中國直銷2006年10大杰出職業(yè)經(jīng)理人

　　No.1胡瑞連 

　　職務(wù):完美(中國)總裁

　　杰出指數(shù):★★★★★

　　胡瑞連為馬來西亞營銷精英，營銷界知名人士，擁有豐富的市場營銷及培訓(xùn)經(jīng)驗。

　　做為完美“三駕馬車”之一，胡瑞連身體力行地做著完美(中國)的品推工作，全力以赴地推動專賣店的審批手續(xù)，完成擴大專賣店規(guī)模的目標(biāo)；配合揚州生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局；回應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題時的從容不迫與遵照法律法治精神。 這一切可以看出，做為杰出職業(yè)經(jīng)理人，胡瑞連當(dāng)之無愧。

　　No.2黃德蔭

　　職務(wù):安利(中國)總經(jīng)理

　　杰出指數(shù):★★★★★

　　1981年，做過教師的黃德萌以兼職編輯的身份進入香港安利公司，幾個月后，成為正式員工，這樣的職業(yè)旅程一待就是23年。

　　2001年9月升任安利(中國)總裁的黃德蔭協(xié)助鄭太處理了“英特萊德”事件，開始了清理門戶和嚴厲整肅；在黃德萌等人的雷厲風(fēng)行下，安利公司為期兩個月的整改取得了階段性成效。黃德蔭最大的成就是盡職地負責(zé)了安利的對外事務(wù)及業(yè)務(wù)營運工作，在風(fēng)浪和波折中不斷總結(jié)處理危機的經(jīng)驗。

　　No.3楊國晉

　　職務(wù):南方李錦記總經(jīng)理

　　杰出指數(shù):★★★★

　　楊國晉雖然以總經(jīng)理的身份出現(xiàn)，但這個職業(yè)經(jīng)理人是無限極品牌的重要開拓者，在南方李錦記工作了多年，無時無刻不在做推動巨大而沉重的飛輪的工作。

　　真的勇士總是直面令人震撼的現(xiàn)實，楊國晉帶領(lǐng)著中國南方李錦記人完成了一個又一個跨越:啟動“中華中藥學(xué)會中草藥健康顧問基地”、獲頒“中國保健品十大最具公信力品牌”、“常欣衛(wèi)”產(chǎn)品火熱上市、保健節(jié)上勇奪四金、獲得中國質(zhì)量鼎與中國用戶滿意鼎、專賣店形象升級、參與中醫(yī)藥博覽會。

　　楊國晉在南方李錦記的努力和付出，有目共睹。

　　No.4劉少偉

　　職務(wù):日暉(中國)總裁

　　杰出指數(shù):★★★★

　　2006年10月，劉少偉出任日暉集團大中華地區(qū)執(zhí)行總裁。

　　劉少偉是業(yè)界傳奇人物。他進入直銷行業(yè)只有3年的時間，卻已分別在兩家跨國直銷公司做到最高級別，現(xiàn)在又成為了日暉(中國)最高負責(zé)人。而且，劉少偉本身是國內(nèi)某家高速公路公司的董事長，在加拿大也有擁有實業(yè)。

　　劉少偉上任后，日暉公司動作頻頻：花費巨資在央視投放廣告、公司更名、產(chǎn)品線大調(diào)整、重振經(jīng)銷商隊伍、千店計劃如期進行……一系列重大的計劃在日暉公司有條不紊的進行，進一步展現(xiàn)出劉少偉雷厲風(fēng)行的實干精神。

　　No.5黃永剛

　　職務(wù):新時代健康產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理

　　杰出指數(shù):★★★

　　作為新時代健康產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理，黃永剛一直在做一件事情，那就是篩選一群經(jīng)得起考驗，并且有遠見的人。

　　在以黃永剛為代表的“新時代”經(jīng)理人奮斗下，新時代健康產(chǎn)業(yè)集團獲得寶貴的內(nèi)資直銷牌照，并肩負國企改革與軍轉(zhuǎn)民實踐的重大職責(zé)，是為中國直銷正本清源、尋找適合中國特色之路的先行者。黃永剛嚴格執(zhí)行公司的政策，在轉(zhuǎn)型期間調(diào)整經(jīng)營策略同時，讓經(jīng)銷商隊伍在市場中自行清理，并以“愛祖國 知榮辱 樹新風(fēng)”的“八榮八恥”方式在全國巡講，事實有力的證明，與新時代同心的經(jīng)銷商是大多數(shù)。

　　No.6陳湛

　　職務(wù):美羅國際執(zhí)行總裁

　　杰出指數(shù):★★★

　　1995年加入安利并成功做到鉆石；1997年加盟天獅公司并組建天獅最大的成功系統(tǒng)。陳湛用了近10年的時間，分析美國的成功學(xué)，并結(jié)合中國人的文化背景和心態(tài)，總結(jié)出了一套符合中國國情的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的訓(xùn)練方法。在天獅集團，陳湛曾擔(dān)任天獅集團50多個崗位的要職。

　　2006年7月，陳湛主動退出天獅集團，擔(dān)任美羅國際執(zhí)行總裁。笑著離開天獅，陳湛放棄了作為頂尖經(jīng)銷商豐厚的獎金、國際分紅、系統(tǒng)分紅與培訓(xùn)收益。在美羅國際，他獲得了一種感覺，一種價值觀的認同與一種直銷企業(yè)的規(guī)劃。陳湛以一個積蓄17年直銷經(jīng)驗的專業(yè)直銷人與培訓(xùn)師的優(yōu)勢去創(chuàng)新和詮釋了一個與眾不同的美羅國際的未來。

　　No.7陳海琳

　　職務(wù):歐瑞蓮(中國)總裁

　　杰出指數(shù):★★

　　陳海琳生來就不是平庸之輩，與直銷的姻緣開始于直銷瘋狂發(fā)展的1990年代末。有著豐富酒店人力資源管理經(jīng)驗和英語強勢的她最早接觸雅芳，成為雅芳(中國)大陸第一批員工。1997年，服務(wù)于美國莎莉期間，為了莎莉在中國開設(shè)了6家分公司，在不同城市平均2個月開一個分公司。而且獨立負責(zé)所有的選址、招聘、培訓(xùn)、裝修運營，并于當(dāng)年達到公司定下的銷售指標(biāo)，成為當(dāng)時公司創(chuàng)業(yè)的典范。

　　“一刀切”的政策讓陳海琳有機會成為了NU SKIN的銷售副總裁，但是在這里陳海琳似乎沒有找到她的需求，直到歐瑞蓮的創(chuàng)始人翰林兄弟的出現(xiàn)，并對她給予極大的信任，她開始了歐瑞蓮(中國)執(zhí)行總裁之旅。

　　No.8王君平

　　職務(wù):傲普(國際)總經(jīng)理

　　杰出指數(shù):★★

　　他是中國最早一批接觸直銷的人之一，1992年就開始接觸直銷了；他是經(jīng)歷豐富的一批人之一，他先后服務(wù)過江蘇雅婷、安利中國、露華濃中國、天獅集團、三一盛世，現(xiàn)服務(wù)于西安傲普。正因為這些歷史，他也經(jīng)歷了中國的直銷業(yè)飛速的成長期和1998年的低谷期，讓他有了一個在高峰、低谷等各個角度審視直銷行業(yè)的機會。

　　在王君平看來，要想做一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，就要知道企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求，即資歷、能力和人品。除了應(yīng)具有的業(yè)務(wù)只是和管理才能以外，最關(guān)鍵的就是能夠領(lǐng)導(dǎo)屬下協(xié)同作戰(zhàn)，榮辱與共。這是他多年職業(yè)生涯的總結(jié)。

　　No.9楊明俊

　　職務(wù):紫金隆藥業(yè)總經(jīng)理

　　杰出指數(shù):★

　　作為中國直銷行業(yè)最年輕的職業(yè)經(jīng)理人之一，32歲的楊明俊已走遍了中國的30多個省份、自治區(qū)、包括港澳臺，為研究和考查學(xué)習(xí)國際直銷形式，他去過五大洲，游歷16個國家。整理出一套結(jié)合中國國情的“廠家直銷”模式，被譽為直銷界的“少帥”。

　　從1995年做鄭州一家直銷公司時，他兩個月做到了資深經(jīng)銷商，七個月就做到了總裁級別。1997年，年僅23歲的楊明俊被河南濟源一家服裝廠聘為總經(jīng)理，他在三個月內(nèi)一舉創(chuàng)下了3700萬元的銷售額。2002年底，楊明俊再次出山，被鄭州朗瑞科技發(fā)展有限公司聘為市場總監(jiān)，經(jīng)一年多的市場運作，他和他的伙伴們把朗瑞的市場開發(fā)到了華東、華南、華北，使朗瑞專賣店達到了500余家，而他也成為朗瑞最大的經(jīng)銷商。

　　2006年初，楊明俊出任河南紫金隆藥業(yè)有限公司總經(jīng)理，致力于他的紅豆杉之夢，在他的運籌帷幄之下，紫金隆市場業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

　　No.10陽林峰

　　職務(wù):嘉駿國際總裁

　　杰出指數(shù):★

　　2006年初，在充分論證后，陽林峰提出了嘉駿國際發(fā)展戰(zhàn)略的全新定位:做健康管理的領(lǐng)航者和開拓者與營銷領(lǐng)域的改革者和創(chuàng)新者。

　　陽林峰創(chuàng)造性的將數(shù)據(jù)庫營銷、體驗營銷、直銷、電子商務(wù)、會議營銷、連鎖經(jīng)營等多種營銷形態(tài)進行有效整合創(chuàng)新，突破營銷瓶頸，打造出了適合企業(yè)與健康管理拓展的復(fù)合式E化營銷新模式，推動了企業(yè)高速發(fā)展。

　　曾經(jīng)做過3年警察、2年自創(chuàng)企業(yè)老板、3年直銷員、3年直銷企業(yè)顧問、5年直銷企業(yè)總裁的陽林峰，正開創(chuàng)著嘉駿國際健康管理事業(yè)的新局面。

     出處：《中國直銷》雜志