六月是美國籃球職業聯賽（NBA）總決賽激烈角逐的時候，每個NBA球員都夢想擁有總冠軍戒指，而為了這枚戒指，他們愿意扮演任何角色為球隊做貢獻，愿意在球場上揮灑血汗為冠軍夢拼搏戰斗。即便是已經擁有總冠軍戒指的球員，只要能夠在NBA聯盟，那么他們永遠都保持著對冠軍的爭奪熱情，保持著為下一個冠軍奮斗的精神，只為站上榮譽之巔的那一刻。

　　正是這種戴上總冠軍戒指舉杯慶賀勝利的場景和畫面，激勵著富迪執行總裁吳文廣前行，他比較喜歡競技體育，“作為直銷行業的從業者，我也希望成為直銷冠軍團隊的一員。”

　　一個月休息不到一天，這是吳文廣的工作寫照。但他認為再多的辛苦都值得，所有的辛苦和付出就是為了實現富迪的“冠軍夢”。

　　“只要有目標、有規劃、有想法，并且努力地去做，那么冠軍夢不是虛幻的，而是切實可行的。我們要腳踏實地的不斷的來實現每一步可以進行的規劃。”這樣一個有力量的團隊，吳文廣認為不僅需要有這種“冠軍夢”，而且還需要有“貴族精神”。

　　談及對“貴族精神”的理解，他說道：“很多人覺得貴族就是財富的象征，其實在我的知識層面、經營理念里，‘富’和‘貴’是另外一個概念。富是財富的傳承，貴是貴族精神。老話說‘富不過三代’，就是因為沒有傳承當初那代人創業初的那種奮斗精神，所以我覺得傳承奮斗的精神，就是貴族精神。”盡管富迪在過去六年取得了讓業界艷羨的業績，但富迪沒有滿足于此而止步不前。吳文廣表示富迪依然會把今年當做創業年，把創業初期的奮斗精神傳承下去，“早晚有一天，富迪的‘貴族精神’會體現出來，并且能夠得到傳承。”

　　一轉眼，2013年已經過半。在這半年里，富迪舉辦了行業單場最大規模的年會，還舉行了4U植愛干細胞新產品發布會。吳文廣告訴筆者，上半年公司通過兩次會議和培訓，公司整個管理團隊價值觀的統一度達到了歷年來最好。面臨行業拿牌企業不斷的增加，競爭日益激烈，對直銷企業來說，管理團隊有相同價值觀顯得尤為重要。吳文廣說到，因為管理團隊的穩定能夠為市場做好長期的有效的后勤服務，以讓市場有序快速地發展。

　　在經銷商團隊的組建上面，富迪根據業績等多方面的考核，分為幾個層面，包括由十名左右的人組成核心層面的戰略委、談論策略的政策委員會以及推廣委員會。他談到，從十人左右的戰略委，到七八十人的政策委，再到四五百人的推廣委，通過梯次的建設，能夠高效率地把公司的企業文化、政策、營銷計劃傳達。這樣的優勢就是“一聲令下，全國的市場就能夠順利有效的啟動。”

　　此外，富迪一個季度至少保持一次到兩次的會議活動，通過會議以及培訓將團隊建設做好。吳文廣告訴筆者，今年七月份和明年一月份，公司將以家庭概念的方式開展豐富多彩的旅游活動。以前主要以業績和獎銜獎勵經銷商旅游，現在通過家庭的概念，對合格的應該獎勵的富迪經銷商，會鼓勵他們帶家庭一起出游。吳文廣說道：“因為家庭成員他們以各種各樣的形式來支持經銷商的事業，這也是對富迪事業的支持。”兩次旅游將在國內和國外舉行，分別是云南昆明和澳洲新西蘭。

　　“大愛無邊，慈善天下”是富迪上下所踐行的企業文化，同樣品牌建設更是一家企業長遠發展的重點。提到品牌建設，吳文廣表示每家企業都有他的歷史沉淀和傳承，富迪將主要通過四個方面來實現富迪自己的品牌文化：“首先要自律，整個富迪的管理團隊和整個管委會的團隊都要去強化自律，人們對品牌的認知，是基于一件又一件讓人覺得信任的事情，才逐漸開始信任品牌，有可能是信任這個產品，有可能是信任一個經銷商的行為，有可能是信任你的某一個動作，信任多了，累加起來，品牌的知名度就越來越大，每一件小事都從自律開始，不能給人留下夸張的印象、違規的印象、不合作的印象，知名度和美譽度都是通過每一件小事累積起來的，如果每一個富迪人把自律當先，我相信這就是我們做品牌的基礎；第二是學習，成功的經驗要學習，行業里面有很多好的品牌讓消費者一提起來就會豎大拇指稱贊，這是我們需要向成功的企業學習的地方；第三是創新，除了學習，我們還要強調創新，要有創新的思維；第四是準備打持久戰，前面三件事情，要持久長期的做下去，在品牌建設上，要有幾十年的準備，打持久戰，才能締造百年品牌。”

　　產品是直銷企業的基礎，也是直銷企業存在的意義。

　　日前富迪攜手韓國云火集團，首推植物干細胞新產品，這讓公司的產品庫又增添了一柄利器。如何推廣和讓市場消化產品，其實對擁有經銷商數量龐大的企業來說，并不算什么難事，不過吳文廣表示讓市場消化產品“是我們特別關心的一個話題”。

　　“對我來說，我是希望業績能夠實實在在收入囊中的，那才是業績，而不是空喊出來的目標。所以，我們也在不斷的學習行業前輩的成功經驗，尤其在新產品方面，公司拿出最大的人力物力投入，不惜斥巨資來開展上市以前的營銷推廣工作。”據介紹4U植愛干細胞新產品真正量產是在8、9月份，現在通過3個月的密集發布和推廣宣傳，再加上小型的詳細的產品培訓會，可以說為上市做足了準備。吳文廣講道：“其實5月30日當天的新品發布會的產品預訂，就給出了非常漂亮的數據。我們18點開放預訂，幾個小時的時間，收到5000萬元的訂單，很開心很振奮。現在供應部門給我們提供的3個月的量，兩個禮拜的時間，已經把這3個月的量全部預定一空了。”

　　不過富迪并沒有因為上半年圓滿完成目標而松懈，吳文廣說道：“我們要把已經過去半年的業績都忘掉，把剩下六個月的時間當作從零開始，用半年的時間再來實現全年的目標。我們要拿出這樣的態度出來，讓今年的目標不僅能夠實現，而且還要比預期的有突破。”

　　他享受打破記錄所帶來的成就感和愉悅感，總是奔波在市場一線為實現富迪的冠軍夢而忘我“奮斗”，這就是富迪執行總裁吳文廣的貴族精神氣質。