寧波三生“關于強化中國市場業務建設的六項舉措”

關鍵字：寧波三生 中國市場 業務建設

    為配合年度十大計劃的實施，公司在6月份推出為期三個月的《關于加速中國市場發展的五項舉措——“跨越夢想，走向更高、更快、更強”系列優惠政策之一》，取得了異常好的效果，市場業績創了歷史的新高。在這樣一個士氣高漲的時刻，為把握市場機遇實現更快發展，公司再次推出《關于強化中國市場業務建設的六項舉措——“跨越夢想，走向更高、更快、更強”系列優惠政策之二》，以確保年度計劃的順利實現，從而實現三生事業更高、更快、更強的發展。

一、 加強隊伍建設，完善培訓體系

    現階段中國直銷業的發展趨勢，為合法直銷企業迎來了一個空前發展機遇。加強市場營銷隊伍建設，迅速搶占市場是三生現階段當務之急。每一位三生人有責任將三生優質的產品和最佳的事業分享給更多的伙伴。

    為配合市場隊伍的建設，公司將進一步完善培訓體系，豐富培訓教材，增加培訓力度，從而幫助事業伙伴更加有效地進行溝通招商，廣納人才，加速營銷隊伍建設步伐。會后，公司將推出新版《公司事業手冊》和《事業說明會》系列教材及全套的事業拓展資料包。

二、 規劃發展路線，實施分級表彰

    為幫助三生事業伙伴在成功路上少成彎路、更快地達成目標。公司特推出“三生營銷人員發展路線圖”。將為每一位新加入的三生事業伙伴規劃好3年的階段目標，并出臺系列支持政策，切實保障每位伙伴在最短的時間內從起步到成功直至成就。

    同時，為分享三生事業伙伴的成長，公司還將實施《營銷人員分級表彰辦法》，建立有三生特色的表彰機制。充分利用分公司、區域、總公司三個平臺，在全國按月度、季度、年度對每一次晉級的任何一位三生事業伙伴進行廣泛而持續的表彰。

三、 夯實起步基礎，助力成功事業

    萬事開頭難。幫助新伙伴成功起步，是每位三生事業伙伴成功的基礎，也是三生事業發展壯大的基石。今后，公司將針對所有新加入三生事業的伙伴開展成功起步的基礎培訓，推出“三生ABC系統1533事業起步工作法”，通過定向定人的跟蹤式的培訓，幫助每一位新伙伴在加入3個月內，成功完成5項培訓，熟練操作3項實踐，靈活運用3種銷售技法，并通過持續反復地練習，掌握基礎工作方法，從而達到成功起步三生事業的目標。

四、 強化營業守則，規范市場秩序

    為了幫助大家建立正確的事業理念、經營觀念，維護良好的市場秩序，營造健康有序的經營環境，全面指導規范營銷人員的經營行為，并使營銷人員的權益得到最大的保障，獲得最公平的待遇。公司將公布并實施新版《經銷商營業守則及管理規定》。

    新版《經銷商營業守則及管理規定》對三生事業營銷人員資格、營銷人員的權利和義務、營銷人員的行為規范、違反營業守則的處分等，都做了全面詳細的規定。并重點對三生營銷人員的主體確認，營銷人員資格的申請、轉讓及變更，六大不正當業務競爭行為的規定、四級處分制度的執行進行了闡述。新版《經銷商營業守則及管理規定》的公布實施將更好地保障每一位事業伙伴的合法權益，也將保障三生事業的更加健康有序地發展！

五、 成立市場咨詢委員會，完善信息反饋機制

    根據公司年初提出的十大發展計劃，為更好傾聽來自市場一線的聲音，及時了解市場需求和反饋意見，公司將成立市場咨詢委員會，在公司與市場之間建立起橋梁和紐帶。

    委員會在進行全面嚴格的篩選后，挑選出了8名市場咨詢委員，并于2008年7月13日正式成立了第一屆市場咨詢委員會，充分地聽取了各位委員意見。三生市場咨詢委員會的成立標志著三生市場運作和營銷人員關系進入了一個嶄新的階段。

六、 加強區域建設，提升服務支持

    目前，三生在謀求全國市場戰略布局方面取了重大的成績，已建設有21家分公司，其中正式成立的有17家，籌建中有4家。三生分公司的建設，大大地提升了三生品牌形象，增強了影響。

    接下來，公司將重點提升分公司對業務伙伴的服務支持能力。公司將下發《分公司業務操作要點》，以進一步明確三生分公司的市場作用和職能定位。今后，公司將通過對分公司每月下達任務要求，量化業務活動，規范工作方法等措施，加強分公司服務支持能力的提升，配合業務伙伴對區域市場的開拓！  

    三生伙伴們，我們正在經歷并見證著中國直銷新的歷史轉折，我們正在與三生共同成長，我們的事業是廣闊的、充滿希望的，讓我們滿懷激情，為夢想喝彩，為成功加油！