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隆力奇:正式進(jìn)入直銷項(xiàng)目籌備階段

2006-08-31 00:00:00  作者:   來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
    日前,記者從有關(guān)渠道獲悉:自2006年2月22日雅芳(中國(guó))有限公司榮登商務(wù)部直銷管理系統(tǒng),成為拿到第一張直銷牌照的幸運(yùn)兒以及我國(guó)第一家獲得政府批準(zhǔn)的直銷企業(yè)以來(lái),聯(lián)合利華、寶潔等日化巨頭都傳出了進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的計(jì)劃,但率先向這一領(lǐng)域邁出步伐的卻是本土日化企業(yè)隆力奇。記者就隆力奇是否進(jìn)入直銷以及企業(yè)是出于怎樣的考慮進(jìn)入直銷領(lǐng)域等一系列問(wèn)題采訪了隆力奇的董事長(zhǎng)徐之偉先生。



    日前,記者從有關(guān)渠道獲悉:自2006年2月22日雅芳(中國(guó))有限公司榮登商務(wù)部直銷管理系統(tǒng),成為拿到第一張直銷牌照的幸運(yùn)兒以及我國(guó)第一家獲得政府批準(zhǔn)的直銷企業(yè)以來(lái),聯(lián)合利華、寶潔等日化巨頭都傳出了進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的計(jì)劃,但率先向這一領(lǐng)域邁出步伐的卻是本土日化企業(yè)隆力奇。記者就隆力奇是否進(jìn)入直銷以及企業(yè)是出于怎樣的考慮進(jìn)入直銷領(lǐng)域等一系列問(wèn)題采訪了隆力奇的董事長(zhǎng)徐之偉先生。

記者:有關(guān)隆力奇進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的說(shuō)法是否屬實(shí)?


徐之偉:隆力奇確實(shí)已進(jìn)入直銷項(xiàng)目的籌備階段,目前,有關(guān)直銷申報(bào)的所有材料隆力奇正在積極地準(zhǔn)備中。



記者:貴公司的傳統(tǒng)渠道做得很好,為什么還要進(jìn)入直銷行業(yè)?你是如何看待直銷領(lǐng)域的?


徐之偉:自直銷對(duì)化妝品市場(chǎng)解禁以來(lái),一個(gè)更加開(kāi)放的直銷環(huán)境正推動(dòng)著中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展,前景非常廣闊。一方面,隆力奇進(jìn)入直銷領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)來(lái)講是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,直銷門檻相對(duì)較高,隆力奇作為較有代表性的民族日化企業(yè),有責(zé)任也有義務(wù)在這塊目前還只是外資品牌占據(jù)主陣地的市場(chǎng)做一個(gè)“先行者”。



記者:直銷這一領(lǐng)域的介入,是否意味著隆力奇有意向高端化妝品領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?


徐之偉:不完全是,隆力奇進(jìn)入高端化妝品領(lǐng)域的計(jì)劃早在四年前就有打算,隆力奇在直銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,會(huì)更加注重產(chǎn)品的科技內(nèi)涵,注重產(chǎn)品包裝的美感,提升產(chǎn)品的附加值,令我們的消費(fèi)者享受到更超值的服務(wù)。



記者:傳統(tǒng)日化企業(yè)主要是走零售和批發(fā)路線,這和直銷是完全不同的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)很大,打算如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的?


徐之偉:隆力奇剛剛度過(guò)了20周年生日慶典,一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了20年的企業(yè),我們?cè)谄髽I(yè)的投資及核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握和挖掘上已具備較成熟的經(jīng)驗(yàn)。雖然隆力奇在日化領(lǐng)域只有短短的8年時(shí)間,還很年輕,但我們是目前國(guó)內(nèi)從保健品增行到化妝品做得最成功的企業(yè)。我們企業(yè)在高效、快速的執(zhí)行力上的優(yōu)勢(shì)比較明顯,同時(shí),企業(yè)在對(duì)待可能出現(xiàn)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)上也具備有很強(qiáng)的理性思考和決策能力。


同時(shí),隆力奇一旦被批準(zhǔn)進(jìn)入直銷,我們將嚴(yán)格按照《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)范企業(yè)在直銷領(lǐng)域的發(fā)展。


記者:我想證實(shí)一下,被稱為中國(guó)直銷界資深團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人之一的陳東方是否已正式加入隆力奇。


徐之偉:是的,隆力奇早在今年年初就成立了直銷籌備小組,并與國(guó)內(nèi)專業(yè)的直銷咨詢管理公司開(kāi)展深入的合作,加強(qiáng)企業(yè)在規(guī)范操作上的指導(dǎo)。同時(shí),目前我司已聘任陳東方先生為隆力奇終端事業(yè)二部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及銷售業(yè)務(wù)工作。



記者:直銷是否會(huì)影響隆力奇目前的品牌戰(zhàn)略?


徐之偉:不會(huì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)通路和直銷通路所面對(duì)的消費(fèi)群體之間還是有一定區(qū)隔的;谀繕(biāo)消費(fèi)人群的差異,其關(guān)聯(lián)的消費(fèi)需求、購(gòu)買通路等都有會(huì)有明顯不同。所以,進(jìn)入直銷之后,無(wú)論是在通路上,還是在產(chǎn)品上,相互之間都會(huì)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。


事實(shí)上,中國(guó)的消費(fèi)者也可以在這種零售模式(直銷)中獲益,比如說(shuō)消費(fèi)者可以獲得產(chǎn)品的全面信息,并且可以要求送貨上門。特別是對(duì)于新產(chǎn)品而言,這種經(jīng)營(yíng)模式低廉而高效。合法直銷企業(yè)對(duì)客戶利益的尊重和保護(hù),并不會(huì)妨礙企業(yè)自身的發(fā)展。



記者:隆力奇公司主要以哪類產(chǎn)品進(jìn)軍直銷呢?


徐之偉:隆力奇現(xiàn)有產(chǎn)品中的品類比較豐富,部分中高端的護(hù)膚品、日化洗滌品和保健品等都會(huì)轉(zhuǎn)到直銷渠道經(jīng)營(yíng);同時(shí),我們也會(huì)更深入的了解挖掘消費(fèi)者的需求,適當(dāng)進(jìn)行品類延伸。



記者:隆力奇進(jìn)軍直銷用的是什么品牌?


徐之偉:隆力奇進(jìn)入直銷用的仍然是“隆力奇”品牌,但是我們從產(chǎn)品品質(zhì)、包裝標(biāo)識(shí)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)模式等方面都與傳統(tǒng)通路中的隆力奇產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。當(dāng)然我們也會(huì)考慮新品牌的加入。


近年來(lái),隨著國(guó)際品牌對(duì)本土日化有針性的打壓不斷加強(qiáng)、在各種原輔材料價(jià)格不斷上漲的今天,隆力奇作為民族日化企業(yè)一面標(biāo)志性的“旗幟”,始終堅(jiān)持以“自主創(chuàng)新”發(fā)展企業(yè),它所展示給整個(gè)行業(yè)的始終是一種積極向上的發(fā)展觀,它在各個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段展現(xiàn)的魄力和勇氣,無(wú)疑是給其他民族企業(yè)家更多的思索。

日前,記者從有關(guān)渠道獲悉:自2006年2月22日雅芳(中國(guó))有限公司榮登商務(wù)部直銷管理系統(tǒng),成為拿到第一張直銷牌照的幸運(yùn)兒以及我國(guó)第一家獲得政府批準(zhǔn)的直銷企業(yè)以來(lái),聯(lián)合利華、寶潔等日化巨頭都傳出了進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的計(jì)劃,但率先向這一領(lǐng)域邁出步伐的卻是本土日化企業(yè)隆力奇。記者就隆力奇是否進(jìn)入直銷以及企業(yè)是出于怎樣的考慮進(jìn)入直銷領(lǐng)域等一系列問(wèn)題采訪了隆力奇的董事長(zhǎng)徐之偉先生。

記者:有關(guān)隆力奇進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的說(shuō)法是否屬實(shí)?


徐之偉:隆力奇確實(shí)已進(jìn)入直銷項(xiàng)目的籌備階段,目前,有關(guān)直銷申報(bào)的所有材料隆力奇正在積極地準(zhǔn)備中。



記者:貴公司的傳統(tǒng)渠道做得很好,為什么還要進(jìn)入直銷行業(yè)?你是如何看待直銷領(lǐng)域的?


徐之偉:自直銷對(duì)化妝品市場(chǎng)解禁以來(lái),一個(gè)更加開(kāi)放的直銷環(huán)境正推動(dòng)著中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展,前景非常廣闊。一方面,隆力奇進(jìn)入直銷領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)來(lái)講是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,直銷門檻相對(duì)較高,隆力奇作為較有代表性的民族日化企業(yè),有責(zé)任也有義務(wù)在這塊目前還只是外資品牌占據(jù)主陣地的市場(chǎng)做一個(gè)“先行者”。



記者:直銷這一領(lǐng)域的介入,是否意味著隆力奇有意向高端化妝品領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?


徐之偉:不完全是,隆力奇進(jìn)入高端化妝品領(lǐng)域的計(jì)劃早在四年前就有打算,隆力奇在直銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,會(huì)更加注重產(chǎn)品的科技內(nèi)涵,注重產(chǎn)品包裝的美感,提升產(chǎn)品的附加值,令我們的消費(fèi)者享受到更超值的服務(wù)。



記者:傳統(tǒng)日化企業(yè)主要是走零售和批發(fā)路線,這和直銷是完全不同的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)很大,打算如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的?


徐之偉:隆力奇剛剛度過(guò)了20周年生日慶典,一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了20年的企業(yè),我們?cè)谄髽I(yè)的投資及核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握和挖掘上已具備較成熟的經(jīng)驗(yàn)。雖然隆力奇在日化領(lǐng)域只有短短的8年時(shí)間,還很年輕,但我們是目前國(guó)內(nèi)從保健品增行到化妝品做得最成功的企業(yè)。我們企業(yè)在高效、快速的執(zhí)行力上的優(yōu)勢(shì)比較明顯,同時(shí),企業(yè)在對(duì)待可能出現(xiàn)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)上也具備有很強(qiáng)的理性思考和決策能力。


同時(shí),隆力奇一旦被批準(zhǔn)進(jìn)入直銷,我們將嚴(yán)格按照《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)范企業(yè)在直銷領(lǐng)域的發(fā)展。


記者:我想證實(shí)一下,被稱為中國(guó)直銷界資深團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人之一的陳東方是否已正式加入隆力奇。


徐之偉:是的,隆力奇早在今年年初就成立了直銷籌備小組,并與國(guó)內(nèi)專業(yè)的直銷咨詢管理公司開(kāi)展深入的合作,加強(qiáng)企業(yè)在規(guī)范操作上的指導(dǎo)。同時(shí),目前我司已聘任陳東方先生為隆力奇終端事業(yè)二部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及銷售業(yè)務(wù)工作。



記者:直銷是否會(huì)影響隆力奇目前的品牌戰(zhàn)略?


徐之偉:不會(huì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)通路和直銷通路所面對(duì)的消費(fèi)群體之間還是有一定區(qū)隔的。基于目標(biāo)消費(fèi)人群的差異,其關(guān)聯(lián)的消費(fèi)需求、購(gòu)買通路等都有會(huì)有明顯不同。所以,進(jìn)入直銷之后,無(wú)論是在通路上,還是在產(chǎn)品上,相互之間都會(huì)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。


事實(shí)上,中國(guó)的消費(fèi)者也可以在這種零售模式(直銷)中獲益,比如說(shuō)消費(fèi)者可以獲得產(chǎn)品的全面信息,并且可以要求送貨上門。特別是對(duì)于新產(chǎn)品而言,這種經(jīng)營(yíng)模式低廉而高效。合法直銷企業(yè)對(duì)客戶利益的尊重和保護(hù),并不會(huì)妨礙企業(yè)自身的發(fā)展。



記者:隆力奇公司主要以哪類產(chǎn)品進(jìn)軍直銷呢?


徐之偉:隆力奇現(xiàn)有產(chǎn)品中的品類比較豐富,部分中高端的護(hù)膚品、日化洗滌品和保健品等都會(huì)轉(zhuǎn)到直銷渠道經(jīng)營(yíng);同時(shí),我們也會(huì)更深入的了解挖掘消費(fèi)者的需求,適當(dāng)進(jìn)行品類延伸。



記者:隆力奇進(jìn)軍直銷用的是什么品牌?


徐之偉:隆力奇進(jìn)入直銷用的仍然是“隆力奇”品牌,但是我們從產(chǎn)品品質(zhì)、包裝標(biāo)識(shí)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)模式等方面都與傳統(tǒng)通路中的隆力奇產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。當(dāng)然我們也會(huì)考慮新品牌的加入。


近年來(lái),隨著國(guó)際品牌對(duì)本土日化有針性的打壓不斷加強(qiáng)、在各種原輔材料價(jià)格不斷上漲的今天,隆力奇作為民族日化企業(yè)一面標(biāo)志性的“旗幟”,始終堅(jiān)持以“自主創(chuàng)新”發(fā)展企業(yè),它所展示給整個(gè)行業(yè)的始終是一種積極向上的發(fā)展觀,它在各個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段展現(xiàn)的魄力和勇氣,無(wú)疑是給其他民族企業(yè)家更多的思索。

日前,記者從有關(guān)渠道獲悉:自2006年2月22日雅芳(中國(guó))有限公司榮登商務(wù)部直銷管理系統(tǒng),成為拿到第一張直銷牌照的幸運(yùn)兒以及我國(guó)第一家獲得政府批準(zhǔn)的直銷企業(yè)以來(lái),聯(lián)合利華、寶潔等日化巨頭都傳出了進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的計(jì)劃,但率先向這一領(lǐng)域邁出步伐的卻是本土日化企業(yè)隆力奇。記者就隆力奇是否進(jìn)入直銷以及企業(yè)是出于怎樣的考慮進(jìn)入直銷領(lǐng)域等一系列問(wèn)題采訪了隆力奇的董事長(zhǎng)徐之偉先生。

記者:有關(guān)隆力奇進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的說(shuō)法是否屬實(shí)?


徐之偉:隆力奇確實(shí)已進(jìn)入直銷項(xiàng)目的籌備階段,目前,有關(guān)直銷申報(bào)的所有材料隆力奇正在積極地準(zhǔn)備中。



記者:貴公司的傳統(tǒng)渠道做得很好,為什么還要進(jìn)入直銷行業(yè)?你是如何看待直銷領(lǐng)域的?


徐之偉:自直銷對(duì)化妝品市場(chǎng)解禁以來(lái),一個(gè)更加開(kāi)放的直銷環(huán)境正推動(dòng)著中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展,前景非常廣闊。一方面,隆力奇進(jìn)入直銷領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)來(lái)講是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,直銷門檻相對(duì)較高,隆力奇作為較有代表性的民族日化企業(yè),有責(zé)任也有義務(wù)在這塊目前還只是外資品牌占據(jù)主陣地的市場(chǎng)做一個(gè)“先行者”。



記者:直銷這一領(lǐng)域的介入,是否意味著隆力奇有意向高端化妝品領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?


徐之偉:不完全是,隆力奇進(jìn)入高端化妝品領(lǐng)域的計(jì)劃早在四年前就有打算,隆力奇在直銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,會(huì)更加注重產(chǎn)品的科技內(nèi)涵,注重產(chǎn)品包裝的美感,提升產(chǎn)品的附加值,令我們的消費(fèi)者享受到更超值的服務(wù)。



記者:傳統(tǒng)日化企業(yè)主要是走零售和批發(fā)路線,這和直銷是完全不同的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)很大,打算如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的?


徐之偉:隆力奇剛剛度過(guò)了20周年生日慶典,一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了20年的企業(yè),我們?cè)谄髽I(yè)的投資及核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握和挖掘上已具備較成熟的經(jīng)驗(yàn)。雖然隆力奇在日化領(lǐng)域只有短短的8年時(shí)間,還很年輕,但我們是目前國(guó)內(nèi)從保健品增行到化妝品做得最成功的企業(yè)。我們企業(yè)在高效、快速的執(zhí)行力上的優(yōu)勢(shì)比較明顯,同時(shí),企業(yè)在對(duì)待可能出現(xiàn)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)上也具備有很強(qiáng)的理性思考和決策能力。


同時(shí),隆力奇一旦被批準(zhǔn)進(jìn)入直銷,我們將嚴(yán)格按照《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)范企業(yè)在直銷領(lǐng)域的發(fā)展。


記者:我想證實(shí)一下,被稱為中國(guó)直銷界資深團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人之一的陳東方是否已正式加入隆力奇。


徐之偉:是的,隆力奇早在今年年初就成立了直銷籌備小組,并與國(guó)內(nèi)專業(yè)的直銷咨詢管理公司開(kāi)展深入的合作,加強(qiáng)企業(yè)在規(guī)范操作上的指導(dǎo)。同時(shí),目前我司已聘任陳東方先生為隆力奇終端事業(yè)二部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及銷售業(yè)務(wù)工作。



記者:直銷是否會(huì)影響隆力奇目前的品牌戰(zhàn)略?


徐之偉:不會(huì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)通路和直銷通路所面對(duì)的消費(fèi)群體之間還是有一定區(qū)隔的。基于目標(biāo)消費(fèi)人群的差異,其關(guān)聯(lián)的消費(fèi)需求、購(gòu)買通路等都有會(huì)有明顯不同。所以,進(jìn)入直銷之后,無(wú)論是在通路上,還是在產(chǎn)品上,相互之間都會(huì)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。


事實(shí)上,中國(guó)的消費(fèi)者也可以在這種零售模式(直銷)中獲益,比如說(shuō)消費(fèi)者可以獲得產(chǎn)品的全面信息,并且可以要求送貨上門。特別是對(duì)于新產(chǎn)品而言,這種經(jīng)營(yíng)模式低廉而高效。合法直銷企業(yè)對(duì)客戶利益的尊重和保護(hù),并不會(huì)妨礙企業(yè)自身的發(fā)展。



記者:隆力奇公司主要以哪類產(chǎn)品進(jìn)軍直銷呢?


徐之偉:隆力奇現(xiàn)有產(chǎn)品中的品類比較豐富,部分中高端的護(hù)膚品、日化洗滌品和保健品等都會(huì)轉(zhuǎn)到直銷渠道經(jīng)營(yíng);同時(shí),我們也會(huì)更深入的了解挖掘消費(fèi)者的需求,適當(dāng)進(jìn)行品類延伸。



記者:隆力奇進(jìn)軍直銷用的是什么品牌?


徐之偉:隆力奇進(jìn)入直銷用的仍然是“隆力奇”品牌,但是我們從產(chǎn)品品質(zhì)、包裝標(biāo)識(shí)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)模式等方面都與傳統(tǒng)通路中的隆力奇產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。當(dāng)然我們也會(huì)考慮新品牌的加入。


近年來(lái),隨著國(guó)際品牌對(duì)本土日化有針性的打壓不斷加強(qiáng)、在各種原輔材料價(jià)格不斷上漲的今天,隆力奇作為民族日化企業(yè)一面標(biāo)志性的“旗幟”,始終堅(jiān)持以“自主創(chuàng)新”發(fā)展企業(yè),它所展示給整個(gè)行業(yè)的始終是一種積極向上的發(fā)展觀,它在各個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段展現(xiàn)的魄力和勇氣,無(wú)疑是給其他民族企業(yè)家更多的思索。

記者:有關(guān)隆力奇進(jìn)軍直銷領(lǐng)域的說(shuō)法是否屬實(shí)? 



    徐之偉:隆力奇確實(shí)已進(jìn)入直銷項(xiàng)目的籌備階段,目前,有關(guān)直銷申報(bào)的所有材料隆力奇正在積極地準(zhǔn)備中。 






    記者:貴公司的傳統(tǒng)渠道做得很好,為什么還要進(jìn)入直銷行業(yè)?你是如何看待直銷領(lǐng)域的? 



    徐之偉:自直銷對(duì)化妝品市場(chǎng)解禁以來(lái),一個(gè)更加開(kāi)放的直銷環(huán)境正推動(dòng)著中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展,前景非常廣闊。一方面,隆力奇進(jìn)入直銷領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)來(lái)講是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,直銷門檻相對(duì)較高,隆力奇作為較有代表性的民族日化企業(yè),有責(zé)任也有義務(wù)在這塊目前還只是外資品牌占據(jù)主陣地的市場(chǎng)做一個(gè)“先行者”。 






    記者:直銷這一領(lǐng)域的介入,是否意味著隆力奇有意向高端化妝品領(lǐng)域進(jìn)發(fā)? 



    徐之偉:不完全是,隆力奇進(jìn)入高端化妝品領(lǐng)域的計(jì)劃早在四年前就有打算,隆力奇在直銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,會(huì)更加注重產(chǎn)品的科技內(nèi)涵,注重產(chǎn)品包裝的美感,提升產(chǎn)品的附加值,令我們的消費(fèi)者享受到更超值的服務(wù)。  


    記者:傳統(tǒng)日化企業(yè)主要是走零售和批發(fā)路線,這和直銷是完全不同的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)很大,打算如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的? 



    徐之偉:隆力奇剛剛度過(guò)了20周年生日慶典,一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了20年的企業(yè),我們?cè)谄髽I(yè)的投資及核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握和挖掘上已具備較成熟的經(jīng)驗(yàn)。雖然隆力奇在日化領(lǐng)域只有短短的8年時(shí)間,還很年輕,但我們是目前國(guó)內(nèi)從保健品增行到化妝品做得最成功的企業(yè)。我們企業(yè)在高效、快速的執(zhí)行力上的優(yōu)勢(shì)比較明顯,同時(shí),企業(yè)在對(duì)待可能出現(xiàn)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)上也具備有很強(qiáng)的理性思考和決策能力。 



    同時(shí),隆力奇一旦被批準(zhǔn)進(jìn)入直銷,我們將嚴(yán)格按照《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)范企業(yè)在直銷領(lǐng)域的發(fā)展。 



    記者:我想證實(shí)一下,被稱為中國(guó)直銷界資深團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人之一的陳東方是否已正式加入隆力奇。 



    徐之偉:是的,隆力奇早在今年年初就成立了直銷籌備小組,并與國(guó)內(nèi)專業(yè)的直銷咨詢管理公司開(kāi)展深入的合作,加強(qiáng)企業(yè)在規(guī)范操作上的指導(dǎo)。同時(shí),目前我司已聘任陳東方先生為隆力奇終端事業(yè)二部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及銷售業(yè)務(wù)工作。 






記者:直銷是否會(huì)影響隆力奇目前的品牌戰(zhàn)略? 



徐之偉:不會(huì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)通路和直銷通路所面對(duì)的消費(fèi)群體之間還是有一定區(qū)隔的;谀繕(biāo)消費(fèi)人群的差異,其關(guān)聯(lián)的消費(fèi)需求、購(gòu)買通路等都有會(huì)有明顯不同。所以,進(jìn)入直銷之后,無(wú)論是在通路上,還是在產(chǎn)品上,相互之間都會(huì)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。 



事實(shí)上,中國(guó)的消費(fèi)者也可以在這種零售模式(直銷)中獲益,比如說(shuō)消費(fèi)者可以獲得產(chǎn)品的全面信息,并且可以要求送貨上門。特別是對(duì)于新產(chǎn)品而言,這種經(jīng)營(yíng)模式低廉而高效。合法直銷企業(yè)對(duì)客戶利益的尊重和保護(hù),并不會(huì)妨礙企業(yè)自身的發(fā)展。 






記者:隆力奇公司主要以哪類產(chǎn)品進(jìn)軍直銷呢? 



徐之偉:隆力奇現(xiàn)有產(chǎn)品中的品類比較豐富,部分中高端的護(hù)膚品、日化洗滌品和保健品等都會(huì)轉(zhuǎn)到直銷渠道經(jīng)營(yíng);同時(shí),我們也會(huì)更深入的了解挖掘消費(fèi)者的需求,適當(dāng)進(jìn)行品類延伸。 






記者:隆力奇進(jìn)軍直銷用的是什么品牌? 



徐之偉:隆力奇進(jìn)入直銷用的仍然是“隆力奇”品牌,但是我們從產(chǎn)品品質(zhì)、包裝標(biāo)識(shí)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)模式等方面都與傳統(tǒng)通路中的隆力奇產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。當(dāng)然我們也會(huì)考慮新品牌的加入。 



近年來(lái),隨著國(guó)際品牌對(duì)本土日化有針性的打壓不斷加強(qiáng)、在各種原輔材料價(jià)格不斷上漲的今天,隆力奇作為民族日化企業(yè)一面標(biāo)志性的“旗幟”,始終堅(jiān)持以“自主創(chuàng)新”發(fā)展企業(yè),它所展示給整個(gè)行業(yè)的始終是一種積極向上的發(fā)展觀,它在各個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段展現(xiàn)的魄力和勇氣,無(wú)疑是給其他民族企業(yè)家更多的思索。 
 
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