鈾核裂變（在1個(gè)中子的作用下）能平均放出2.5個(gè)次級(jí)中子，第二層次時(shí)間里又會(huì)引起2個(gè)鈾核裂變，這次就放出4個(gè)次級(jí)中子，又會(huì)在1 微秒時(shí)間內(nèi)引起4個(gè)鈾核裂變，再這樣8、16、32、64、128個(gè)鈾核裂變下去，以指數(shù)函數(shù)翻倍越來(lái)越猛，多層次倍增式地鏈?zhǔn)椒磻?yīng)到55代，這些過(guò)程說(shuō)起來(lái)挺啰嗦、其實(shí)都是在不到一眨眼的功夫之內(nèi)（百萬(wàn)分之一秒之內(nèi)）就能使溫度突變升高到1億度！！

      您想想這多層次倍增效應(yīng)的威力該有多麼巨大！

      一般企業(yè)營(yíng)銷模式都夸自己的所謂快速度、所謂也能爆炸式增長(zhǎng)；其實(shí)他們只要沒(méi)有用上倍增效應(yīng)，都難實(shí)現(xiàn)真正的低成本投入、還能超速超值高高地回報(bào)；只有多層次倍增效應(yīng)才會(huì)有非常科學(xué)、非常迅猛而能持久的發(fā)展。

      正如江澤民主席論述說(shuō)：電子信息技術(shù)是一種倍增器。中國(guó)解放軍報(bào)2004年9月21日第6版報(bào)導(dǎo)：“戰(zhàn)斗力的增加遵從的是乘方原理，是指數(shù)式的倍增法則” ；部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的總和是各個(gè)作戰(zhàn)單元的“乘積”；網(wǎng)絡(luò)能力，是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的倍增器。

      8、央視表?yè)P(yáng)養(yǎng)豬乘法方式扶貧：云南惠澤縣決定：先讓農(nóng)民免費(fèi)領(lǐng)到1頭良產(chǎn)母畜，產(chǎn)了很多仔后，必須要拿出兩頭來(lái)免費(fèi)再送給其他的貧困戶，如此循環(huán)滾動(dòng)式多層次倍增效應(yīng)發(fā)展之后，500頭一下子就變成了幾萬(wàn)頭以上了！云南會(huì)澤縣副縣長(zhǎng)朱廷發(fā)說(shuō)：“有利于增強(qiáng)貧困戶的自我發(fā)展能力”，計(jì)劃在5年內(nèi)覆蓋全縣5萬(wàn)戶絕對(duì)貧困戶。下面就是中央電視臺(tái)播放的圖片中的二幅：

      9、滾雪球、雪崩效應(yīng)、新聞擴(kuò)散、蝴蝶效應(yīng)、一石能激起千層浪萬(wàn)頃波等等，都是靠借力的先進(jìn)模式只會(huì)更省力。

      10、“高速通道”實(shí)施多層次倍增效應(yīng)的具體步驟如下：

      傳統(tǒng)營(yíng)銷是大打小，新經(jīng)濟(jì)是快吃慢，“高速通道”是靠合法的倍增效應(yīng)孵化基地。經(jīng)營(yíng)者一輩子的總零售額，從公司的規(guī)則上，只要求在崗前實(shí)習(xí)鍛煉考核時(shí)，將總值累積達(dá)標(biāo)2000元各類商品銷售出去給最終消費(fèi)者（零售是根），并給予10%的相應(yīng)提成200元作為實(shí)習(xí)報(bào)酬；今后別無(wú)他求更多的推銷額（當(dāng)然還是歡迎自愿的多零售批發(fā)）！但這是必須賣給最終消費(fèi)者，無(wú)論如何這個(gè)2000元商品不能由自己本人購(gòu)買，這里將有諸多有效的內(nèi)部禁傳律條管制著！請(qǐng)參看公司的該附件。還要求經(jīng)營(yíng)式創(chuàng)業(yè)者們，各要吸納帶動(dòng)幾名就業(yè)者——這稱之為“組織是樹(shù)”，我們還要把這“營(yíng)銷組織”的極大地就業(yè)擴(kuò)張力量帶來(lái)的巨大的倍增權(quán)益，這個(gè)勞動(dòng)組織的經(jīng)商權(quán)、管理權(quán)和按貢獻(xiàn)大小相應(yīng)的分配權(quán)統(tǒng)統(tǒng)地歸屬給開(kāi)拓者本人專有，轉(zhuǎn)化給窮人平民們作為他的私人財(cái)產(chǎn)！而且是非資本的動(dòng)產(chǎn)化、民眾化財(cái)產(chǎn)，這是科學(xué)地幾乎類似能夠“一勞永逸”的打井后永遠(yuǎn)取水、建設(shè)管道后只要維護(hù)好這管道系統(tǒng)、就能永遠(yuǎn)收獲水一樣的承包授權(quán)的經(jīng)營(yíng)模式！是水漲船必高的社會(huì)共富的大贏活動(dòng)，能給每個(gè)人提供全面自由的發(fā)展機(jī)遇。是自動(dòng)倍增化的巧干智慧事業(yè)，這種體系能倍增出了每個(gè)普通老百姓的財(cái)富收入、倍增時(shí)間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進(jìn)步、也就倍增出了大量無(wú)產(chǎn)階層平民都能無(wú)本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益大利益，真是太陽(yáng)輻射式、管道無(wú)限長(zhǎng)的好經(jīng)商事業(yè)體系。這又稱：乘法效應(yīng)、管道法則、致富杠桿、智商生意。正是中央提倡的“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”！這特別適宜于當(dāng)今大量窮人急于翻身致富就業(yè)創(chuàng)業(yè)的好捷徑，更是盡快縮小我國(guó)貧富差距的有效手段。這是一種新型的靠集體主義共榮共助的集群系統(tǒng)，才能夠集聚發(fā)展的新型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。我們是靠人人都能集體“共富”，來(lái)帶動(dòng)平民群體都來(lái)靈活就業(yè)致富。

      上崗后不是按銷售業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)酬，月月都明碼標(biāo)價(jià)地有著固定整數(shù)的底薪，第一年的底薪數(shù)值與該月的月號(hào)一致：第一月1000元，第二月2000元、第三月3000元、第四月4000元，第五月5000元，第六月6000元，第七月7000元，第八月8000元，第九月9000元，第十月的底薪是固定整數(shù)的10000元。以此類推按逐月加薪遞增1000元的幅度增發(fā)，這個(gè)不包括獎(jiǎng)金的一年底薪、總數(shù)最底是八萬(wàn)元，進(jìn)入了中產(chǎn)階層，而且可以提前一年早知道。當(dāng)然獎(jiǎng)金部分是要與業(yè)績(jī)掛鉤的，報(bào)酬數(shù)量也將會(huì)更多！

      上崗后既然不要求本人推銷產(chǎn)品，又不要求大家轉(zhuǎn)身花錢買單，這么多的底薪財(cái)富又是從何而來(lái)呢？因?yàn)槲覀兲赜?ldquo;自動(dòng)催人奮進(jìn)”的倍增效應(yīng)系統(tǒng)，積極者將擁有一種永續(xù)的生產(chǎn)要素——“財(cái)產(chǎn)性”收入和領(lǐng)導(dǎo)管理的收入機(jī)制！特別是他們?cè)诜e極地有效工作：①幫助社會(huì)吸納招聘就業(yè)者；②帶動(dòng)就業(yè)者培訓(xùn)和指導(dǎo)他們的實(shí)習(xí)活動(dòng)；③扶助他們組建好自己的創(chuàng)業(yè)集體；④并逐步地培育出自己的接班人。人人都是在做這易教易學(xué)年復(fù)一年地勸業(yè)、幫困弱勢(shì)群體脫貧經(jīng)商致富的工作，可以不限代不出局不斷地復(fù)制這項(xiàng)工作；要學(xué)會(huì)贏得大多數(shù)人的剩余價(jià)值來(lái)致富，要靠自己的生產(chǎn)要素來(lái)獲得“財(cái)產(chǎn)性”收入，去促進(jìn)大家的成功才能成功自己，寧肯幫助100個(gè)人成功，從每一個(gè)人那里只賺到一點(diǎn)點(diǎn)的錢，也不愿意只靠自己一個(gè)人100%的累死努力。這也叫財(cái)富的杠桿原理，借力使力不費(fèi)力啊。

      反正企業(yè)老板與經(jīng)銷商之間，誰(shuí)也不用向?qū)Ψ街Ц度嗣駧牛瑒谫Y雙方之間都是鐵公雞那樣相互一毛不拔地共同創(chuàng)業(yè)；企業(yè)只是提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)第一年的零售額就能過(guò)千萬(wàn)以上，第二年肯定要過(guò)億元以上；普通平民只是積極提供潛在能量，卻能穩(wěn)定地獲得年收入最低8萬(wàn)元；雙方共同地把企業(yè)銷貨“難”，平民就業(yè)“難”這討厭的“兩難”，變成了“兩易”、“兩興”，雙方按營(yíng)業(yè)收入即時(shí)對(duì)半分配，也就不會(huì)拖欠薪水，合作兩方平等互利各占50%都各得其所，大家愉快雙利能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。互為依存、和諧共贏。

      我們還要特別地提出：如果是有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)精英們來(lái)運(yùn)作，其年收入應(yīng)該是普通平民的五至十倍以上！因?yàn)檫�有一種特別地一些方式進(jìn)行優(yōu)惠運(yùn)作（此方式暫時(shí)只能在北京當(dāng)面對(duì)精英們教授），這些都是來(lái)自于可愛(ài)的“財(cái)產(chǎn)性收入”；然而這種財(cái)產(chǎn)并不是來(lái)自于貨幣證劵、也不是房車珠寶。

      當(dāng)然我們也歡迎：很多閑散著的網(wǎng)絡(luò)精英將團(tuán)隊(duì)整體建制“平移”集體加盟進(jìn)來(lái)，特別是那些已經(jīng)傳銷崩盤失業(yè)在十字路口的“精銳”。但是拒絕接受來(lái)自于正規(guī)直銷公司的團(tuán)隊(duì)，他們是我國(guó)年輕直銷行業(yè)的頂梁柱，維護(hù)合法的直銷公司的人員穩(wěn)定性是每個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

      “高速通道”模式有利于消費(fèi)者保護(hù)法和工商法的各別準(zhǔn)確對(duì)象執(zhí)法適用，綠色分銷模式不容易產(chǎn)生社會(huì)上當(dāng)今傳銷頑疾的亂像麻煩——他，到底是誰(shuí)？是單純的消費(fèi)者？還是與經(jīng)營(yíng)者的混合體？動(dòng)用哪一條法規(guī)與他們對(duì)話才合適？這好比證劵股票市場(chǎng)中的最終操盤莊家又參與投資股票！這好比足球賽中的最終裁判又投入運(yùn)動(dòng)方的利益！

      放棄“最終”二字的鑒別原則，中國(guó)的直、傳糊涂賬，一輩子也別想扯得清！傳銷瘟疫的超大面積猖狂永遠(yuǎn)不可能休止！

      最后打個(gè)比方供大家參考一下。

      大家都知道選擇比努力更重要，如果每天賺1萬(wàn)，賺夠30天會(huì)得到30萬(wàn)元；如果另一個(gè)生意第一天只能賺到5毛，次一天能賺到前一天的一倍的話，也這么累積30天，你愿意選擇哪一種呢？

      詳細(xì)計(jì)算如下；第一天0.5元，第二天就賺到1塊錢，第三天2塊，第四天4塊！雖然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒(méi)有趕上每天能賺到1萬(wàn)元！只要從今后能夠堅(jiān)持如此逐日倍增、遞增地賺錢的話，第30天能賺到多少錢呢？——是2億6千8百43萬(wàn)5千4百56元。如果30天全部加起來(lái)大概有5億元。是不是應(yīng)該選擇有長(zhǎng)遠(yuǎn)巨大倍增效應(yīng)法來(lái)做生意呢？用這種中央111號(hào)文件提倡的“倍增效應(yīng)”“孵化基地”來(lái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)呢？

      歡迎研究討論和批評(píng)指正“中國(guó)高速營(yíng)銷通道”模式，我們都來(lái)轉(zhuǎn)型并軌到：共商“以創(chuàng)業(yè)吸納帶動(dòng)就業(yè)”的國(guó)家大計(jì)。