為持續(xù)提高公司精益管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，深入推進(jìn)降本增效工作,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。5月24日，明仁福瑞達(dá)召開精益生產(chǎn)二期項(xiàng)目啟動會，新易咨詢顧問組、明仁福瑞達(dá)總支部書記、總經(jīng)理賈美春、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各部位骨干管理人員參加會議。

 

 

　　會上，新易咨詢顧問專家詳細(xì)介紹了明仁福瑞達(dá)精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案，他們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，詳細(xì)闡述了精益生產(chǎn)核心理念對生產(chǎn)管理改進(jìn)提升發(fā)揮的作用。顧問專家表示，未來新易咨詢將不遺余力地推進(jìn)二期項(xiàng)目落地，與明仁福瑞達(dá)攜手并進(jìn)，雙向奔赴，交出一份滿意的答卷。同時，相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目團(tuán)隊組織架構(gòu)和職責(zé)分工進(jìn)行介紹，為項(xiàng)目順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。

 

 

　　賈美春指出，著眼現(xiàn)在，展望未來，風(fēng)險與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與發(fā)展同在。全面推行精益管理，這是時代的進(jìn)步，是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是大勢所趨。在過去的一年里，明仁福瑞達(dá)在精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期中取得了一定成效，這些成績的取得，離不開全體員工的共同努力和積極參與，也離不開精益專家們的精心指導(dǎo)。持續(xù)實(shí)施精益管理刻不容緩，堅如磐石的是所有管理層的大力支持和認(rèn)同，對集團(tuán)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略堅定不移的貫徹執(zhí)行。

　　同時，他對全體人員提出幾點(diǎn)要求：第一，強(qiáng)化思想意識，要提高對精益生產(chǎn)管理二期項(xiàng)目的重視，深入學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理念，從根本上改變傳統(tǒng)的思維方式和工作習(xí)慣，要以更加高效、更加精細(xì)的態(tài)度去對待各項(xiàng)工作。時刻保持空杯心態(tài)，主動適應(yīng)，持續(xù)改善，提升精益管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。第二，精益生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊要緊密合作，公司各部門要全力配合顧問組的各位專家，進(jìn)行充分地溝通和交流，做好跨部門、跨崗位的協(xié)同工作，群策群力，貢獻(xiàn)智慧，確保項(xiàng)目效率、確保質(zhì)量、確保整個項(xiàng)目的順利實(shí)施。第三，奮斗成就夢想，實(shí)干創(chuàng)造未來。公司全員要時刻保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識，把握機(jī)會，將管理理念從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到精益生產(chǎn)管理上來，從中學(xué)習(xí)提升自身的管理水平和工作效率，打造一支能力過硬的干部隊伍，沿著既定的道路勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力!