2005年1月18日，美羅國際誕生，八年風(fēng)雨路，從美羅生物保健品公司到美羅天源保健品公司，到慧力生物保健品有限公司，發(fā)展到今天的大連美羅國際生物有限公司，跌跌撞撞、一路歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、改制、完善到發(fā)展，2013年1月23日，商務(wù)部正式公示吉林美羅國際生物科技股份有限公司獲得直銷經(jīng)營許可證。這一期，我們將共同走進美羅國際，一起揭開美羅國際成功的密碼。

　　執(zhí)著+創(chuàng)新

　　只為健康而存在2013年1月23日，這一天對于美羅國際而言具有里程碑意義，八年的堅守終于換來了期待已久的直銷牌照；這一天對于董事長夏歷和總裁于智慧而言，是幸福也是欣慰，他們多年的堅持終于得到了認同。

　　無論經(jīng)濟環(huán)境怎樣變化，美羅國際始終遵循直銷本源。于智慧表示：“要真正讓產(chǎn)品走進千家萬戶，就要有好的產(chǎn)品，好的口碑。”近幾年，直銷市場產(chǎn)品異彩紛呈，而美羅國際不像有的企業(yè)那樣，見到市場上什么產(chǎn)品好賣就上什么產(chǎn)品，而是始終堅持真菌多糖產(chǎn)品為產(chǎn)品主線，并不斷在科技研發(fā)方面投入巨資，美羅國際在吉林遼源、浙江桐鄉(xiāng)、遼寧大連以及上海市擁有四大科研及產(chǎn)業(yè)基地，并在澳大利亞成立科研中心。于智慧介紹，未來三年，美羅國際還將在遼源投資興業(yè)，建成美羅國際高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、辦公大樓、專家公寓、產(chǎn)權(quán)式五星級酒店、美羅國際國際會議中心、養(yǎng)老院等項目。

　　美羅國際的成功秘訣，除了堅守還有創(chuàng)新。從“萬家健康屋計劃”，到創(chuàng)新型營銷的選擇，進而以企業(yè)的名義成立系統(tǒng)進行智慧生存，美羅國際走的是一條與時俱進的創(chuàng)新之路。在發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的醫(yī)藥營銷并不適應(yīng)保健品市場、靈芝菌絲體膠囊跟藥品有很大的區(qū)別后，善于向市場學(xué)習(xí)的夏歷果斷地尋找到直銷的方式，來應(yīng)對日趨理性的消費時代。在企業(yè)確定申請直銷牌照的時候，美羅國際毅然放棄了原用的市場模式，哪怕業(yè)績下滑，哪怕營銷人員不理解。

　　據(jù)介紹，目前美羅國際正在研發(fā)一系列新產(chǎn)品，主要針對腫瘤、心腦血管、糖尿病、鎮(zhèn)靜安眠等多方面的補助及保健的開發(fā)研究。“只為健康而存在”不是一句空話，因為只有通過不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能為廣大消費者帶去促進健康的福音。美羅國際還與國內(nèi)許多大學(xué)和醫(yī)療機構(gòu)進行合作，借助外腦，把握國際健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，保證高科技保健品實現(xiàn)“構(gòu)思一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代，儲備一代”，這也使企業(yè)走上一條良性循環(huán)的發(fā)展之路。

　　在市場戰(zhàn)略方面，美羅國際以健康屋（直營店）經(jīng)營方式，立足社區(qū)，服務(wù)市場，以誠信、服務(wù)和創(chuàng)新贏得高效和多贏。為了支持市場發(fā)展，美羅國際有專業(yè)的物流服務(wù)，物流中心內(nèi)設(shè)檢貨區(qū)、冷凍倉儲區(qū)、低溫倉儲區(qū)和常溫倉儲區(qū)四個區(qū)域，設(shè)備均從日本引進，配有強大的中央空調(diào)系統(tǒng)，全自動電子監(jiān)控系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)等配套設(shè)施。

　　首先我們做到了嚴格按照直銷法規(guī)和行業(yè)規(guī)范來經(jīng)營企業(yè)，其次我們一直堅持“只為健康而存在”的企業(yè)宗旨，始終恪守“表里如一”的經(jīng)營承諾，而非簡單的企業(yè)倍增理念，這些價值觀導(dǎo)向性策略引領(lǐng)了企業(yè)創(chuàng)辦及經(jīng)營的目標和意義，從而塑造了企業(yè)的軟實力。美羅國際總裁于智慧談美羅取得直銷牌照

　　責(zé)任+感恩美羅國際總裁于智慧談企業(yè)建立感恩節(jié)

　　2009年4月6日，美羅國際舉行了健康產(chǎn)業(yè)基地新辦公大樓奠基開工儀式，同時，美羅國際首屆感恩節(jié)也在這一天召開，這是至今直銷行業(yè)中第一個也是唯一一個企業(yè)自己建立的感恩節(jié)。感恩不盡要說在嘴上，更要體現(xiàn)在實際行動中。在美羅國際，感恩也被具化成了實實在在的三要素：回報經(jīng)銷商、回報市場、回報社會。

　　美羅國際在發(fā)展中始終不忘回饋社會，積極投身于教育、扶貧、災(zāi)難救助、弱勢群體扶助等公益慈善領(lǐng)域。從印度洋地震海嘯獻愛心到汶川、雅安地震捐物資，無論境內(nèi)還是海外，大災(zāi)大難面前美羅總是在第一時間伸出援手，從捐建希望小學(xué)到啟動養(yǎng)老工程，下至少年成長，上至老年關(guān)懷，美羅力爭將愛的力量惠及著更多的人。美羅國際對愛的釋放，影響了公司的內(nèi)部和人文，當(dāng)公司內(nèi)部在集體釋放愛的同時，又影響了經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商對愛的釋放則徹底地影響了市場。美羅國際對愛的釋放，已不僅僅是流于形式，而是變成了一種文化。

　　于智慧強調(diào)：“人可以不偉大，也可以不富裕，但不可以沒有責(zé)任，任何時候，都不能放棄自己肩上的責(zé)任。隨著企業(yè)的發(fā)展以及社會文化環(huán)境的不斷變遷，企業(yè)履行社會責(zé)任的內(nèi)涵和外延需要不斷拓展，美羅國際一直在實踐中探索具有自身特色之路，為企業(yè)社會責(zé)任在中國的發(fā)展，為美羅國際自身的發(fā)展，為社會各方創(chuàng)造價值繼續(xù)努力。”

　　美羅有良心、負責(zé)任的企業(yè)形象不僅得到了各級政府和社會各界的廣泛認可，更贏得了國家和當(dāng)?shù)卣�府的大力支持�?012年，國家財政部撥款2億元，大連市政府撥款1.3億元、還無償提供高達70萬平方米的土地，興建全球最大的美羅生物科技孵化基地，并獲得國務(wù)院批示：讓中國科學(xué)研究院的八大研究所全面進駐，由美羅公司負責(zé)資本投入，科技成果由美羅公司轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

　　美羅國際在行業(yè)第一個成立感恩節(jié)，是對責(zé)任的理解，是對使命的提升，是對價值的深化。美羅國際的感恩，體現(xiàn)在對市場支持出臺更多的政策；體現(xiàn)在對經(jīng)銷商的“三情”服務(wù)中；體現(xiàn)在潛心研發(fā)生態(tài)新品造福人類。美羅國際建立自己企業(yè)的感恩節(jié)，目的是讓更多的人過上更幸福，更美好，更有尊嚴的生活。

　　業(yè)界觀點

　　世界華人直銷促進會副秘書、晨訊傳媒媒體事業(yè)部總經(jīng)理胡軍在接受記者采訪時指出，美羅國際為進入直銷產(chǎn)業(yè)做了長期的準備，公司創(chuàng)始人對直銷業(yè)非常的熟悉，在行業(yè)多年積累了良好的口碑，再加上公司多年對產(chǎn)品研發(fā)的投入，為美羅開拓東北區(qū)域市場贏得先機。

　　胡軍分析指出，相比珠三角外資企業(yè)的一枝獨秀，長三角地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)達，民族直銷企業(yè)奮斗這幾年的大干快上，東北地區(qū)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路較為曲折；但近幾年國家重振東北老工業(yè)基地計劃，東三省整體推動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后的大量剩余勞動力，為以零售為主直銷產(chǎn)業(yè)留下很大的想象空間。另外，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的政策紅利之下，政府對流通產(chǎn)業(yè)有關(guān)的直銷業(yè)也加大了支持力度，從制度審批到稅費優(yōu)惠客觀上為東北地區(qū)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。

　　胡軍強調(diào)，隨著市場快速發(fā)展的同時應(yīng)及時對公司整體運營及服務(wù)水平升級，包括物流配送、客戶服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)等方面，加強企業(yè)品牌及文化建設(shè)也是美羅下階段的重點工作。