7月11日，福瑞達召開2025年上半年工作會議，深入學習貫徹魯商集團2025年上半年工作會議精神，總結公司上半年經營情況，部署下半年工作任務。魯商集團黨委常委、副總經理、工會主席賈慶文到會指導并作點評講話。魯商集團總經理助理、福瑞達黨委書記張岱州出席會議并講話。福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。

 

 

　　會議傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰》的講話，以及集團黨委副書記、董事、總經理朱華建的工作部署。會議認為，王書記的講話立意高遠、部署系統清晰、路徑規劃詳實，為下半年工作提供了行動指南。

 

 

　　會上，公司班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進行了匯報，集團考核組到場開展測評工作。各直屬單位對照預算目標及經營計劃，匯報上半年工作完成情況，查找問題差距，提出下一步工作措施。

 

 

　　公司黨委委員、副總經理高春明作下半年經營和安全工作部署。他指出，要堅決貫徹集團“拓市場、促改革、提質效、樹品牌”要求，打贏市場爭奪攻堅戰，組織再造提效能，以極致運營提升發展質效，以品牌價值構建護城河。要壓實安全生產責任，重預防、嚴監管、強能力，不斷提升本質安全水平。

 

 

　　張岱州結合集團會議精神，部署福瑞達下半年工作。她指出，要錨定目標、聚焦關鍵，以“時不我待”的緊迫感確保完成全年目標任務；深化改革、強化擔當，以“拼搏進取”的責任感開創高質量發展新局面。一是穩存量守牢基本盤，圍繞產品、渠道、品牌，深耕精耕，突出產品特色，優化渠道布局，推進品牌煥新。二是拓增量開辟新增長，積極拓展新業態、新模式、新場景，以敏銳的市場洞察與高效的落地執行，抓住風口、乘勢而上。三是強創新筑牢護城河，從科研立項、團隊建設、研發投入、成果轉化四個方面，促進技術研究到產業化應用的全鏈條創新。四是深化改革攻堅，優化管控模式與業務流程，深化“五定”“五控”工作，加快數字化轉型戰略落地。五是強化擔當作為，弘揚奮斗者精神，提升全員能力素質。六是堅持黨建引領，聚力轉化作風成果，構建干事創業新生態。

 

 

　　賈慶文在點評講話中強調，福瑞達肩負著成為集團“半壁江山”的重任，一是要錨定目標，確保業績達成。統一思想、加壓奮進，確保高質量完成全年任務指標和重點工作。二是要整合資源優勢，協同賦能新增長。深度融入集團生態，通過與集團產業的雙向賦能，打造新的業務增長點。三是深化五個創新，激活內生動力。拓展戰略視野，做好“十五五”戰略規劃以及科技規劃。聚焦透明質酸等核心領域的技術迭代與新產品開發，持續增強產品力、科技力。四是要鞏固作風成效，鍛造實干團隊。構建多層次人才培養體系，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加緊密的協作，奮力譜寫福瑞達高質量發展新篇章。

 

 

　　會議宣讀福瑞達黨委關于表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織的決定，并對部分代表進行現場表彰。

　　魯商集團黨委組織部（人力資源部）有關人員列席，福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業班子成員、財務負責人等60余人參加現場會議，線上相關所屬企業分會場實時同步參會。