“仁者，凡事都能從‘仁愛(ài)’的方面去理解所遭遇的事情，不管遇到什么困難，都能以善的行為去回報(bào)別人的怨恨，用善的心態(tài)來(lái)作為處理事件的最高原則。他因此可能會(huì)吃一時(shí)的眼前虧，但他最終會(huì)成為最大的贏家，因?yàn)槿说男亩际侨忾L(zhǎng)的，群眾的眼睛是雪亮的。”（摘自《王陽(yáng)感悟》）

長(zhǎng)今終于可以參加嚴(yán)格的膳食考試了。

考試通過(guò)的，將晉升為更高級(jí)別的宮女——“內(nèi)人”，沒(méi)通過(guò)的，將被淘汰出宮。

就在這關(guān)鍵的時(shí)候，長(zhǎng)今用來(lái)競(jìng)賽做饅頭的面粉被同住的小宮女偷了。

面對(duì)希望親手做一碗“饅頭湯”（餃子）跟母親訣別的小宮女，長(zhǎng)今放棄了追回面粉的初衷，幫小宮女一起，為她的母親精心準(zhǔn)備了一碗無(wú)比珍貴的“饅頭湯”，還了小宮女盡孝的心愿。

長(zhǎng)今不忍心從小宮女手中奪回孝敬用的面粉，這是一種“仁心”——也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，能被眾人追隨的“仁慈之心”。

孟子說(shuō)：人都有憐憫他人的心腸，為他人傷痛而自己也傷痛的心。

如果沒(méi)有這種“惻隱之心”，那么這個(gè)世界將變得生冷而可怕，殘酷而無(wú)情，人間將變成地獄。

在我們的工作中，很多事情必須講原則，才能構(gòu)建合理有效的制度，樹(shù)立規(guī)矩，建立秩序。

一個(gè)沒(méi)有原則的人是不能干大事的人，一個(gè)沒(méi)有原則的企業(yè)肯定不能成為一個(gè)偉大的企業(yè)。

但是，只講“原則”，而沒(méi)有“仁心”的人，會(huì)變得冷酷無(wú)情，只講“原則”而沒(méi)有“仁心”的企業(yè)，最終會(huì)失去人心，失去追隨者。

IBM總裁湯姆·沃森，在一次新員工培訓(xùn)會(huì)上，看到有個(gè)員工遲到，并在會(huì)上無(wú)精打采，一問(wèn)才知道員工太太當(dāng)天生孩子。他馬上稱贊到：“你今天還愿意來(lái)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，真是優(yōu)秀！”并馬上帶員工坐上自己的私人飛機(jī)，飛往醫(yī)院的產(chǎn)房。

當(dāng)這IBM的員工到產(chǎn)房時(shí)，妻子看著總裁湯姆·沃森送的大束鮮花，動(dòng)情地對(duì)丈夫說(shuō)：“你一輩子都要在IBM上班！”

世界華人成功學(xué)第一人——陳安之說(shuō)：“世界首富非常了解：管理要嚴(yán)格，但最有力的管理，要用真心，要用愛(ài)心�！� （摘自《如何做個(gè)賺錢的總裁》）

長(zhǎng)今會(huì)堅(jiān)持原則，但更會(huì)變通。她不忍心從小宮女手中奪回面粉，便緊急用“多栽軒”大白菜來(lái)代替面粉，不僅有了餃子皮，而且，還做出了對(duì)腸胃有好處，風(fēng)味獨(dú)特，人人驚喜的饅頭，這是她再一次臨危時(shí)的一種變通。

但長(zhǎng)今違反了宮廷的考試規(guī)則，所以主持考試的尚宮們宣布她落選。但皇太后的眼光比尚宮們更勝一籌——她看到了長(zhǎng)今擁有一顆更為珍貴的仁愛(ài)之心，這顆仁愛(ài)之心才是皇宮更看重的品德,比任何考試標(biāo)準(zhǔn)都更重要。

于是長(zhǎng)今通過(guò)考試,并贏得了太后的稱贊，她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——今英，第一次在比賽中輸給了長(zhǎng)今。

《大長(zhǎng)今》勵(lì)志啟示：

1、世界華人成功學(xué)第一人——陳安之說(shuō)：“人們不在乎你的知識(shí)有多少，他只在乎你對(duì)他有多么的關(guān)心。得人心者則成功，失去人心者則失敗，這是永恒不變的真理�！� （摘自《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》）

2、“對(duì)和錯(cuò)，好和壞，都不是絕對(duì)的，關(guān)鍵從誰(shuí)的立場(chǎng)看，但只有一條應(yīng)當(dāng)是絕對(duì)的，那就是——先別害他人，不然你終有一天要害到自己。”（摘自《王陽(yáng)感悟》）