這是一個(gè)電子商務(wù)發(fā)展到了一定階段的時(shí)代，一個(gè)開(kāi)始回歸以消費(fèi)者為中心的零售時(shí)代。

　　2013年中國(guó)電子商務(wù)交易總額預(yù)計(jì)將達(dá)10萬(wàn)億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售將超過(guò)1.8萬(wàn)億元，化妝品早已經(jīng)成為在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上銷(xiāo)售份額排名第三的行業(yè)，然而中國(guó)的化妝品市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到飽和。

　　眾所周知網(wǎng)購(gòu)每年以6000億的規(guī)模增加，電商厲害大家都認(rèn)可的，以電商模式改造零售環(huán)節(jié)，不僅能降低成本，還能大幅增加利潤(rùn)，互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上對(duì)各行各業(yè)的沖擊是商業(yè)模式和盈利模式、以及產(chǎn)業(yè)之間上下游之間的關(guān)聯(lián)模式的沖擊和顛覆。發(fā)展電商，中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模將從2千億增長(zhǎng)為1萬(wàn)億化妝品，整個(gè)行業(yè)將迎來(lái)大變革。

　　各大品牌試水電商

　　化妝品在線(xiàn)下傳統(tǒng)市場(chǎng)的成熟度很早，品牌化進(jìn)程也相對(duì)完善。國(guó)際品牌牢牢占據(jù)了主流市場(chǎng)，大量本土品牌也從細(xì)分市場(chǎng)切入，成功突圍。電子商務(wù)出現(xiàn)以后，許多更加細(xì)分的品牌也紛紛崛起，淘寶商城剛上線(xiàn)的時(shí)候，本土品牌中的相宜本草成為了化妝品行業(yè)試水電商的先驅(qū)。所幸相宜本草在線(xiàn)上市場(chǎng)一炮走紅，成為了該行業(yè)的第一個(gè)榜樣，隨后萊雅、佰草集、百雀羚等國(guó)際國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌也紛紛上線(xiàn)。這些品牌都是目前淘寶平臺(tái)上成交排名靠前的品牌。雅頓、蘭芝、倩碧、雅漾等國(guó)際一線(xiàn)品牌也在近年來(lái)紛紛觸網(wǎng)。并實(shí)現(xiàn)了成交的快速增長(zhǎng)。

　　化妝品電商增長(zhǎng)快速 領(lǐng)跑中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)

　　垂直電商領(lǐng)域的爆發(fā)有先有后，而化妝品的排序非常靠前，因?yàn)槠涿�利非常高，且具備�?biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈短、受眾年輕、重品牌、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率高等適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的特點(diǎn)。化妝品電商較服裝和鞋類(lèi)來(lái)說(shuō)比較慢熱，但卻日漸紅火，中國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)的增長(zhǎng)空間比線(xiàn)下還要巨大：2010年化妝品網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)率為79%，2011年為66.6%，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，化妝品網(wǎng)購(gòu)將保持快速增長(zhǎng)，2015年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模將超1200億元。化妝品電商增長(zhǎng)趨勢(shì)領(lǐng)跑中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)，再形象一點(diǎn)說(shuō)，化妝品早已經(jīng)成為在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上銷(xiāo)售份額排名第三的行業(yè)。

　　除了市場(chǎng)的增長(zhǎng)，在發(fā)展發(fā)面，很多化妝品電商已經(jīng)將上市作為目標(biāo)，村安商城也不例外，村安商城負(fù)責(zé)人劉麗表示：“僅2013年下半年，就已經(jīng)超出了全年銷(xiāo)售額預(yù)算的三倍，同時(shí)上線(xiàn)全網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的100%試用模式，全力確保產(chǎn)品的適用性和產(chǎn)品的正品度，完全杜絕產(chǎn)品與顧客的不匹配情況的發(fā)生。我們也有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，建立自有品牌、開(kāi)設(shè)實(shí)體店、最終上市，而我們也將在持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，尋求更多的突破點(diǎn)跟上行業(yè)的節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。”

　　各級(jí)政府多措并舉促電商發(fā)展，電商的市場(chǎng)逐步得到規(guī)范,電商巨頭與傳統(tǒng)金融企業(yè)都在布局互聯(lián)網(wǎng)金融，力求拓展企業(yè)融資渠道;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之際，各大PC時(shí)代的傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)紛紛強(qiáng)化移動(dòng)戰(zhàn)略，搶占移動(dòng)端市場(chǎng),電子商務(wù)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)可見(jiàn)一斑,政策的支持,產(chǎn)品的完善，各方面的逐步完善共同促進(jìn)了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的繁榮。

　　被瞄準(zhǔn)的化妝品市場(chǎng)

　　電子只是手段，商務(wù)才是營(yíng)商的本質(zhì)，傳統(tǒng)商務(wù)的供應(yīng)鏈顯然無(wú)法適應(yīng)加上了電子手段的商務(wù)，電子化時(shí)代給予顧客更多選擇面同時(shí)也加劇了用戶(hù)對(duì)個(gè)性化的追求，這個(gè)也是電子商務(wù)在打造上游供應(yīng)鏈時(shí)不得不考慮的問(wèn)題。

　　高速而靈活的供應(yīng)體系成為了需求，也加劇了一些電商抑制不住從品牌到渠道的轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的第一個(gè)突破口，就是化妝品電商，對(duì)于大多數(shù)想要轉(zhuǎn)型的電商來(lái)說(shuō)，化妝品確實(shí)是一個(gè)很好的突破口，需求增長(zhǎng)率就是一個(gè)很好的說(shuō)明，而越來(lái)越多的“參與者”也讓競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得激烈，對(duì)此，劉麗表示：“不管市場(chǎng)怎么變化，不管競(jìng)爭(zhēng)者如何增長(zhǎng)，我們始終堅(jiān)持做好我們所認(rèn)同的，在化妝品電商這條大道上，我們是走在最前端的，盡管我們已經(jīng)形成了良好的規(guī)模并擁有了客戶(hù)的肯定，我們依然不會(huì)掉以輕心，居安思危是很有必要的，我們要做的，不僅僅是領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者，更要跟上時(shí)代的節(jié)奏，跟上整個(gè)化妝品電商的節(jié)奏，做真正的領(lǐng)導(dǎo)者。”

　　這是一個(gè)電子商務(wù)發(fā)展到了一定階段的時(shí)代，一個(gè)開(kāi)始回歸以消費(fèi)者為中心的零售時(shí)代。中國(guó)的化妝品市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到飽和，雖然過(guò)來(lái)幾年都保證了兩位數(shù)的高增長(zhǎng)，但未來(lái)還將迎來(lái)真正的爆發(fā)期，當(dāng)中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模從2千億增長(zhǎng)為1萬(wàn)億的時(shí)候，才是迎來(lái)大變革完全洗牌的時(shí)候。