近日，各直銷企業的轉軌方案紛紛浮出水面。10月27日至28日，山東永春堂公司的市場工作會議也公布了該公司的轉型方案，會議同時指出，在轉型前期，全體要以普法為先。   

    會上，山東永春堂公司顏廷和董事長指出，《直銷管理條例》的頒布和實施，讓永春堂人迎來了直銷的春天。但同時面臨著市場轉型和激烈競爭的挑戰。為抓住機遇，應對挑戰，公司制定了“強抓機遇、乘勢而上、沉著冷靜、積極應對、一戰而勝”的二十字方針。  

    400余名經銷商出席了會議   

    永春堂下一步的市場工作要以《直銷管理條例》為指導，以研究制定市場新政策為切入點，以建立分公司、專賣店為主線，以大規模市場轉型培訓為抓手，通過落實一系列整頓改制措施，建立起符合國家法規政策要求、靈活高效的市場運作新機制，使永春堂電子商務直銷市場與國家直銷市場體制安全對接。為確保實現市場安全平穩的過渡與對接，著力抓好申牌；分公司、專賣店的建設；建立和完善市場政策體系這三方面的工作。   

    顏廷和董事長部署下一步工作   

    為順利實現這次大轉變，永春堂公司出臺了六項措施：   

    一、組織全體市場管理人員和銷售團隊開展對《中國直銷條例》和《禁止傳銷條例》的大學習和大討論。通過學習和討論，讓人真正弄懂弄通什么是直銷，學會怎樣做直銷。區分直銷和傳銷的本質，以便于應用法律知識規范自己的市場銷售行為，指導自己的促銷實踐。 

    二、進一步加大培訓工作力度，組織開展多樣化、多層次的市場培訓。在轉型期內，根據轉型的需要設置授課內容，大力倡導實戰型的培訓，立足于市場銷售的實踐，圍繞依法開展推銷活動、提高業務能力來進行。 

    三、抽調精干力量，成立專門的政研工作班子，抓好市場的政策研究工作。   

    四、抓好分公司長駐代表的選派工作。   

    五、加強市場的檢查指導與服務，為市場轉型提供有力的支持。   

    六、加大新產品開發力度，為市場提供更多的選擇。   

    與會代表認真學習兩部條例   

    通過這次市場工作會議，永春堂人進一步統一了思想，明確了市場工作的任務與目標，對下步依法改革市場機制，推進市場與國家直銷法規和政策對接有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。