為進一步加強財務(wù)團隊建設(shè)，提升財務(wù)管理水平，明確年度財務(wù)工作重點與方向，5月16-17日福瑞達召開了2024年財務(wù)工作會議暨財務(wù)專題培訓(xùn)會議。魯商集團黨委常委、副總經(jīng)理、福瑞達黨委書記、董事長賈慶文，魯商集團財務(wù)總監(jiān)何曉偉，濟南市財政局會計處一級調(diào)研員王靈，濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局黨委委員、總經(jīng)濟師馬士亮，福瑞達財務(wù)總監(jiān)許百強等出席了本次會議。

 

 

　　會上，福瑞達各單位財務(wù)負責(zé)人匯報了2024年度財務(wù)重點工作計劃及目前進展情況。隨后，福瑞達財務(wù)總監(jiān)許百強與各單位財務(wù)負責(zé)人簽定了2024年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，并圍繞如何全面構(gòu)建福瑞達財務(wù)管理體系進行了詳細講解。進一步明確了“集團統(tǒng)籌、分層賦能、平臺共享”的管控原則，建立服務(wù)福瑞達“1234”高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的“1132”財務(wù)戰(zhàn)略總體框架推進2024年度福瑞達財務(wù)各項重點工作。

 

 

　　隨后，圍繞會計基礎(chǔ)工作、上市公司財務(wù)規(guī)范、稅務(wù)、全面預(yù)算及數(shù)據(jù)資源等多方面進行了專題培訓(xùn)。上會會計師事務(wù)所合伙人徐茂和董事會辦公室主任代瑋玉結(jié)合上市公司財務(wù)規(guī)范相關(guān)專題進行了詳細講解；濟南高新區(qū)稅務(wù)局納稅服務(wù)中心負責(zé)人李顏結(jié)合最新稅務(wù)政策、實務(wù)解惑等方面，讓大家從不同角度深入理解企業(yè)所得稅匯算清繳全過程；山東財經(jīng)大學(xué)教授楊公遂從預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等方面進行了全面講解，為企業(yè)全面預(yù)算管理的推進提供了有力指導(dǎo)；王靈講解了數(shù)據(jù)資源入表的意義，就如何有效利用數(shù)據(jù)資源、提升財務(wù)管理效率進行了深入剖析，為財務(wù)人員打開了新思路。

 

 

　　何曉偉首先肯定了福瑞達在各項財務(wù)工作中取得的成效，并對福瑞達財務(wù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)及人員梯隊建設(shè)給予了充分認可。他結(jié)合集團2024年提出的以“三升兩降一加強”為目標(biāo)，以“三資三率一優(yōu)化”為手段，提出了具體工作要求。不斷提高財務(wù)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化，提升財務(wù)的價值創(chuàng)造功能。

 

 

　　賈慶文對本次財務(wù)會議給予了高度評價，他表示，此次會議既是總結(jié)交流會，也是學(xué)習(xí)提升會。財務(wù)工作是企業(yè)管理的核心，是公司穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，要緊緊圍繞“成為創(chuàng)新思維和專研精神的價值共創(chuàng)者”的目標(biāo)，全面構(gòu)建以業(yè)財融合為核心、以價值創(chuàng)造為根本的財務(wù)戰(zhàn)略管理體系。按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”的要求，確保預(yù)算管理、成本管控、資金管理等各項重點工作有效達成。他希望財務(wù)團隊能夠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為福瑞達發(fā)展貢獻更大力量。

　　福瑞達全體財務(wù)人員共計90余人線上線下參加本次會議。