抓住團隊，必須抓住骨干，抓住骨干必須抓好基層。針對湖南體系交錯，伙伴分散的市場業(yè)務特點，安然長沙分公司提出將“業(yè)務骨干會議”放到地、州城市的設想，并在8月1日和2日，分別在株洲市和長沙市，召開兩場不同體系的小規(guī)模骨干溝通會，確保公司資訊、業(yè)務政策落到基層，也為夯實市場根基奠定基礎。

　　8月1日，安然長沙分公司業(yè)務副經(jīng)理彭程先生與株洲市及周邊地區(qū)伙伴，在李芳老師的工作室召開株洲地區(qū)業(yè)務骨干溝通會。伙伴們踴躍發(fā)言，首先匯報了各自業(yè)務發(fā)展的情況，并提出市場發(fā)展中遇到的困難。

　　“市場發(fā)展的道路并非坦途，困難點就是機會點，”彭程指出：“統(tǒng)一價值觀，解決了我們思想問題，再找到適合當?shù)匕l(fā)展的業(yè)務模式并去踐行，就一定能打破市場瓶頸。”

　　隨后，大家就當?shù)厥袌鎏匦约邦櫩托枨笳归_熱烈討論，基層骨干溝通會徹底打破了分公司與市場溝通的屏障，在大家的共識中，既明確了工作重點，又找到了工作方法。

 

 

　　8月2日，安然長沙分公司業(yè)務副經(jīng)理彭程與長沙市及周邊地區(qū)伙伴，在分公司會議室舉辦長沙地區(qū)業(yè)務骨干溝通會。長沙分公司向伙伴介紹了公司最新市場動態(tài)和業(yè)務資訊。接下來，與會伙伴就8月工作重點展開梳理和討論，最終形成8月工作目標和行動計劃。

 

 

　　骨干溝通會是分公司與伙伴最重要的溝通橋梁之一，對于目前階段的湖南市場，骨干溝通會下到基層召開，能更好的幫助伙伴理清思路、統(tǒng)一價值觀，樹立目標，落實行動計劃，助力湖南市場。