邀殘疾女孩吃年夜飯 直銷企業(yè)利用過年賺口碑
發(fā)布: 2007-02-02 00:00:00 作者: yangping 來源:

今年是貴州省烏蒙山區(qū)大方縣大水彝族苗族布依族鄉(xiāng)大石村的10歲小姑娘羅敏在上海度過的第二個春節(jié),她的年夜飯是在安利(中國)日用品有限公司對外事務(wù)經(jīng)理夏金輝家吃的。大年初一,安利公司員工帶上這個已不用拐杖走路的小姑娘,在上海的金茂大廈、城隍廟、外灘、南京路步行街逛了整一天。
脊椎、髖部、膝蓋、腳踝等全身多處先天畸形的小羅敏,兩年前被安利公司偶然發(fā)現(xiàn)后,隨即被帶到上海來治療。過完今年春節(jié),小羅敏將暫時結(jié)束在上海為期兩年的治療,回貴州老家繼續(xù)讀書。這其實只是安利在中國上千個慈善項目中的一個小項目。從1995年到2007年,安利組織、參與各類公益活動達2700多項,投入資金達1.81億元。在《福布斯》“2004年度中國慈善榜”中,安利(中國)以1016萬元列列跨國公司慈善榜第五。
夏金輝昨日介紹,安利(中國)有三大公益理念———環(huán)保、兒童和健康,其公益事業(yè)與公司產(chǎn)品所倡導(dǎo)的理念有頗多契合之處,實際上每個理念都在打造一個安利品牌。健康理念有“紐崔萊健康跑”;兒童理念打造了“安利名校支教”品牌;環(huán)保理念除了種植一百萬棵樹,打造“哪里有安利哪里就有綠色”的“安利林”外,還贊助了南北極科考和清掃珠峰的“登峰造極促環(huán)保”活動。
事實上,安利數(shù)年來持續(xù)巨資投入慈善行業(yè)的舉動,正為公司帶來實實在在的好處。據(jù)AC尼爾森在2006年的調(diào)查顯示,安利(中國)的知名度和美譽度分別達到了99%和83%,安利產(chǎn)品的美譽度則達90%。這在10年來一直頗受爭議的國內(nèi)直銷業(yè)是十分難能可貴的。安利公司坦言,除了體育營銷外,公益營銷也是其進行品牌推廣的一個重要途徑。
據(jù)了解,安利中國每年銷售業(yè)績的千分之一左右將被用作公益事業(yè)專項基金。為了將資源發(fā)揮最大效用,該公司有專門人員負(fù)責(zé)操作慈善基金,并對受助項目及資金使用情況進行跟蹤。安利也鼓勵公司銷售人員主動參與慈善事業(yè),無論是到西部助學(xué)還是參加福利院活動,都有安利志愿者的身影。夏金輝表示,安利一直將企業(yè)與銷售人員定位為合作者的關(guān)系,因此雙方的理念能否相互認(rèn)同并趨一致非常關(guān)鍵,從事公益事業(yè)實際上大大拉近了雙方的心理距離。
直銷企業(yè)近年來從事的部分公益事業(yè)活動
如新(中國)
2002年善之力基金會捐贈近60000美元予“中國希望工程”項目,贊助建造位于浙江省淳安縣的希望小學(xué)。2003年再次出資保護福州古樹名木。2004、2005年的捐助總額分別為657.1萬和129.05萬元。2006年的捐助總額為974.55萬元。
玫琳凱(中國)
截至2006年,玫琳凱(中國)10年內(nèi)在不同領(lǐng)域的公益事業(yè)上的總投入累積近2300萬元。進入中國以來,玫琳凱分別在北京大學(xué)和浙江大學(xué)設(shè)立了“玫琳凱獎學(xué)金”。此外,還積極投身全國婦聯(lián)發(fā)起的“春蕾計劃”,資助了數(shù)千名西部及欠發(fā)達地區(qū)失學(xué)女童重返校園。
雅芳(中國)
《2006年跨國公司在華捐贈排行榜》,雅芳名列第36,在所有直銷公司中名列第4。新時代健康產(chǎn)業(yè)集團繼2005年“獻國珍愛心促百姓健康”大型公益活動后,新時代健康產(chǎn)業(yè)集團于2006年又向中國預(yù)防艾滋病基金會首批捐款120萬元。
脊椎、髖部、膝蓋、腳踝等全身多處先天畸形的小羅敏,兩年前被安利公司偶然發(fā)現(xiàn)后,隨即被帶到上海來治療。過完今年春節(jié),小羅敏將暫時結(jié)束在上海為期兩年的治療,回貴州老家繼續(xù)讀書。這其實只是安利在中國上千個慈善項目中的一個小項目。從1995年到2007年,安利組織、參與各類公益活動達2700多項,投入資金達1.81億元。在《福布斯》“2004年度中國慈善榜”中,安利(中國)以1016萬元列列跨國公司慈善榜第五。
夏金輝昨日介紹,安利(中國)有三大公益理念———環(huán)保、兒童和健康,其公益事業(yè)與公司產(chǎn)品所倡導(dǎo)的理念有頗多契合之處,實際上每個理念都在打造一個安利品牌。健康理念有“紐崔萊健康跑”;兒童理念打造了“安利名校支教”品牌;環(huán)保理念除了種植一百萬棵樹,打造“哪里有安利哪里就有綠色”的“安利林”外,還贊助了南北極科考和清掃珠峰的“登峰造極促環(huán)保”活動。
事實上,安利數(shù)年來持續(xù)巨資投入慈善行業(yè)的舉動,正為公司帶來實實在在的好處。據(jù)AC尼爾森在2006年的調(diào)查顯示,安利(中國)的知名度和美譽度分別達到了99%和83%,安利產(chǎn)品的美譽度則達90%。這在10年來一直頗受爭議的國內(nèi)直銷業(yè)是十分難能可貴的。安利公司坦言,除了體育營銷外,公益營銷也是其進行品牌推廣的一個重要途徑。
據(jù)了解,安利中國每年銷售業(yè)績的千分之一左右將被用作公益事業(yè)專項基金。為了將資源發(fā)揮最大效用,該公司有專門人員負(fù)責(zé)操作慈善基金,并對受助項目及資金使用情況進行跟蹤。安利也鼓勵公司銷售人員主動參與慈善事業(yè),無論是到西部助學(xué)還是參加福利院活動,都有安利志愿者的身影。夏金輝表示,安利一直將企業(yè)與銷售人員定位為合作者的關(guān)系,因此雙方的理念能否相互認(rèn)同并趨一致非常關(guān)鍵,從事公益事業(yè)實際上大大拉近了雙方的心理距離。
直銷企業(yè)近年來從事的部分公益事業(yè)活動
如新(中國)
2002年善之力基金會捐贈近60000美元予“中國希望工程”項目,贊助建造位于浙江省淳安縣的希望小學(xué)。2003年再次出資保護福州古樹名木。2004、2005年的捐助總額分別為657.1萬和129.05萬元。2006年的捐助總額為974.55萬元。
玫琳凱(中國)
截至2006年,玫琳凱(中國)10年內(nèi)在不同領(lǐng)域的公益事業(yè)上的總投入累積近2300萬元。進入中國以來,玫琳凱分別在北京大學(xué)和浙江大學(xué)設(shè)立了“玫琳凱獎學(xué)金”。此外,還積極投身全國婦聯(lián)發(fā)起的“春蕾計劃”,資助了數(shù)千名西部及欠發(fā)達地區(qū)失學(xué)女童重返校園。
雅芳(中國)
《2006年跨國公司在華捐贈排行榜》,雅芳名列第36,在所有直銷公司中名列第4。新時代健康產(chǎn)業(yè)集團繼2005年“獻國珍愛心促百姓健康”大型公益活動后,新時代健康產(chǎn)業(yè)集團于2006年又向中國預(yù)防艾滋病基金會首批捐款120萬元。
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